医療業界向けの事業開発およびアカウント推進の責任者。医療業界（製薬、医療機関、医療IT、保険等）における関係構築を通じて案件創出を行い、提案活動の戦略的支援や中長期の事業戦略立案・実行、社内への業界知見共有やサービス企画への関与を行う。

インサイドセールスからのトスアップリードに対してアカウントプランニングを行い、初回商談から受注までフォローする。顧客の課題整理・ニーズヒアリング、プリセールスと連携したシステム課題の解消、決裁者・担当者とのリレーション構築、担当エリアにおける戦略・仕組みづくりなどを担当する。エンタープライズ顧客の経営企画・経営管理部門向けにデータに基づく提案を行う。

インサイドセールスからトスアップされたリードに対しアカウントプランニングを行い、初回商談から受注までフォローする。顧客の課題整理・ニーズヒアリングを行い、プリセールスと連携してクライアントのシステム課題を解消し、決裁者や担当者とのリレーションを構築する。エンタープライズ層の経営企画・経営管理部門に対し経営数字をベースとした提案を行う。

営業部全体の戦略立案と実行、セールスKPIの設定・管理・PDCA、組織マネジメント、新規顧客開拓によるトップライン寄与、Sales Enablementの推進。プレイヤーとして一定のハンズオンを行いながら、セールス組織の仕組みづくりとマネジメント体制の構築を担う役割。

金融領域における複数の役割（PMO、サービスマネージャー／プロジェクトマネージャー、サービスエキスパート）を担うポジション。上流工程から大規模勘定系システム更改や生成AI関連プロジェクトまで多様な案件に参画し、プロジェクト計画・進捗管理・品質保証プラン立案・体制構築・チームマネジメント・お客様への提案・関係構築などを行う。

サプライチェーン（SCM）に関する戦略・改革テーマの構想段階を支援する。主にグローバルSCM戦略の構築、需給計画・需給最適化の策定支援、間接材・直接材や物流・保管を含むコスト最適化、AIやデータ活用による業務改善（DX支援）、大型設備の運用・保守戦略（設備OM）、GHG削減などのGX支援、サーキュラーエコノミーに向けたサプライチェーン構築等のコンサルティングを行う。

IT戦略立案やITコスト削減、ITシステム調達、PMO等のプロジェクトマネジメント、業務改革や業務分析・設計などのプロセス/ITコンサルティング、大規模基幹システム刷新等のプロジェクトマネジメントを、大手クライアントを中心に幅広く担当していただきます。

ライフサイエンス・ヘルスケア業界に対するコンサルティング業務。新規事業開発支援（事業戦略からM&A支援）、医療DX推進支援（PHR導入支援、医療情報システム再構築等）、グローバル案件を含む事業展開支援、医療機器メーカーのサービス事業開発やリスクマネジメント体制構築支援などを担当します。

新規事業領域におけるプロダクト開発の責任者候補として、事業責任者やPdM・デザイナーと協業して要件定義から設計・実装・テスト・運用まで開発の全ライフサイクルに関わり、スクラムで開発チームを牽引してプロダクトの価値創出と長期的な設計・品質・運用体制の構築を行う。

総合商社を主なクライアントとして、基幹システム導入から営業・コーポレート部門の業務高度化、データ活用を含むデータドリブン経営基盤の構想策定・構築・グローバル展開支援、グループ横断のDXロードマップ策定・推進、事業・バリューチェーン変革支援（IT-PMI、業務改革、デジタルプラットフォーム構築など）を行うプロジェクトの企画・遂行・マネジメントを担当します。