CFO室に所属し、M&Aおよび資本業務提携に関する一連の業務をリードする。経営戦略に基づくターゲットのソーシングとトップ面談のセットアップ、バリュエーションモデルの作成、デュー・ディリジェンスの指揮および外部専門家のコントロール、契約条件の交渉・調整、買収後のPMI（100日プラン策定・統合プロセスのモニタリング）や事業部門との連携、業務提携を含むアライアンス戦略の立案・実行を担当する。

中長期（3〜5年・5〜10年）視点での成長シナリオ構築や中期経営計画の設計をリードし、ARR・LTV・CAC等のSaaS指標を用いたPL/BS/CFおよびKPIのモデリング・シミュレーションを行う。経営陣と連携して投資テーマや資本政策、エクイティストーリーの検討支援を行い、ボード／経営会議向けの資料作成や経営アジェンダ整理を実施する。将来的には経営直下のストラテジーリーダーとしてリードを担うことが期待される。

事業部寄りの経営企画・事業推進をプレイングマネージャーとして担当します。各事業部との予算・方向性策定、予実管理、経営分析、事業企画・事業開発サポート、営業企画（KPI策定・モニタリング・パイプライン管理）、マニュアル・仕組み化の企画と運用ルール作成、契約書作成・チェック、メンバーマネジメントなどを行います。

月次・四半期・年次決算、入出金管理、税務申告対応（顧問税理士と連携）、経理規定・運用の整備、監査法人対応、経営資料作成、予実管理、各事業部との折衝。組織拡大に伴いCFOと協業した投資家対応等も担当。

経理メンバーとして月次・四半期・年次決算業務を中心に、連結決算サポート、開示資料（有価証券報告書等）作成支援、監査法人対応補助、業務プロセス改善・マニュアル作成、AI等を活用したDX・業務効率化の推進、その他経理・財務領域のプロジェクト対応に携わる。

経理マネージャー候補として、月次・四半期・年次決算のリード、連結決算対応、開示資料作成支援、監査法人対応、業務プロセスの改善・社内ルール構築、メンバーマネジメント、AI等を活用した業務効率化推進および経理・財務領域のプロジェクト対応を担っていただきます。

経理責任者として日々の経理実務と組織マネジメントを担い、上場準備に向けた決算の高度化やプロセスの仕組み化、経営へのレポーティング、AIを活用した業務効率化を推進する。連結決算、開示資料作成、監査法人・金融機関対応、年次/四半期/月次決算、伝票起票・債権債務管理・支払、各部門との経理論点での調整、経理ルール・業務プロセス改善、チームマネジメントなどを実施する。

CFO直下で経営管理を中心に、財務・IR業務まで幅広く担当する。予算策定や予実管理・KPI進捗管理などの計数管理、現場課題の情報収集とボトルネック特定、資金調達サポート、投資家や金融機関など外部ステークホルダー対応などを行う。

ユーザベースグループの国内外各社における単体決算（税務含む）業務の運営・管理および改善を担当します。日々の決算オペレーションに加え、決算業務改善、業務フローの再設計・DX推進、IFRSを踏まえた会計処理検討、エンジニアや関連部門と連携したシステム導入・自動化プロジェクト参画などを行っていただきます。将来的には連結決算や開示、税務対応、監査対応等の中核業務も担う可能性があります。

NewsPicksのメディア・プラットフォーム事業における収支管理・KPI可視化を担当します。TableauやSQL等を用いたデータ分析により限界利益・貢献利益を軸に収益管理を行い、ユーザーコホート分析・チャーン分析を通じた継続率改善施策の立案、予算策定・予実管理、週次MRRレビューや月次経営会議の運営、並びにプロダクト開発・マーケティング・編集・カスタマーサクセス等の関連部署と連携した業務システムやフローの改善を推進します。