調達・購買領域を中心に、デジタルを活用した業務改革およびシステム導入支援を行う。サプライチェーンマネジメント改革、高付加価値・高難易度プロジェクトの推進、標準業務・システムテンプレートの構築と展開、改善機会の発掘とソリューション提案を行い、海外案件を含む大規模プロジェクトでクライアントの変革を支援する。

クライアントの経営課題やビジネス環境の変化を分析し、ソリューションを用いて課題解決を行う。変革構想からあるべき姿の策定、戦略立案、要件定義、導入・定着化まで一気通貫で関与する。配属セクター（CX／VCE／DFX／HXM）に応じ、ERP導入、全社業務改革、SCM改革、財務会計高度化、人事プラットフォーム構築などのプロジェクトに参画する。

SAPおよびクラウドを活用したITコンサルティング業務。モダナイゼーションの企画・推進、SAP BTPやRISEを活用した次世代アーキテクチャ実現支援、S/4HANAの導入・アップグレード・マイグレーション・グローバルロールアウト支援などを担当します。

お客様の課題形成段階から参画し、FPTグループのデジタル技術基盤を活かしてコンサルティングを行う。SAPプロジェクトにおける要件定義、基本設計、開発、移行・本稼働支援などを担当する。化学メーカーのグローバル導入、大手メーカーの海外拠点導入・トレーニング支援、ECCからS/4HANAへのマイグレーションなどのプロジェクト事例がある。

総合商社を主なクライアントとして、基幹システム導入から営業・コーポレート部門の業務高度化、データ活用を含むデータドリブン経営基盤の構想策定・構築・グローバル展開支援、グループ横断のDXロードマップ策定・推進、事業・バリューチェーン変革支援（IT-PMI、業務改革、デジタルプラットフォーム構築など）を行うプロジェクトの企画・遂行・マネジメントを担当します。

SAP導入プロジェクトのプロジェクトマネジメントを担当します。主に日系グローバル企業の基幹システム導入（国内テンプレート構築とロールアウト、グローバルでの業務標準化・経営プラットフォーム構築）において、プロジェクト計画立案、クライアントとの合意形成、ステアリングコミッティへの報告、進捗管理、課題管理および阻害要因の解消等をリードします。CxOや部門長クラスと協働し、SAPを中心とした変革を推進する役割です。

【具体的な業務内容】 ◆コンサルタント~シニアコンサルタントクラス ・SAP導入プロジェクトにおけるコンサルタント ・ロジスティクス領域（SD,MM,PS,PP,EWMなど）または会計領域（FI,COなど）のプロジェクトを成功に導く ・ユーザーのチームリーダークラスとのカウンターを務める ・他チームとのコミュニケーションをリードし、プロジェクト内の整合性を保ち、担当領域をリードする ◆マネージャー以上 SAP導入プロジェクトにおいて、5-10名規模のコンサルチームのマネージャーとして以下業務をご担当いただきます。 ・プロジェクトチームの各種マネジメント、および意思決定（プロジェクト進捗や品質、コストなど） ・ユーザー企業リーダークラスとのクライアントフェイシング ・社内外ステークホルダーとのコミュニケーションリード ※領域は会計（FI, COなど）もしくはロジスティクス領域（SD, MM, PS, PP, EWMなど）を想定 【プロジェクト事例など】 ◆プロジェクトの特徴 ・お客様の業務変革の実現に向かって、ポストセールス活動を通じて、SAPシステムのアップセル、 クロスセルを推進、実行する ・SAP最新技術・ソリューションを活用できるスキルが求められる ・オフショア拠点（GDC）との連携を含む、グローバルな共業体制 ◆大手総合住宅・建設グループの新規導入プロジェクト（アップセル・クロスセル） 対象業務領域 ・S/4HANA(国内会社)：会計（Fi/ CO）、ロジ(SD、MM、PS、RE(CLM))、分析(SAC、MotionBord) ・S/4HANA PublicCloud(海外会社)：会計（Fi/CO）、ロジ(SD） ◆業務内容例 SAP運用保守業務をベースに、以下の業務を担当： ・カスタマー・バリュー・ジャーニー（Customer Value Journey）に沿ったポストセールス活動 ・お客様中期経営計画に沿った（の実現に向けた）、SAPシステムの企画構想立案 ・SAP最新技術・ソリューション（例：BTP、CentralFinance、S/4HANA PublicCloud、BIS、MBC等）を用いた導入作業（要件定義～テスト）   【仕事の魅力・やりがい】 ・富士通の3S（SAP, Salesforce, ServiceNow）コンサルティングビジネスの中核となって活躍できる職場です。 ・お客様のDX化に関わり、グローバルで、デファクトスタンダードなソリューションに接することができ、 その適用を積極的に推進することができます。 ・幅広い業種、業務に対するコンサルティングを行うため、様々な業種 ・業務のスキルが身につきます。 ・海外チームとの連携を図り、グローバルな環境で業務を行うことができます。 ・SAPのプロジェクト経験や資格取得を通じて、市場競争力のある人材を目指すことができます。

SAP BTPやDatasphere、SACなどの最新テクノロジーとクラウドソリューションを活用し、クライアント向けのデータ分析基盤（BW/4HANA・Datasphere）およびダッシュボードの構想策定から導入・移行をリードする。業種横断の要件をヒアリングしてモデル設計、分析シナリオ、AI活用ロードマップを策定し、要件定義から実装、PoCから本番展開まで一貫して推進する。経験に応じて提案フェーズのリードやプロジェクト全体のマネジメント、チーム育成・品質管理・収支管理にも携わる。

大手製造業、自動車、流通業などのクライアントに対してDX導入支援や基幹システム（SAP）導入支援、プロセスマイニングやRPA導入、システムモダナイゼーションなどのテーマを推進する。新規事業企画構想や業務分析、パッケージFit&Gap分析、ITソリューションの企画設計・構築・導入支援、データ分析を用いたビジネス活用提案や開発プロジェクトの提案・実行リードを行うポジション。

当ポジションでは、業務とITの両面からお客さまの変革を支援する役割を担っていただきます。 財務会計、管理会計、販売管理、在庫・購買管理、生産管理、プロジェクト管理などの知識を基に、お客さまの業務を深く理解し、課題を整理したうえであるべき業務プロセスを設計します。 同時に、SAPの機能や特性を踏まえながら要件定義や業務フロー設計、パラメータ設定を行い、業務要件をシステムへ的確に落とし込みます。構想段階から設計、導入、本番稼働まで一貫して関わることで、描いた構想を単なる計画で終わらせることなく、実際に現場で活用される仕組みとして形にしていきます。業務とシステムの双方を理解し、部分的な対応にとどまらず全体を俯瞰しながら関係者と対話を重ねてプロジェクトを推進していただきます。 【具体的なプロジェクト例】 ・組立て製造業SAP導入プロジェクト ・プロセス製造業SAP導入プロジェクト ・商社SAP導入プロジェクト など 【次世代の育成】 戦略的に、ビジネス経験が豊富なベテラン層と若手層の二重構造の組織運営を目指しています。ベテラン層の働き甲斐と、若手層の育成をマッチングすることが日本の未来を作ると信じており、候補者の方には、ビジネスパーソンとしての折衝力、判断力、推進力を示し、若手層の育成を担っていただくことも期待しています。多様なビジネス課題をチャンスと捉え、分析力、戦略的思考力、そして複数の関係者を共に巻き込む能力を持つ情熱溢れるリーダーを求めています。