＜クオンツ・コンサルティングの強み＞ クオンツ・コンサルティングでは、業界トップティアのクライアントに対して、IT・DX戦略の立案や最先端技術の導入など、上流から下流まで領域を問わず幅広いコンサルティングサービスを提供しています。M&A総合研究所が持つ幅広い大手企業の経営層とのリレーションを活かした、プライムでの案件獲得が強みです。創業からわずか1年未満にも関わらず様々な業界・商流で豊富なプロジェクトを抱え、多くの経験を積むことが可能です。 ■IT/DXにおける強み ・大手ファーム出身の実績豊富なITコンサルタントによる支援 ・業務・組織文化を理解した品質重視のIT/DX伴走支援 ■特に強いテーマ ・IT/DX中計/ロードマップ策定 ・ERP/SCMシステム刷新支援（要件定義・設計・開発・テスト・保守運用） ・PgMO/PMO支援 ・先端技術導入・活用（生成AI・サイバーセキュリティ・エッジコンピューティング） ・データドリブン経営、オペレーション設計 ・デジタル人材内製化支援 ・その他伴走支援型サービス（業界トップクラスのエンジニア、外資大手投資銀行、キーエンス出身者によるクライアントビジネス最適化したKGI/KPI設計・ビジネスプロセス・フロー導入および改善） IT/DX以外にも、クライアントニーズに合わせて戦略系（M&A戦略/PMI/IR戦略/営業戦略など)のサービス提供も行うこともでき、クライアントから評価されている点の一つです。 ＜クオンツ・コンサルティングの特徴＞ ◆東証プライム上場企業グループなので、基盤が安定している ◆プライム案件比率は95%以上であり、クライアントと近い距離で関わることができる ◆若いうちから裁量権を持った仕事ができ、プロモーションしやすい・自身の市場価値を上げやすい ◆テクノロジー案件が豊富なので、専門性を磨いたり、スキルに幅を持たせたりと、自身の志向にあったキャリア形成ができる ◆コンサルティングファームやSier出身の経験者が多く、手厚い教育を受けることができる ＜社風＞ ◆社長をはじめとした経営層との距離が近く、年齢や職位を問わず様々な意見を出すことを良しとしており、風通しが良い ◆平均年齢およそ30歳と若いメンバーが多く、社員同士のコミュニケーションが活発で、気軽に相談ができる ◆社員への高い給与還元率とワークライフバランスを実現し、コンサルタントの定着率が高い ＜仕事内容＞ ITコンサルタントとして、大企業を中心にプロジェクトマネジメントの支援を行います。具体的には、以下のような業務を担当していただきます。 ◆プロジェクト計画の策定支援 　クライアントの課題や目標を踏まえたプロジェクトの全体計画を設計し、プロジェクトの方向性を明確化 ◆プロジェクト管理プロセスの導入 　プロジェクト成功に向けたプロセスの設計・導入を支援し、運用が円滑に進むようサポート ◆進捗管理・課題解決のサポート 　プロジェクト進行中の状況分析や課題解決をクライアントとともに行い、プロジェクトの推進をリード ◆ITツールやシステムの導入支援 　PMOとしてITツールやシステムの選定・導入支援 ◆ステークホルダーマネジメント 　関係者間の調整や合意形成を促進し、プロジェクトの成功に向けた環境の整備 【業界】 金融・製造・通信・小売/流通・商社・IT等、様々なクライアントに向けてコンサルティングサービスを提供しています。 ＜キャリアイメージ＞ 本ポジションでは、プロジェクトマネジメントのスキルを磨き続け、PMとしての専門性を極めることはもちろん、よりITの上流工程に携わることも、将来的には戦略コンサルタントへの道も広がっています。より上流のプロジェクトに携わることで、戦略的な視点や高度なコンサルティングスキルを身に付けることが可能です。 例） ◆IT戦略立案 　企業全体のビジネス戦略と整合性を持たせたIT戦略の策定支援 ◆IT中長期ロードマップ策定 　中長期的なIT施策の方向性を明確化し、実行プランの策定を支援 ◆ITガバナンス構築支援 　グループ全体のIT統制や運用モデルの構築を支援し、持続可能な仕組みづくりを実施 ◆新規システムグランドデザイン策定 　新しいシステムの全体像を設計し、クライアントの業務に最適化されたシステム構築を推進 その他M&A戦略や事業戦略立案、中期経営計画、全社BPRなど ＜各種イベント＞ ◆クオンツ定例会 　毎月1回常駐しているメンバーもオンサイトで集まり、業績の振り返りやファームの経営方針などを全体に共有したり、ワークを行うなど、 　一体感を醸成したり、普段なかなか顔を合わせないメンバーとの交流の機会を設けています。 ◆勉強会 　毎月外部講師による勉強会や代表の佐上による勉強会、M&A総合研究所との交流会等を開催しています。 ◆TQIF（Thanks Qunats It's Friday） 　定期的にケータリングやドリンクを用意して、社内でコンサルタントの慰労会を開催しています。豪華景品が当たるクイズ大会やゲームなど、毎回大いに盛り上がります。 ◆部活動 　ゴルフ部など、社内の有志でプライベートも含めて仲が良い環境です。

