PROEVER事業の幹部候補（セールス、マーケティング、プロダクト開発、管理部門、経営企画、Techなど複数領域）。役割に応じてセールス戦略・大型商談推進、GTM／ポジショニング・価格戦略策定、分社化に伴うコーポレート機能立ち上げ、経営トップの補佐としての事業戦略立案・全社推進、技術戦略・アーキテクチャ設計およびAI実装推進などを担う。

経営陣直下でM&Aおよび資本業務提携をリードし、戦略立案・ソーシング、バリュエーション・DDの統括・契約交渉、買収後のPMI（100日プラン策定・統合プロセスのモニタリング）およびアライアンス戦略の立案・実行を担当するポジション。

財務会計パッケージ開発における上流工程（要件定義など）を推進し、ベトナムのプロジェクトチームへ設計以降の仕様共有・オフショア開発の進行管理を行う。顧客リリース前の成果物レビュー・検査およびリリース後の不具合対応を担当する。

コーポレート本部の中核メンバーとして、経理・総務・労務・情報システム・法務を統括し、ガバナンス体制やIPOに向けた体制整備の構築・運用を行う。金融機関や証券会社、監査法人等との折衝、子会社統制・ガバナンス設計・定着支援、メンバー採用・育成・評価、取締役会など会議体運営を含む。

事業部寄りの経営企画・事業推進をプレイングマネージャーとして担当します。各事業部との予算・方向性策定、予実管理、経営分析、事業企画・事業開発サポート、営業企画（KPI策定・モニタリング・パイプライン管理）、マニュアル・仕組み化の企画と運用ルール作成、契約書作成・チェック、メンバーマネジメントなどを行います。

経理実務全般（月次・四半期・年次決算、入出金管理、税務申告の一部対応）、監査法人および税理士対応、各種経理規定と運用整備、予実管理、各事業部との折衝、経営資料作成。クラウド会計freee等のSaaSを活用した業務プロセス設計・改善および安定運用を含む。

経理マネージャーとして、日常の経理実務と組織マネジメントを担い、上場準備に向けた決算高度化やプロセスの仕組み化、経営へのレポーティング、AIを活用した業務効率化を推進する。連結決算・開示資料作成・監査法人対応・金融機関対応・年次/四半期/月次決算のリードや債権債務管理、各部門との調整、業務プロセス改善、チーム育成を行う。

航空機・船舶等を対象とした日本型オペレーティング・リース（JOLCO）に関連するSPCの設立から期中管理、決算・報告書作成までのファンド管理業務全般を担当。具体的にはSPCのセットアップや銀行口座開設、KYC手続き、資金移動を含むキャッシュマネジメント、提携税理士法人と連携したSPC決算や投資家への分配金計算・支払い、ファンド報告書作成、並びにアセットの期中管理、クレジット分析、モニタリング、コベナンツ管理などを行う。

CFO直下で経営管理を中心に、財務・IR業務まで幅広く担当する。予算策定や予実管理・KPI進捗管理などの計数管理、現場課題の情報収集とボトルネック特定、資金調達サポート、投資家や金融機関など外部ステークホルダー対応などを行う。

ユーザベースグループの単体決算（税務含む）業務全般の運営・管理と改善を担当。日々のオペレーション管理、税務対応、決算業務の改善立案・実行、業務フロー整備・再設計・経理DX推進、IFRSを踏まえた会計処理検討およびエンジニア等と連携したシステム導入・自動化プロジェクトに参画する。