顧客戦略の策定からマーケティング、営業、カスタマーサービスにおける業務改革、CRM導入・定着化、データ活用による分析・施策提案、ECやカスタマーサクセス立ち上げ、AIを活用したプロセス変革など、顧客接点領域を中心としたコンサルティング業務に従事します。入社後は顧客戦略策定、業務改革、データ統合によるCX最適化、UI/UX向上、グローバル展開支援等のプロジェクトにアサインされます。

クライアントの人事領域における経営課題を解決するコンサルティングに従事します。具体的には、グローバル／グループ人材マネジメント基盤構築、人事制度改革（等級・報酬・評価）に伴うプロセス策定、人事システムの基本構想策定、人事業務プロセス改革、グローバルタレントマネジメントの実現、エンゲージメント向上施策の策定・実行などのプロジェクトを担当します。

会計・財務・内部統制・BIなど経営管理領域におけるコンサルティングを担当。KPI再定義、グローバル連結経営導入、内部統制強化、DX（データ分析・活用、IT/AIを用いた業務高度化）や業務プロセス改革（BPR）、ダッシュボード作成などを通じてクライアントの経営課題を解決する。

入社後は事業戦略・経営戦略の策定、中期IT戦略立案やITグランドデザイン策定、新規事業立ち上げに伴う業務設計・システム構築、基幹システムの運用改善計画策定・実行支援、ERP（SAP等）を活用したグローバル経営管理基盤の高度化支援、海外現地オペレーション立ち上げ支援、企業変革プロジェクトの企画・構想策定、グローバル営業企画支援、購買構造改革によるコスト削減、IoT・モバイル基盤構築やマーケティング業務のアセスメントサービス等のプロジェクトに携わります。

会計・財務・経営管理分野におけるコンサルティング業務。CFO支援としてKPI再定義、グローバル連結経営導入、内部統制強化、BIやデータ利活用によるDX推進（データ分析・可視化ダッシュボード作成、FP&A高度化）、業務プロセス改革（BPR）、決算早期化支援、トレジャリーマネジメントシステム導入支援、請求回収処理の自動化（OCR/AI/RPA活用）などのプロジェクトに従事します。

SAPおよびクラウドを活用したコンサルティング業務。入社後は以下のようなプロジェクトに配属される想定です：Strategy/Architecture Design（SAPやクラウドを活用したITコンサルティング、Modernizationの企画・推進）、Cloud Native Integration/SAP BTP（BTP利活用支援、RISE/BTPとハイパースケーラーを組み合わせた次世代アーキテクチャ実現）、S/4HANAのマイグレーションや導入支援（RISE活用によるCloud Lift、S/4アップグレード、グローバルロールアウト等）。

SAPおよびクラウドを活用したITコンサルティング（アーキテクチャ設計、Modernization企画推進）、SAP BTPやRISEを用いたクラウドネイティブ統合支援、S/4HANAのマイグレーション・導入・アップグレード・グローバルロールアウト支援など。

総合商社を主なクライアントとして、基幹システム導入から営業・コーポレート部門の業務高度化、データ活用を含むデータドリブン経営基盤の構想策定・構築・グローバル展開支援、グループ横断のDXロードマップ策定・推進、事業・バリューチェーン変革支援（IT-PMI、業務改革、デジタルプラットフォーム構築など）を行うプロジェクトの企画・遂行・マネジメントを担当します。

SAP導入プロジェクトのプロジェクトマネジメントを担当します。主に日系グローバル企業の基幹システム導入（国内テンプレート構築とロールアウト、グローバルでの業務標準化・経営プラットフォーム構築）において、プロジェクト計画立案、クライアントとの合意形成、ステアリングコミッティへの報告、進捗管理、課題管理および阻害要因の解消等をリードします。CxOや部門長クラスと協働し、SAPを中心とした変革を推進する役割です。

クライアントの経営課題やビジネス環境の変化を分析し、業務プロセスおよびシステムを横断したソリューションにより課題解決を支援する。変革構想策定から要件定義・導入・定着化まで関与し、ERP導入や全社業務改革、CX最適化、グローバルSCM構築、財務会計領域の高度化、人事領域のプラットフォーム構築などのプロジェクトにアサインされる。