BPOストラテジーおよびBPOアドバイザリー領域のコンサルタント。クライアントへの提案活動から、受注後の移行（業務分析、ソリューション設計、移行計画・管理・実行）、デリバリー（アカウントマネジメント、デリバリーセンターマネジメント、案件のPL管理）まで幅広く担当。また、デジタルツールの開発・導入支援を行う。

サプライチェーンを中心とした戦略・改革テーマの構想段階から改革施策立案まで支援します。SCM戦略の構築や改革構想策定、需給最適化計画、サプライチェーン全体におけるコスト最適化支援、AIやデータ活用による業務・生産性向上（DX）、インフラ業界の設備運用＆メンテナンス戦略・改革、GHG削減やGX（グリーントランスフォーメーション）の推進、サーキュラーエコノミー実現支援などを行います。

金融機関（銀行・証券、クレジットカード・ペイメントサービスやモバイル決済等）を対象としたビジネス＆テクノロジーコンサルタント業務を担当する。顧客のDX推進、業務改革、IT・システム導入支援を中心に、業務プロセス・ITコンサルティングや会計・リスク管理コンサルティングなど多様なプロジェクトに従事する。

企業の経営層や事業部門を対象に、業務・組織・ITの将来像（To-Be）を描き、ギャップ分析・ロードマップ作成、RFP作成・ベンダー選定、実行体制設計までを含む変革構想策定と実行支援を行う。

小売・物流業界向けに、構想策定から業務モデリング、要求仕様作成、企画立案、実装・導入までを一貫して支援するコンサルタント業務。多数のステークホルダを取りまとめるPMO/プロジェクト推進や、業務理解に基づくデジタル技術の導入提案・実行を行う。

Salesforce（SalesCloud）を中心とした運用設計・要件整理・仕様変更対応・再アーキテクチャ推進、他部門との折衝と要件のAsIs/ToBe設計、Salesforce外部ツールとの連携設計、AI分析・オートメーションとの連携を含めた業務基盤の整備、RPA・生成AI・BIとの統合を含む業務再設計・PoC推進、営業現場のデータ設計と活用促進、オペレーションKPI定義とモニタリング設計、業務改善提案から運用定着までのプロジェクト推進。

経営幹部として、同社成長施策策定から同社マネージャー～アナリスト層のキャリアマネジメント、プロジェクト全体及びチームの品質担保、大手顧客（CxOクラス）とのリレーション構築、新規案件創出、マネージャー層のリクルーティングなどを行っていただきます。 業界例 ・製造インダストリー：自動車、総合電機、重工、工作機械等 ・金融インダストリー：中央銀行、生命保険、ネット生命保険、損害保険、ネット銀行、証券、ネット証券、等 ・通信インダストリー：通信キャリア、IT等 ・小売インダストリー：百貨店、化粧品、等 上記他、官公庁、ゲーム、住宅、総合商社等を含む業界リーディングカンパニーが同社クライアントとなります。 プロジェクト例 ・IT戦略立案/IT中長期ロードマップ策定 ・全社クラウド基盤グランドデザイン策定 ・全社デジタルトランスフォーメーション企画構想 ・業務/組織/システムの現状分析/RPA選定/導入/実装 ・プライベート/パブリッククラウド導入 ・AI活用による業務効率化/業務再構築 ・IoTを活用したデジタルワークスタイル変革案企画 ・Disruptive Technologyを活用した新規事業の立案/推進　　等 ■キャリアパス １．柔軟なキャリア形成 一般的にコンサルティング業界では個人のキャリアパスとして業界・サービス特化型の組織体制を取っておりますが、同社のコンサルティング事業部門では「ワンプール制」で事業運営を行っております。クロスインダストリー／クロスソリューションで、様々な業界やサービスに関わることで、顧客に対して課題解決を行う上で新たな価値創造のヒントを得ることが出来ます。特に若手のメンバーはワンプール制を介して、将来的に自身が特化するスペシャリティを選ぶ上での一つの判断材料にもなり得ると考えています。 他、インキュベーション事業部門では、プロジェクトベースで公募制が掛かり、新規事業にも挑戦出来るキャリアパスも準備しています。コンサルティングを行う傍ら、ご自身が企画立案したアイディアで事業戦略を描き、仲間を集めた上で新規事業としてプロジェクト化した事例もあります。0から新規事業を立案し、1→10、10→100へと事業スケールを目指すことにもチャレンジ可能です。 ２．インキュベーション事業の将来 黒字化した事業に関しては、グループ会社化も考えており、その企業の経営にもCxOとして携わることが可能なキャリアパスをご用意します。社内でも定期的にビジネスコンペティションを開催しており、部門問わず新規事業の立案・提言が可能となります。経営陣を含めた上位職のメンバーがメンタリングパートナーとなり、ビジネスモデルの描き方、ビジネススケールのナレッジ等をレクチャーしています。 【参考情報】 代表インタビュー https://www.wantedly.com/companies/company_4454872/post_articles/199487 Divesity & Inclusion の取り組み事例 https://www.wantedly.com/companies/company_4454872/post_articles/277112 学びあいの風土 - Unit Plan の挑戦 - https://www.wantedly.com/companies/company_4454872/post_articles/309964

保険業界向けのITコンサルティング業務全般を担当。メインフレームからクラウドへのモダナイゼーションや中長期ITロードマップ策定、基幹システム刷新のPMO・マルチベンダー管理、業務改革（BPR）や非対面チャネルの構築、音声認識・自然言語処理を用いたコールセンター高度化、AI／データ戦略の策定とDWHのクラウド移行・データ分析基盤構築を企画・推進する。

社内の現状業務を可視化し、AIを活用した業務プロセス（To-Be）を設計・ロードマップ化してPoCを企画・推進する。AIソリューション・エンジニアと連携して実装を進め、導入時の説明会やマニュアル整備、定着率モニタリングなどチェンジマネジメントまで一貫して担当する。

SalesforceやMicrosoft Dynamics 365などのクラウドCRMの導入・再構築支援を担当します。現状業務調査、課題整理、Fit/Gap分析を行い、顧客管理・営業・サービス業務のToBe定義や業務設計、要件定義・設定設計・テスト・移行・運用定着化支援、顧客データ活用による業務改善支援、クライアントやベンダーとの調整・進行・品質・課題管理を行います。経験に応じてPMまたはPMOとしてプロジェクト推進も担当します。