再生可能エネルギー発電事業に係る電気工事の施工管理業務を担当する。機器の設置や発・送電設備を含めた建設プロジェクトを管理し、土木担当者とチームで協力しながら、協力会社の取りまとめや施工計画の立案、工程・資材・安全・原価・品質管理など幅広い業務を行う。入社2〜3年はプロジェクト補佐をし、その後現場代理人として大規模プロジェクトに携わる。

屋内線（ビル・商業施設等の電気設備）事業部門の設計エンジニアとして、受変電設備を中心とした電気設備全般の企画・提案、計画・設計およびコンサルティングを担当します。主な担当物件はオフィスビル、ホテル、デパート、病院、データセンター等の一般建築物です。学歴は高校卒以上。

当社の再生可能エネルギー発電事業における電気工事の設計および施工監理を担当します。千葉県銚子エリアにある自社グループの風力発電所のリプレース計画から機器設置、発・送電設備を含む建設プロジェクトの施工監理を行い、土木担当と連携して施工計画立案、工程管理、資材管理、安全管理、原価管理、品質管理、協力会社の取りまとめ等を行います。

次世代モビリティ（CDC、IVI、AUTOSAR、ECU、MBD、クラウド接続車、EV-BMS、ADAS等）領域のアーキテクチャ設計や新技術の研究・評価・導入を行い、プロジェクトの技術リーダーとしてメンバー指導や他部署連携を推進する役割。自動車業界標準や規制への準拠推進、技術文書作成・技術レビューも含む。

自動運転・先進運転支援システム（ADAS）のアプリケーション開発リーダーとして、ACCやLKAを含む自動運転機能の設計・実装・量産対応を主導し、ADASアルゴリズムの設計・組み込み実装やソフトウェアアーキテクチャ改善を行う。開発チームのマネジメント、育成、部門横断での連携、スケジュール・進捗管理を行い、ASPICE準拠の開発プロセスやISO 26262などの機能安全基準への適合確認・品質保証を推進する。

自動車向けECUのハードウェア設計を担当。顧客要求や車両・システム要求を踏まえた回路設計・部品選定、回路図・BOM作成、アートワーク指示、基板レビューを行う。量産化に向けた設計改善や設計変更対応、サプライヤ・顧客・社内調整、試作基板や実機での評価（信頼性・EMC・ノイズ・熱評価）および不具合解析も含む。自動運転/ADASやインバータ・パワエレ系など幅広い車載領域の開発・評価に携わる。

ロボットを制御するコントローラやティーチングペンダントの開発、アームの軌道計算・逆運動学のアルゴリズム開発、画像認識・AI・ROSを用いたアプリケーション開発などを行います。

当社が委託を受けたエリアの複数建物の管理業務を担当し、最適な修繕工事・更新工事を実施し、ビルや施設の各種役務を最適化します。電気設備保安管理、建物設備（電気・空調・衛生設備）の管理、現場責任者としての業務、新設・保守・改修工事の責任者業務、日常点検や客先折衝、緊急対応、修繕・工事監理、業者立会い、関連するミーティングへの参加を行います。

当社グループの再生可能エネルギー発電所の運転管理・メンテナンス（O&M）業務に従事します。発電所の運転監視、トラブル発生時の修繕計画の立案・実行、監視計測データの分析による健全性確認、発電所運営に関連する官公庁への報告や届出が主な業務内容です。最初は太陽光発電所のO&M業務から担当し、業務習得後は風力・水力・バイオマスなど幅広い発電施設の管理にも携わります。

【概要】 世の中で行われる多くのプロジェクトは、 マネジメントがうまく機能しておらず、失敗に陥っています。その理由として、 「プロジェクトの進捗、課題状況が見えないため、マネジメントの意思決定が間違っている」 「組織の役割分担が不明瞭なため、進んでいない作業がある」 「プロジェクトスコープが不明瞭なまま要件定義が進行している」 等さまざまな原因が挙げられます。 日本中の企業が抱えているプロジェクトの問題点を、 プロジェクトマネジメントの視点から洗い出し、 解決へと導くコンサルテーションを実行するのが プロジェクトマネジメントコンサルタントのミッションです。 あなたのコンサルティングにより、関わる人全てのHappinessを作り出しませんか。 【プロジェクトマネジメントアナリストの仕事とは】 ■リーダー層の業務を支援し、チーム間・グループ間・組織間の問題を 　調整・解決しながら、PJ推進の一翼を担う役割 ・プロジェクト計画の推進 ・プロジェクトの分析、レポート作成 ・リスクマネジメント ・プロジェクトマネージャー、チームリーダーの相談役 【特徴・魅力】 ・どんな業界業種でも通用するマネジメントスキルが身につきます。 ・今までにない新規市場を自らの手で作り上げていく経験ができます。 ・PMOソリューションの第一人者として活躍できます。 大規模プロジェクトに参画でき、成功への先導役を担えます。企業が抱えているプロジェクトの問題点を、 プロジェクトマネジメントの視点から洗い出し、解決へと導くコンサルテーションを実行するのが PMOのミッションです。 【例えば...】 ・SIerとシステムユーザーとなる事業会社の間に立ち、現場の問題点を第三者の視点から抽出 ・長期的な視点での課題解決のためのソリューションを提案、定着化プロセスの策定 ・プロジェクトマネージャーの意志決定支援 ・プロジェクトメンバー全体に共有できる仕組みづくり ・現場ベースで、コンサルタントが提案したソリューションの現場定着 ・プロジェクト計画の立案支援および推進・進行中のプロジェクト分析、改善提案、推進リード ・プロジェクトの状況の可視化、およびステアリングコミッティへのレポート業務 ・将来的にはPMOチームのリーダとして、PMOメンバーに対する指揮・統率 その他、プロジェクトの進行や行程をよりスムーズに行うためのサポートを幅広く行います。 【募集背景】 プロジェクトの成功率を高めるための施策として、昨今PMOは脚光を浴びています。 当社はPMO（Project Management Office）のリーディングカンパニーであり、PMOを専門とした非常に希有な企業です。 豊富な実績に裏打ちされたノウハウと、卓越した方法論が評価され、顧客が急激に増えています。 更なる事業成長のため、コンサルタントとしてご活躍頂ける方を外部からお招き致します。 【PMO（Project Management Office）とは？】 プロジェクトの課題管理・各ユニットの進捗状況の可視化、管理プロセスの導入・定着まで、第三者の視点から、プロジェクトをコンサルティングするサービスです。クライアントからの要望に応じて「プロジェクト単位」「部署単位」「組織単位」で、現場全体の進捗状況の管理や課題解決を行います。 SIerや大手コンサルティング会社、事業会社などの情報システムプロジェクト案件だけでなく、メーカーの新規事業立ち上げに関わる案件など、ITの枠を超え、PMOソリューションを必要とする企業・業界の幅は広がっています。今後も各方面からのニーズが高まるビジネスです。