クライアントのセキュリティ課題を可視化し、セキュリティガバナンス策定、認証取得支援、インシデントレスポンス、SOC/SIEMやCSIRTの構築・運用支援、セキュリティ教育・運用業務支援などのコンサルティングを行い、シニアコンサルタントとしてメンバー管理および案件リードを担当する。NISTやPCI DSS等のグローバル基準に基づくアセスメントやAIセキュリティガバナンスの対応も含む。

既存事業「カンリー」のグロースに向けたGTM戦略の策定と実行を担う。リード・商談獲得計画の立案・実行、ビジネスオペレーション設計、ABM戦略やパートナー戦略の策定・実行、展示会やセミナー等のイベント企画・実行、コンテンツ作成やリードナーチャリングの設計・運用を行う。

Google Cloudを活用したシステム開発・アプリケーション開発プロジェクトにおける、提案（プリセールス）段階からデリバリーまでを一貫して牽引するプロジェクトマネジメント。要件定義、アーキテクチャ方針策定、開発計画立案・体制構築、予算・品質・スコープ管理、ステークホルダーマネジメント、プリセールス支援を担当。適性により公共系や大規模エンタープライズ案件を担当する可能性あり。

国内外のODMメーカーと連携し、製品企画から量産立ち上げまでの設計管理と開発推進を担当します。ODMメーカーが作成した図面や3Dデータ、仕様書、評価結果を機械設計の観点で確認し、品質・コスト・開発日程を踏まえて必要な設計変更や改善を関係者と調整し製品化を推進します。

TRAN-DXプロジェクトの一員として、クライアントの業務課題のヒアリング・分析から導入企画・設計支援、ノーコード／ローコードやAI、RPAを活用した開発プロジェクトの管理、導入後のフォローアップと定着支援、社内外の調整・進行管理・顧客折衝までを一貫して担当するポジションです。開発実務は部門内の開発メンバーが担い、本ポジションは企画・推進・顧客折衝を主に担います。

オンプレミス中心のモダナイゼーション案件に参画し、老朽化システムの更改やオンプレ基盤刷新、クラウドリフトに関する設計・構築を担当。リーダー、リーダー補佐、サブリーダー、設計コアメンバーまたはインフラPMOとして、設計チーム間の役割整理・工数管理・提案支援などのプロジェクト推進業務に従事する。

BizOpsチームの一員として、Salesforceを中心とした営業系ツールの設計・運用・保守を通じてビジネスサイド全体の業務効率化とデータ集約基盤の構築を行う。具体的には業務プロセス設計（BPR）、各部門への要件定義・合意形成、Salesforceおよび周辺ツールとのAPI連携・データ整合性担保、ダッシュボード作成による可視化やUI/UX改善による現場定着支援を行う。

中～大規模のシステムインテグレーション案件におけるプロジェクトマネージャー業務。顧客の要望・課題のヒアリングから要件定義・設計、見積り、プロジェクト立ち上げからリリースまでの予算・工数管理やメンバーマネジメントを行い、DX推進を支援する。多様な業界のプライム案件を中心に上流工程から携わるポジション。

中部エリアの電力・ガスなどのインフラ企業および製造業を主要顧客とする大手SIerの重要プロジェクトにて、PM/PL代替やPMOとしてプロジェクト運営（進捗管理、品質管理、ステークホルダー調整、ベンダー評価）を担当。現場に即した仕組みづくりと合意形成を通じてプロジェクト完遂を支援する。

プロジェクトマネジメントアナリスト（PMA）として、PMやリーダー層を支援し、プロジェクト内外の課題・プロセスの可視化・分析・改善提案と実行、プロジェクトおよびチームの目的整理や実行計画立案、リスクマネジメント、ルール・ポリシー・ガイドライン策定、メンバー育成・指揮、RFP・WBS等ドキュメント作成やクライアントへのレポーティング、会議ファシリテーションやステークホルダー調整など、プロジェクト推進支援全般を担当します。