クラウドエンジニアリング部の管理職（グループマネージャー）として、複数プロジェクトの進捗・品質・コスト・リスク管理、メンバー育成（目標設定・評価・1on1等）、部門の売上・利益目標に向けた事業推進、並びに顧客折衝・提案活動を統括する役割。

顧客課題に合わせた最適なシステム提案や、～20名規模のシステム構築プロジェクトの全体を俯瞰したプロジェクトマネジメントを担当します。システムの企画からリリース・グロースまで一貫してリードし、部門の組織づくりやマネジメントコンサルシフトの主導、若手インフラエンジニアの育成・教育・マネジメントにも携わります。

SI事業部門の中核メンバーとして、主要案件のプロジェクトマネジメントおよび提案・プリセールス業務、エンジニア派遣や準委任案件の調整・契約管理、複数プロジェクト横断での人員アサイン計画と体制構築、パートナー企業の新規開拓・契約交渉、所属エンジニアのキャリア面談や育成施策の企画・運用、部門のKPIや収益性指標に基づく運営・改善提案などを担当します。

主要案件のプロジェクトマネジメントや提案・プリセールス、エンジニア派遣・準委任案件の調整と契約管理、複数プロジェクト横断での人員アサイン計画と体制構築、パートナー企業の新規開拓・契約交渉・管理、所属エンジニアのキャリア面談・技術評価・育成施策の企画運用、KPIや収益性指標に基づく部門運営と改善提案を行います。

主要案件のプロジェクトマネジメントや提案プリセールス、エンジニア派遣・準委任案件の調整と契約管理、複数プロジェクト横断での人員アサイン計画と体制構築、パートナー企業の新規開拓および契約交渉・管理、所属エンジニアのキャリア面談・技術評価・育成施策の企画・運用、キャリアパス設計、KPIや収益性指標に基づく部門運営と改善提案を担当します。

システムエンジニア、PL／PM、アプリケーション開発、サービス運用（EDI）、社内向けAI推進、テクニカルサポート、SREなど複数のエンジニア職の中から、応募者の経験・スキルに応じて最適なポジションで選考を行うポジションサーチ。

クラウド（AWS/Azure/OCI）を中心としたマルチクラウド環境およびコンテナ・DevOps・IaC技術を活用するプロジェクトにおいて、計画立案、推進、統制を行い、品質・コスト・納期の管理、複数チームや協力会社を巻き込んだステークホルダー調整、見積・契約・予算管理、メンバーマネジメントやドキュメント作成、案件横断の改善活動などを担当します。

Salesforce導入・開発プロジェクトのリードまたは統括を担当します。チームメンバーの進捗管理・技術サポート・育成、クライアントや社内関連部署との折衝・要件ヒアリング、開発設計のレビューと品質管理を行います。マネージャークラスはリソース・スケジュール・予算管理や導入計画立案、Salesforce製品やトレンド調査も担当します。

自動車や医療系などの組み込み系システムに対し、ライフサイクル全体のプロセス改善およびプロジェクト管理支援を行うコンサルタント業務。CMM/CMMIやAutomotiveSpice、ISO26262等に基づくプロセス改善、反復型／アジャイルプロセスの導入支援、プロジェクト管理支援、サイバーセキュリティに関するコンサルティングを実施する。

インフラクラウド領域のプロジェクトマネージャー（PM）として、顧客提案の作成・要件分析・見積・スケジュール策定、プロジェクト計画・実行・管理、ステークホルダー・品質管理、導入後の運用保守、インフラ作業の標準化やインフラサービスのメニュー化を行う。