■サイバーセキュリティチームについて 【サイバーセキュリティチーム発足経緯】 「お客さまに伴走しながら、平時の対策から有事の対応まで、End to Endで対応できる組織を作りたい」 「日本のサイバーセキュリティ人材の価値を向上させたい」 という考えをもった、サイバーセキュリティの大手コンサルティングファーム出身のディレクターが、同社の「お客さまに伴走する」「人材の品質に拘る」といった理念に共感し参画したことを経緯にチームを立ち上げました。 【今後の計画】 サイバーセキュリティ戦略をはじめとして、攻撃・防御両サイドからのセキュリティ対策強化、サイバー人材育成、サイバーBCPの策定など、サイバーセキュリティ関する、あらゆるニーズに対応できるサイバーセキュリティのプロフェッショナル集団形成を目指しています。 当該組織においては、各人の専門性を相互で活用しあえる仕組を作るで、より効率的にお客さまと同社社員がwin-winとなる環境を形成し常に改善を図っています。 ■サイバーセキュリティにおける強み ・大手サイバーセキュリティのコンサルティングファーム出身の実績豊富なコンサルタントによる支援 ①役員から担当者まで全職位の方にコミットする支援 ②ビジネス・システム・セキュリティ一体となった全社的なサイバーセキュリティ強化支援同社の強み ③戦略策定、セキュリティアセスメント、サイバーBCP、サイバー人材育成など全方位でのサイバーセキュリティ強化支援 ・サイバーセキュリティだけでなく、戦略・業務・IT・DXに強みがある大手ファーム出身の実績豊富なコンサルタントとの円滑な連携による、付加価値拡大 ①新たなビジネスモデル参画に伴うDX化に対応するためのサイバーセキュリティ戦略立案(例：事業計画) ②サイバーセキュリティに関するアセスメントで確認された課題に対して、ソリューション導入(例：開発PMOスキル)やプロセスの改善業務(例：BPR)の提言など ③サイバーセキュリティ人材獲得に向けた、人事戦略立案及び意識醸成・育成 ＜クオンツ・コンサルティングの特徴＞ ■サイバーセキュリティチームを一から共に作っていける ■数千人規模のコンサルティングファームを目指す社長直下の立ち上げメンバーになれる ■若いうちから責任感のある仕事ができプロモーションしやすい ■未経験者の大半が1年以内にM&Aを成約するM&A総合研究所独自のOJTメソッドを導入 ■インダストリー/サービスカットを設けず、多様な業界/テーマの案件に携わることが可能 ＜社風＞ ・社長をはじめとした経営層との距離が近く、年齢や職位を問わず様々な意見を出すことを良しとしており、風通しが良い ・外資系・日系大手総合コンサルティングファーム、外資戦略ファーム、総合商社など出身の優秀なメンバーが多い ・グループ全体で経営者育成に取り組んでおり、子会社設立社長や新規事業責任者など、ポストコンサルタントのキャリアも充実 ・社員への高い給与還元率とワークライフバランスを実現し、コンサルタントの定着率が高い ＜仕事内容＞ ■具体的な業務内容 ・インフラセキュリティのアセスメントおよび対応支援 　サイバーセキュリティ戦略･ガバナンス評価、サイバーセキュリティ対策の有効性評価、脆弱性診断、サイバーセキュリティベンチマーキングなど ・サイバーセキュリティコンサルティング 　サイバーセキュリティグランドデザイン･ロードマップ策定、SOC構築支援、CSIRT構築支援、ITセキュリティアーキテクチャ設計支援、各種ITセキュリティツールの選定支援、導入支援など ・サイバーセキュリティマネジメント 　SOC運用支援、CSIRT運用支援、グローバル最新動向の調査･レポートなど ・インシデントレスポンス 　サイバーセキュリティインシデント発生時の調査支援、デジタルフォレンジックの実施、インシデントレスポンス訓練支援など ＜プロジェクト事例＞ ・アセスメント（サイバーセキュリティの視点で、クライアントのビジネスに影響するリスクを評価する） ・ビジネス戦略を考慮したサイバーセキュリティ戦略の策定、中計・ロードマップの作成 ・ゼロトラストアーキテクチャ等のインフラ全体構想 ・脆弱性診断 ・技術的なセキュリティ対策の動向調査・製品選定（RFP作成）支援 ・インシデント監視・分析・対応等の改善 ・サイバーセキュリティ組織体制の検討・構築 ・サイバーセキュリティ関連業務設計 ・クライアントのデジタル化に付随するサイバーリスクのアドバイザリー ・クライアントの人材に対するセキュリティ教育・訓練の企画および実行応募資格

クライアントの事業課題に対して生成AIやデータ基盤、MLOps等を組み合わせたAIソリューションの企画・設計・導入支援を行う。AI活用ロードマップ策定、生成AI/RAGを用いた自動化設計、データプラットフォーム設計・運用最適化、AIガバナンス策定、及び大規模AI導入プロジェクトのPMO・チェンジマネジメントを担当する。プロジェクト品質管理、顧客折衝、メンバー育成や営業連携による案件創出も含む。

サイバーセキュリティ戦略立案からアセスメント、SOC/CSIRT構築・運用支援、脆弱性診断やインシデントレスポンス、セキュリティツール選定・導入支援など、企業のガバナンス・インフラに関する包括的なセキュリティコンサルティングを担当するポジション。

製造業向けに生産管理・品質管理を中心としたDX推進を支援するコンサルタント業務。MES/APSやIoT/AIを活用したデータ分析基盤構築、サプライチェーン最適化の提案・導入支援、要件定義から導入・運用定着までのPJ推進およびチーム育成を行う。

顧客企業の経営課題や業務プロセスを分析し、ITやクラウド、データ活用を用いた解決策の企画立案・提案支援、DX推進のロードマップ策定や実行計画支援、Pythonを用いたデータ分析による課題特定と解決策検討、プロジェクト推進に必要な資料作成やタスク管理、最新技術の情報収集および社内でのスキル習得支援を行う。

DX/IT戦略の立案支援、要件定義・業務分析・課題抽出、プロジェクトマネジメント支援（PMO）、生成AIを活用した業務変革提案・推進に従事します。エンドユーザーの事業変革やビジネスゴールの実現を上流から下流まで一貫して支援する役割です。