日本の金融機関（メガバンク、信託銀行、証券会社、地域金融機関等）を担当するアカウントエグゼクティブとして、経済情報プラットフォーム「Speeda」や「Speeda AI Agent」「NewsPicks」等のプロダクトを組み合わせ、金融機関の経営課題（DX推進、人的資本経営、営業力強化、業務効率化、組織改革、ブランディング等）に対する提案・導入支援・利用定着をリードする。顧客の経営層・実務部門双方と連携し、導入拡大や活用シナリオ設計を通じて長期的なパートナーシップ構築を目指す。

SOCチームのマネージャー候補として、組織の技術リード、採用活動、メンバー管理（評価・目標設定・育成）などマネジメント業務全般を担当し、CTEM領域の新規事業計画立案・実行やサービス・ソリューション提案、情報発信を行います。大手企業を中心とした顧客に対し、ゼロトラスト関連の支援やプリセールスも含みます。

＜PROEVERとは＞ ・プロジェクトマネジメント専門会社としてのノウハウ/経験を結集させた「プロジェクト 　マネジメントプラットフォーム」をSaaSとして事業展開しています。プロジェクトデータ 　を一元的に集約し、AI技術も用いてお客さまの意思決定を支援する事で、プロジェクト成功 　及びプロジェクトマネジメント成熟度の向上を支援しております。 ・主なお客さまは全社横断で多くのプロジェクトを推進しているマネジメント層（PM含む）で、 　プロジェクトの状況をリアルタイムで正しく把握し意思決定を行う事ができます。他社PM 　ツールとは異なり、タスクや課題管理に留まらず、関連する複数のプロジェクトを俯瞰的、 　横断的に状況把握できることが特徴です。 ＜仕事内容＞ ・マーケティングチームと連携したEnterprise新規顧客開拓 ・ターゲット顧客へのSaaS導入に向けたアカウントプランニング ・顧客キーマンとのリレーションの構築 ・社内外のステークホルダーを巻き込んだ提案活動 ・カスタマーサクセスチームとの協業による利用拡大に向けた深耕営業 ・顧客課題や要望の整理とプロダクト開発チームへのフィードバック ・各種ドキュメント作成、商談管理、KPI予算管理（契約率、Churn、NRR等） ・アカウントセールス職の採用 ＜募集背景/人数体制＞ ■募集背景 　MSOLは、2030年に向けた中期経営計画「Vision1000」を発表し、その重点戦略 の一つとしてPROEVERを位置付けています。しかし、現在のプロダクト構造は初期 リリースからの経年劣化により、事業成長の妨げとなっています。そこで、2025年 内に大規模な刷新を予定しています。これに伴い、開発チームの体制を強化すると 共に、技術文化の形成を積極的に推進できる人材を求めています。 ■人数規模 ・計25名（エンジニアチーム：11名、CSチーム：12名、その他：2名）

