ERP組織の立ち上げ・事業拡大をリードするディレクター候補。ERPチームの組織設計・育成方針策定やメンバーマネジメント、サービス整備・標準化、ERP案件のプロジェクト推進・品質管理・チームリード、Oracle Fusion領域の技術力向上とパートナー調整などを担当。事業安定までプレイングマネージャーとしてデリバリに携わる場合あり。

企業の基幹業務・組織・システムの変革を支援する上流フェーズのコンサルティング業務。顧客のビジョンや経営課題の整理、現状（As-Is）と目指す姿（To-Be）のギャップ分析、全体構想（ロードマップ・KPI）策定、RFP作成からベンダー選定、業務要件・システム要件への落とし込み、ロードマップ実現のための計画立案・実行体制設計までを担当し、必要に応じて実行段階の発注者支援やチェンジマネジメントにも参画する。

小売・物流業界向けに、構想策定から業務モデリング、要求仕様作成、企画立案、実装・導入までを一貫して支援するコンサルタント業務。多数のステークホルダを取りまとめるPMO/プロジェクト推進や、業務理解に基づくデジタル技術の導入提案・実行を行う。

デジタル関連の新規コンサルティングサービス立ち上げを担当。チームリーダーの下でサービス企画検討、見込み顧客向けのプリセールス、受注後のデリバリーを行い、AI利活用やデジタル変革のテーマ発掘など複数の新規サービス開発に参画します。

通信事業者と協働し、5G/IoT・クラウド・AI・モビリティ等を活用したネットワークシステムの構想・企画提案から実装・導入までを支援するコンサルタント（PM）として、通信事業者向けのDX企画立案やシステム開発プロジェクトの計画・推進を担当します。

CxOレベルと連携してデータ利活用を経営変革として実装する役割。データドリブン経営のロードマップ策定から実行計画、組織・人材・仕組みの設計とステップアップ計画の立案を行う。テクノロジーとビジネス両面から組織を分析し、成熟度アセスメントとあるべき姿の具体化を推進する。

データ利活用プロジェクトにおいて、ビジネスニーズの整理からKGI/KPI設計、仮説検証サイクルの設計、可視化や要因分析・予測を通じた現状把握までを行い、データサイエンティストやデータエンジニア、BIエンジニアなどの実装担当へ要件を引き継ぐ。専任組織立ち上げ支援、Sandbox環境整備やデータ基盤高度化、データマネジメントや業務プロセス導入・定着支援などを担当する。

データドリブン経営の実現に向け、全社横断のデータ利活用プロジェクトの計画・リスク・課題管理と優先順位設定、CoEの立ち上げと定着、データ基盤の高度化やデータマネジメント・業務プロセス導入支援を推進する。

顧客のデジタル変革に向けた構想・企画から実装・導入までを一貫して支援するコンサルタント業務。顧客戦略の策定・実行、マーケティング戦略やデジタル基盤の企画構想、ビジネス変革・サプライチェーン変革の企画・実行、クライアントDX部門の組織設計や人材育成などを担当する。

DMBOKをベースに企業の成熟度や文化に合わせてデータマネジメントとデータガバナンスを設計・導入し、規定策定から実行・定着まで伴走してデータドリブン経営を支える基盤を構築するポジション。現状の成熟度やシステム環境を把握しロードマップを策定、実行フェーズでは現場にスキルトランスファーを行う。