担当アカウントにおけるプロジェクトを通じ、顧客の業務変革と継続的なビジネス拡大を実現するポジション。基幹・業務システムのPL/PMとして、要件定義から開発・展開・運用まで一貫して推進し、販売・物流・購買・生産管理・会計など業務理解に基づく課題整理・提案、および複数案件・複数チームの横断管理やデータ活用・クラウド・コネクテッド等の新規領域での案件創出を行う。

担当アカウントにおけるプロジェクトのPL/PMとして、要件定義から開発・展開・運用まで一貫してプロジェクトを推進し、販売管理・生産管理などの顧客業務を踏まえた課題整理・提案を行う。複数案件・複数チームを横断した運営管理および最適化や、データ活用・クラウド・コネクテッドなどの新規領域の案件創出・拡張を担当する。顧客との折衝を通じてビジネス拡大を図る役割。

特定の大手製造業クライアントに対するアカウント単位の継続的IT支援において、基幹・業務システム領域の要件定義から開発・展開・運用まで一貫してプロジェクトを推進し、業務課題の整理・提案および複数案件・チームの横断的運営を行います。データ活用やクラウド、コネクテッド領域などの新規案件創出や拡張も担当し、顧客と伴走して価値創出をリードするポジションです。

クライアントの事業課題に応じて、IT戦略立案やDX計画の構築、全社的BPRの構想策定、システム・アプリケーションの統合計画やアーキテクチャ設計、クラウド適用の構想策定と運用自動化、セキュリティポリシー策定・脆弱性評価、各種プロジェクトのPMO支援などを担当します。

課のトップとして目標設定、進捗管理、部下育成などの組織マネジメントを行うとともに、プリセールスとして顧客の要件・課題のヒアリングや提案支援、AWSを中心としたシステム設計・構築（オンプレミスからクラウドへの移行やサーバーレス等）に携わる。マネジメント人数は8～10名を想定し、技術業務とマネジメントを両立することも可能。

AWSを活用したインフラ構築プロジェクトにおけるプロジェクトマネージャーとして、要件ヒアリング、プロジェクト計画の策定、プロジェクト管理から完了までの一連の業務を担当します。少人数案件では設計や手順書のレビューや技術的リードを行い、導入後は運用最適化やコスト削減提案などプリセールス的な役割を担う場合があります。案件規模は数名から30名規模、期間は短期（1ヶ月程度）から長期（数ヶ月〜1年）まで多岐にわたります。

クライアントのプロジェクト責任者を参謀として支援するプロジェクトマネジメント業務。大規模基幹システムのリプレースにおけるベンダーコントロール、内製化支援や内製チームのアドバイザリー、複数プロジェクトのプログラムマネジメント、新規サービス立ち上げやPoCでのプレイングマネジメントおよびアジャイル開発支援（アジャイルコーチ／スクラムマスター業務含む）。

SAP事業の立ち上げメンバーとして、SAP関連プロジェクトへの参画、運用保守やエンドユーザ教育を含むSAPサービスの企画・提供、案件／要員管理などの事業立ち上げ推進を担います。実務担当、PM業務、事業推進など経験・希望に応じた役割で、将来的にはSAP導入のプライム実施や既存事業との融合にも携わります。

日本の大手企業向けに、顧客ごとの要件定義からシステム設計、データパイプライン設計・構築、名寄せやデータモデリング、実装・本番導入および運用・保守までを一貫してリードする。顧客との合意形成や複数部門の調整、社内審査対応も含む。

大手企業向けの個社別開発プロジェクトをリードし、顧客の業務と保有データを理解した上でSpeedaの経済情報と組み合わせて顧客環境に実装する。要件定義・合意形成、顧客環境を踏まえたシステムアーキテクチャ設計、企業財務やニュース等を連携するデータパイプラインの設計・構築、名寄せ・突合や分析に適したデータモデリング、実装から本番導入・運用保守、部門間調整や社内審査対応を行う。