【概要】 世の中で行われる多くのプロジェクトは、 マネジメントがうまく機能しておらず、失敗に陥っています。その理由として、 「プロジェクトの進捗、課題状況が見えないため、マネジメントの意思決定が間違っている」 「組織の役割分担が不明瞭なため、進んでいない作業がある」 「プロジェクトスコープが不明瞭なまま要件定義が進行している」 等さまざまな原因が挙げられます。 日本中の企業が抱えているプロジェクトの問題点を、 プロジェクトマネジメントの視点から洗い出し、 解決へと導くコンサルテーションを実行するのが プロジェクトマネジメントコンサルタントのミッションです。 あなたのコンサルティングにより、関わる人全てのHappinessを作り出しませんか。 【プロジェクトマネジメントアナリストの仕事とは】 ■リーダー層の業務を支援し、チーム間・グループ間・組織間の問題を 　調整・解決しながら、PJ推進の一翼を担う役割 ・プロジェクト計画の推進 ・プロジェクトの分析、レポート作成 ・リスクマネジメント ・プロジェクトマネージャー、チームリーダーの相談役 【特徴・魅力】 ・どんな業界業種でも通用するマネジメントスキルが身につきます。 ・今までにない新規市場を自らの手で作り上げていく経験ができます。 ・PMOソリューションの第一人者として活躍できます。 大規模プロジェクトに参画でき、成功への先導役を担えます。企業が抱えているプロジェクトの問題点を、 プロジェクトマネジメントの視点から洗い出し、解決へと導くコンサルテーションを実行するのが PMOのミッションです。 【例えば...】 ・SIerとシステムユーザーとなる事業会社の間に立ち、現場の問題点を第三者の視点から抽出 ・長期的な視点での課題解決のためのソリューションを提案、定着化プロセスの策定 ・プロジェクトマネージャーの意志決定支援 ・プロジェクトメンバー全体に共有できる仕組みづくり ・現場ベースで、コンサルタントが提案したソリューションの現場定着 ・プロジェクト計画の立案支援および推進・進行中のプロジェクト分析、改善提案、推進リード ・プロジェクトの状況の可視化、およびステアリングコミッティへのレポート業務 ・将来的にはPMOチームのリーダとして、PMOメンバーに対する指揮・統率 その他、プロジェクトの進行や行程をよりスムーズに行うためのサポートを幅広く行います。 【募集背景】 プロジェクトの成功率を高めるための施策として、昨今PMOは脚光を浴びています。 当社はPMO（Project Management Office）のリーディングカンパニーであり、PMOを専門とした非常に希有な企業です。 豊富な実績に裏打ちされたノウハウと、卓越した方法論が評価され、顧客が急激に増えています。 更なる事業成長のため、コンサルタントとしてご活躍頂ける方を外部からお招き致します。 【PMO（Project Management Office）とは？】 プロジェクトの課題管理・各ユニットの進捗状況の可視化、管理プロセスの導入・定着まで、第三者の視点から、プロジェクトをコンサルティングするサービスです。クライアントからの要望に応じて「プロジェクト単位」「部署単位」「組織単位」で、現場全体の進捗状況の管理や課題解決を行います。 SIerや大手コンサルティング会社、事業会社などの情報システムプロジェクト案件だけでなく、メーカーの新規事業立ち上げに関わる案件など、ITの枠を超え、PMOソリューションを必要とする企業・業界の幅は広がっています。今後も各方面からのニーズが高まるビジネスです。

Google Cloud / Google Workspace を導入した顧客に対するポストセールス（カスタマーサクセス）業務。利用ログのモニタリング・分析によるヘルススコア把握、定期的なコミュニケーションによるリテンション施策、アップセル・クロスセルの提案・商談化、生成AIやWorkspaceを活用した利活用ワークショップの企画・実施、他部署展開や社内外の関係部門と連携したフォロー体制構築、研修・コミュニティ運営による顧客体験向上。

AWSを利用する顧客向けの技術営業（Solution Architect）を担当。AWSソリューションに関する情報収集・社内共有・教育、AWS認定資格取得の推進や社内トレーニングの調整、AWSとの定期的なミーティングやレポート作成を通じた関係強化を行う。

エンタープライズ企業向けに、顧客課題のヒアリングから課題整理、AI・DXを活用した提案設計、PoCやモックを用いた案件創出、提案資料作成、導入支援までを一貫して担当する課題解決型の法人営業。エンジニアやプリセールス、PMと連携してプロジェクト化・推進や営業プロセス改善にも関与する。

エンドユーザーや大手SIerを中心に、顧客課題のヒアリングからリソース提案、マッチング、契約・単価調整、稼働後のフォローまでを一貫して担当。既存顧客中心の営業を行い、技術・コンサルメンバーと連携して提案を行う。入社後はOJTで業務を習得し、経験や状況に応じて新規開拓も段階的に担当。

国内外のITインフラ／ITソリューションに関する運用コンサルティングを担当。要件定義から運用設計・運用構築、セキュリティ運用やネットワーク機器対応、ソリューション提案や運用領域のプリセールス業務を行う。ベンダートレーニングや社内のナレッジ共有を通じてスキル向上が可能。

サーバ・ネットワーク・クラウド環境の設計・構築・テスト・運用、顧客環境への導入支援や更改に伴う技術支援、設計書・手順書・構成図の作成・レビュー、障害対応や改善提案、構成変更の実施、運用引継ぎや標準化施策への参画、協力会社メンバとの連携や作業指示管理を行う。