管理会計業務のBX・DX化に向け、業務およびITの現状分析、あるべき姿の立案、システム課題の形成といった上流フェーズから参画し、コンサルティング、システム構築、業務変革の遂行を支援します。大手サービス業や製造業におけるEPMソリューション導入のPM支援、業務分析、データ分析、DX化計画立案、開発支援などに携わります。

DX／IT戦略や業務改革（BPR）、モダナイゼーション・AI・クラウド・データ・ERP 等のDX施策立案・推進、システム化構想や要件定義など上流工程、PM／PMOによるプロジェクト推進、及び主にベトナムを含むオフショアを含むグローバルチームとの協業に携わるオープンポジション。応募者の経験やスキルに応じてアナリスト〜コンサルタント、シニアコンサルタント〜マネージャーまで幅広い役割を想定している。

IT運用保守プロジェクトの責任者として、安定運用の維持、顧客ニーズの把握と提案、日々の障害・タスク管理、中長期的な運用改善、新規案件獲得などマネージドサービス事業全体の管理を担うポジション。大規模かつグローバル案件（海外を含む）でのリーディングが期待される。

ITコンサルティングプロジェクトにおいて顧客フロントで大規模ITインフラおよび運用戦略プロジェクトをリードする責任者ポジション。提案から立ち上げ、デリバリまでの責任者として複数ベンダーや顧客ステークホルダーを統括し、20名以上の体制でプロジェクトを推進する。アウトソーシング事業やオフショアを活用した開発・運用を含むEnd-to-Endでの支援が期待される。

不動産・建設業界向けに建設DXプロジェクトの計画・企画・実行支援を行うコンサルティング業務。DX戦略策定、業務改革、基幹システム刷新、AI活用、ICT施工・デジタル現場支援などを含み、PM／PMOや上流工程支援、オフショア開発の支援など多様なフェーズで支援する。

建設業界向けのDXコンサルティングとして、DX戦略の策定から企画・開発・導入・保守・教育までワンストップで支援する。具体的には、建設デジタルプラットフォームの企画構想・PM/PMO、スマートビル化・デジタルツイン導入支援、BIM活用推進における要件定義やモデリング支援、業務改革（BPR）や全社共通プラットフォーム整備の企画構想などを担当する。

建設業・製造業を中心に、DX戦略策定から企画・開発・導入・保守・教育までをワンストップで支援するコンサルティング業務。PLM導入に伴う業務プロセス改革、Fit＆Gap分析、周辺システムとのデータフロー整理やグラウンドデザイン作成、不足機能の要件取りまとめと開発管理など、PLMの実務適用を支援する。

ServiceNowを中核としたローコード／ノーコード基盤を用い、顧客の現行業務可視化からTo‑Be設計、ロードマップ策定、プリセールスから導入・定着化まで一気通貫で支援する。企画構想・要件定義・アーキテクチャ設計・導入プロジェクトのマネジメントやチームビルディング、ベトナムを含むグローバル開発体制との協働による品質・進捗・コスト管理、生成AIなど新機能の早期検証と提案を行う。

IT構想策定から要件定義、システム実装、運用保守までのシステム開発ライフサイクル全般におけるマネジメントおよび各種コンサルティング。Microsoftソリューションを含む基幹業務システム導入、PowerApps/Power Platformによるローコード立ち上げ・運営支援、生成AIを活用した業務改革のコンサルティングや実装・導入を行う。

レガシーシステムを保有する企業に対し、課題形成段階から参画してFPTグループの技術基盤を活かしたモダナイゼーションのコンサルティングを行う。メインフレーム（COBOL、PL/I、JCL、Assembler、RDB等）の既存資産を評価・分析し、最適な移行手法の提案や戦略・構想策定、コスト・スケジュール算出を実施する。オフショアのマイグレーションツール開発チームと連携してアセスメントやコンバージョン、テストを進め、導入実績の知財化や社内外への情報発信を行う。