AWSを用いたクラウドインフラの設計・構築・運用を担当する。初期は設計書に基づく構築・テストを行い、将来的には方式設計・アーキテクチャ設計やプロジェクトマネジメント（PL/PM）業務にも携わる。クラウドセキュリティ、ネットワーク、CI/CD環境の構築やプロジェクト進捗管理、顧客折衝、チームの技術支援・育成を行う。

インテグレーションプロジェクトにおける技術的リーダー（テックリード）として、アーキテクチャ設計・技術判断、コーディングレビューや品質管理、技術標準の策定、チームメンバーの技術指導、AIやローコード等の新技術導入検討・推進、技術的課題抽出と解決策提示、PMや他チームとの技術調整を担当する。主にWEBシステム領域の上流から運用保守まで携わる。

企業向けITインフラ（サーバー、ネットワーク、クラウド）の上流工程から参画し、可用性・拡張性・セキュリティ・コストを考慮したアーキテクチャ設計、サーバー／ネットワーク／クラウドの基本・詳細設計、クラウド（AWS/Azure/GCP）を用いた基盤設計・最適化、オンプレミスからクラウドへの移行計画策定、技術課題解決とトラブルシューティング、プロジェクトでの技術リードや顧客折衝を行っていただきます。

大手金融機関（主に銀行）のモバイルアプリ開発プロジェクトに開発メンバーとして参加し、要件定義から設計・構築・リリース・保守までの工程を担当する。フロント／バック両面の経験を積み、将来的にはフルスタックやリーダー／PM等のキャリアへ進むことが可能。

技術面でチームを主導し、アプリケーションアーキテクチャの設計・実装を行う。コードレビューや新技術・サービスの検証・導入、ソースコードの現状分析とリファクタリング、テスト自動化などを通じてチームの開発生産性とソフトウェア品質を向上させる業務。

データ基盤構築プロジェクトにおいて、技術リードおよびチームリーディングを担い、要件定義から設計・開発・品質管理・運用まで一貫して推進する。DWHやETL/ELT、クラウド環境を用いたデータパイプライン設計・構築・最適化、非機能要件やアーキテクチャ設計、データガバナンス・セキュリティ対応、プロジェクト進行管理や若手育成、顧客折衝を含むマネジメント業務を行う。

自社サービスを中核としたシステム構築プロジェクトにおいて、システム提案から要件定義・設計・開発・テスト・リリース・保守まで一貫して推進する。チーム（3〜5名）を技術面でリードし、担当システムの品質向上と安定運用を図る。将来的にはプロジェクトリーダー／チームリーダーや大規模プロジェクトのエキスパートとして部門を牽引する役割が期待される。

生成AIを前提としたAI駆動開発を技術面からリードするポジション。企画・要件定義から設計・実装・テスト・運用まで一貫して携わり、アーキテクチャ設計、技術選定、設計レビュー・コードレビュー、開発標準整備、メンバーへの技術支援を行い、チームの開発品質と生産性向上を推進する。

AWSプラットフォームの設計構築およびAWSプロジェクトのチームPM／プロジェクトリードを担当。自社社員やパートナー要員のマネジメント、顧客への改善提案、メンバー育成を行い、希望があればクラウドビジネスの新規立ち上げや将来的な幹部候補としての活躍も期待される。クラウド移行（リフト＆シフト／モダナイゼーション）、運用自動化、コンテナ化、サーバーレス、CI/CD、DR設計など幅広いAWS関連業務に従事する。

【概要】 世の中で行われる多くのプロジェクトは、 マネジメントがうまく機能しておらず、失敗に陥っています。その理由として、 「プロジェクトの進捗、課題状況が見えないため、マネジメントの意思決定が間違っている」 「組織の役割分担が不明瞭なため、進んでいない作業がある」 「プロジェクトスコープが不明瞭なまま要件定義が進行している」 等さまざまな原因が挙げられます。 日本中の企業が抱えているプロジェクトの問題点を、 プロジェクトマネジメントの視点から洗い出し、 解決へと導くコンサルテーションを実行するのが プロジェクトマネジメントコンサルタントのミッションです。 あなたのコンサルティングにより、関わる人全てのHappinessを作り出しませんか。 【プロジェクトマネジメントアナリストの仕事とは】 ■リーダー層の業務を支援し、チーム間・グループ間・組織間の問題を 　調整・解決しながら、PJ推進の一翼を担う役割 ・プロジェクト計画の推進 ・プロジェクトの分析、レポート作成 ・リスクマネジメント ・プロジェクトマネージャー、チームリーダーの相談役 【特徴・魅力】 ・どんな業界業種でも通用するマネジメントスキルが身につきます。 ・今までにない新規市場を自らの手で作り上げていく経験ができます。 ・PMOソリューションの第一人者として活躍できます。 大規模プロジェクトに参画でき、成功への先導役を担えます。企業が抱えているプロジェクトの問題点を、 プロジェクトマネジメントの視点から洗い出し、解決へと導くコンサルテーションを実行するのが PMOのミッションです。 【例えば...】 ・SIerとシステムユーザーとなる事業会社の間に立ち、現場の問題点を第三者の視点から抽出 ・長期的な視点での課題解決のためのソリューションを提案、定着化プロセスの策定 ・プロジェクトマネージャーの意志決定支援 ・プロジェクトメンバー全体に共有できる仕組みづくり ・現場ベースで、コンサルタントが提案したソリューションの現場定着 ・プロジェクト計画の立案支援および推進・進行中のプロジェクト分析、改善提案、推進リード ・プロジェクトの状況の可視化、およびステアリングコミッティへのレポート業務 ・将来的にはPMOチームのリーダとして、PMOメンバーに対する指揮・統率 その他、プロジェクトの進行や行程をよりスムーズに行うためのサポートを幅広く行います。 【募集背景】 プロジェクトの成功率を高めるための施策として、昨今PMOは脚光を浴びています。 当社はPMO（Project Management Office）のリーディングカンパニーであり、PMOを専門とした非常に希有な企業です。 豊富な実績に裏打ちされたノウハウと、卓越した方法論が評価され、顧客が急激に増えています。 更なる事業成長のため、コンサルタントとしてご活躍頂ける方を外部からお招き致します。 【PMO（Project Management Office）とは？】 プロジェクトの課題管理・各ユニットの進捗状況の可視化、管理プロセスの導入・定着まで、第三者の視点から、プロジェクトをコンサルティングするサービスです。クライアントからの要望に応じて「プロジェクト単位」「部署単位」「組織単位」で、現場全体の進捗状況の管理や課題解決を行います。 SIerや大手コンサルティング会社、事業会社などの情報システムプロジェクト案件だけでなく、メーカーの新規事業立ち上げに関わる案件など、ITの枠を超え、PMOソリューションを必要とする企業・業界の幅は広がっています。今後も各方面からのニーズが高まるビジネスです。