Salesforceを中心としたソリューション設計・実装を主導し、ビジネス要件に沿った標準機能・ローコード／プロコードの選定、技術チームへの技術的リーダーシップ提供、技術的課題の解決やリスク管理、プラットフォームの継続的改善、ビジネスユーザーやITチーム等ステークホルダーとの要件調整と進捗報告を行う。大手企業のCRMマイグレーションや業務改善プロジェクト等に携わる。

お客様の課題形成フェーズから参画し、FPTグループのデジタル技術基盤を活かしてコンサルティングを行う。SAPプロジェクトにおける要件定義、基本設計、開発、移行（本稼働支援）などを担当する。化学メーカーや大手メーカーでのグローバル導入、海外拠点への導入支援、ECCからS/4HANAへのマイグレーション等の案件事例がある。

FPTグループのデジタル技術基盤を活かし、課題形成フェーズから参画してクライアントのDX推進を支援するコンサルティング業務。主にSAPプロジェクト（導入、海外拠点展開、ECC→S/4HANAマイグレーション、ITMS支援、SAPトレーニング等）に従事し、必要に応じて他ソリューションへ変更する可能性がある。

クライアントのビジネス目標達成を目的に、課題形成の上流フェーズから参画してデータ・AI・クラウド領域を活用したコンサルティングを行い、ソリューション企画から実装・運用までを支援する。AI業務適用の提案・パイロット実施や本格適用、FPTグループのエンジニアやグローバルチームと連携した実装支援や内製化支援、最新技術の検証やデモ作成、ケイパビリティの蓄積・社内外プロモーションなどを行う。

顧客の課題形成フェーズから参画し、エンタープライズアーキテクチャの策定・グラウンドデザインおよび導入計画の立案を行います。データ・AI・クラウド領域におけるエンタープライズ適用に向けたアーキテクチャ設計と実装推進、FPTグループ内のエンジニアやアーキテクトと連携した提案・デリバリー支援を担当します。金融、製造、流通など大手企業をクライアントに持つプロジェクトに携わります。

クライアントの経営・業務課題を特定し、データ・AIを活用した最適なソリューションを企画・提案・実行支援する業務を担当します。ビジネス戦略や業務プロセスの再設計、サービスや顧客体験の企画立案、グローバルパートナーと連携したソリューション立案から実行支援、最新技術や市場トレンドを踏まえた技術適用検討とナレッジ蓄積を行います。主なクライアントは金融、製造、流通などの大手企業です。

新設のEAチームのコアメンバーとして、大規模DXや基幹システム刷新プロジェクトにおけるPM/PMO・推進支援を行い、要件定義からテスト・UATまでのEnd to Endでの推進、進捗・課題・リスク・品質管理、複数ステークホルダーとの調整・合意形成、経営判断支援を担当する。また、事業コンセプトや業務・ITの変化点を定義し、BA/DA/AA/TAの4層でEA設計を行い、設計・判断知見の整理・構造化やアーキテクチャガバナンスの設計・運用、再利用可能な思考モデルの抽出と次プロジェクトへの展開を推進する。

建設業界向けのDX戦略策定から企画、開発、導入、保守、教育までをワンストップで支援するコンサルティング業務。主にゼネコン等を対象に、BIMを活用した共通プラットフォーム導入支援、スマートビル化・デジタルツイン導入支援、BIM活用推進（ファミリ要件定義、モデリング支援）、業務改革（BPR）および全社共通プラットフォーム企画構想支援、企画構想フェーズからPM/PMO、オフショア開発支援までを担当する。

建設業界・製造業向けのDX支援において、PLM導入支援や業務プロセス改革の企画・実行を行うコンサルティング業務。Fit&Gap分析、カスタマイズ要件の取りまとめ、開発管理、導入後の保守や教育までワンストップで支援する。顧客は建設ゼネコンや製造業が中心。

様々な業種の管理会計業務に対するBX／DX化支援。業務・ITの現状分析、あるべき姿の立案、システム課題の形成フェーズから参画し、コンサルティングからシステム構築、業務変革の遂行まで支援する。EPM/CPMソリューション導入プロジェクト（大手サービス業でのEPM導入PM、製造業での品目別計画・実績管理のデータ分析・導入支援等）に従事する。