プロジェクトマネジメントに関するコンサルティング業務。プロジェクト管理プロセスの導入・定着支援、プロジェクト全体計画立案支援および推進、進捗・課題・変更管理等の実行支援、ステアリングコミッティへのマネジメントレポート作成、プロジェクトマネージャの意思決定支援。クライアント先常駐や出向、長期出張の可能性あり。

金融業界（銀行、証券、保険等）のシステム開発・DXプロジェクトにおけるPMOコンサルタント業務。現場レベルの問題解決やプロジェクトリード、EPMOやPgMOとして組織横断・大規模プロジェクトのマネジメント支援を行う。経営・マネジメント層に対する課題提言や解決策の検討・実行支援、PMやPMOチームのとりまとめを通じてクライアント組織全体をリードする。

通信事業者やクラウド事業者に対するPMOとして、計画策定からリリース・運用保守まで一貫したマネジメント支援を行い、進捗・課題・リスク管理や関係者調整を通じて大規模・複雑なプロジェクトを推進する。クライアント現場に深く入り込む伴走型コンサルティングや社内メンバーの育成・ナレッジの標準化にも従事する。

日本市場におけるAI製品のビジネス展開を牽引する役割。市場調査・競合分析に基づく製品戦略の立案、開発チームと連携した製品開発の推進、マーケティング戦略の立案・実行、顧客関係構築および市場動向分析を担当する。

財務会計パッケージ開発において、顧客とのコミュニケーションを通じて要件定義などの上流工程を推進し、設計以降はベトナムのプロジェクトチームへ仕様を共有してオフショア開発の進行管理を行う。また、顧客リリース前の成果物レビュー・検査およびリリース後の不具合対応を担当する。

システム開発プロジェクトにおけるプロジェクトマネージャー（PM）業務。顧客へのシステム提案、ビジネス分析、RFP策定、要件定義などの上流工程とプロジェクト管理全般（顧客折衝、チームコミュニケーション、進捗管理など）を担当します。マネージャー職以上は人員リソース管理や収支管理も行い、国内外（ベトナムを含む）と連携したハイブリッド開発体制で開発を推進します。

車載組込みソフトウェアの要求分析・要件定義を行い、クライアントと仕様調整や解決策の提案を行う。下流工程へ仕様を提示・説明し技術的課題を解決する。将来的には要件整理チームを立ち上げ、人材育成を行いながらビジネスを拡大することを目指す。

OEMおよびシステムハードウェア仕様からソフトウェア仕様への要求分析・要件定義を行い、クライアントと仕様調整や解決策の提案を行う。下流工程に仕様を提示・説明し技術的課題を解決する。将来的には要件整理チームを立ち上げ人材育成を行いながら事業を拡大することを目指す。

防衛領域の大規模・複雑なプロジェクトにおけるPMO中核メンバーとして、計画策定からリリース・運用保守まで一貫して管掌し、進捗・課題・リスク・コスト管理等のマネジメント支援を行う。公的機関向けの公式文書や対外資料の作成・体裁整備・根拠整理・レビュー対応などの正確性を要するドキュメンテーションに従事し、若手メンバーの育成やナレッジ標準化（OJT含む）にも取り組む。

防衛領域における大規模・複雑なプロジェクトのPMOとして、計画策定からリリース・運用保守まで一貫した進捗・課題・リスク管理を行い、プロジェクトを前進させる。公的機関向けの公式文書や対外提出資料の作成・体裁整備・根拠整理・レビュー対応など正確性が求められるドキュメンテーションを担当する。若手メンバーの育成やOJT、ナレッジの標準化・型化を通じて推進体制の強化に貢献し、クライアント側の若手への指導も行う。