クライアントのITオペレーション最適化を支援するポジション。SAPシステムのBASIS領域および周辺基盤（ジョブ管理、帳票、EDI等）の運用保守、各種ハイパースケーラー（AWS、Azure、GCP）が提供するIaaS/PaaSに対する運用保守、サービス効率化・高度化を目的としたグローバル運用保守プロジェクトやクラウドプラットフォーム上のSAP運用など、幅広いインフラ領域での設計・運用改善・自動化推進に携わります。

クライアントの国内外のSAPおよびERPシステムに対する導入・構築・運用保守を通じ、運用の効率化・高度化や継続的なシステムエンハンスメントを推進する。グローバル・ワンチームでのグローバル運用保守やクラウドプラットフォーム上のSAP運用にも携わり、クライアントへの提案・価値提供を行う。AI等を活用した運用自動化や改善活動も推進する。

テクノロジーソーシング戦略の立案・実行支援や、IT運用保守の高度化・最適化を担う。クライアントのITオペレーション全体について、構想策定から導入、継続的な運用改善・マネジドサービス提供（AMS/ITO）までを提供し、ServiceNow等のツールを活用したプロセス設計やシステム運用保守、プリセールスからデリバリー立ち上げ、PMO業務などのプロジェクトに携わる。

Technology Sourcing Business Unitにおけるコンサルタント職。グローバルSAPシステムに対するAMS/ITOを含む運用保守や、スクラッチ開発の上流から実装までの支援、弊社クラウドプラットフォーム上のSAP運用保守などのプロジェクトに参画し、クライアントと連携して運用最適化や業務効率化・高度化の提案・実行を行う。

生産／PLM領域を中心に、サプライチェーン改革や業務プロセス改革（BPR）からシステム化構想、システム導入まで一貫して支援するコンサルティング業務。高付加価値・高難易度の業務改革や基幹業務・システムのテンプレート構築・展開、海外を含むグローバル案件でのプロジェクト推進および見込みクライアントへのソリューション提案を行う。

調達・購買領域を中心に、デジタルを活用した業務改革およびシステム導入支援を行う。サプライチェーンマネジメント改革、高付加価値・高難易度プロジェクトの推進、標準業務・システムテンプレートの構築と展開、改善機会の発掘とソリューション提案を行い、海外案件を含む大規模プロジェクトでクライアントの変革を支援する。

クライアントの経営課題やビジネス環境の変化を分析し、ソリューションを用いて課題解決を行う。変革構想からあるべき姿の策定、戦略立案、要件定義、導入・定着化まで一気通貫で関与する。配属セクター（CX／VCE／DFX／HXM）に応じ、ERP導入、全社業務改革、SCM改革、財務会計高度化、人事プラットフォーム構築などのプロジェクトに参画する。

SAPおよびクラウドを活用したITコンサルティング業務。モダナイゼーションの企画・推進、SAP BTPやRISEを活用した次世代アーキテクチャ実現支援、S/4HANAの導入・アップグレード・マイグレーション・グローバルロールアウト支援などを担当します。

総合商社を主なクライアントとして、基幹システム導入から営業・コーポレート部門の業務高度化、データ活用を含むデータドリブン経営基盤の構想策定・構築・グローバル展開支援、グループ横断のDXロードマップ策定・推進、事業・バリューチェーン変革支援（IT-PMI、業務改革、デジタルプラットフォーム構築など）を行うプロジェクトの企画・遂行・マネジメントを担当します。

SAP導入プロジェクトのプロジェクトマネジメントを担当します。主に日系グローバル企業の基幹システム導入（国内テンプレート構築とロールアウト、グローバルでの業務標準化・経営プラットフォーム構築）において、プロジェクト計画立案、クライアントとの合意形成、ステアリングコミッティへの報告、進捗管理、課題管理および阻害要因の解消等をリードします。CxOや部門長クラスと協働し、SAPを中心とした変革を推進する役割です。