Web系・業務系アプリケーション開発プロジェクトにおけるPM/PLとして、要件定義から設計・開発・テスト・リリースまでの工程管理、進捗・課題・品質管理、ステークホルダー調整、プリセールス（ヒアリング・提案書作成）、チームビルディングやエンジニアのメンタリング、技術選定や標準化、協力会社との連携・管理を担当します。

医療・ヘルスケア領域のシステム開発において、オンサイト（日本）とオフショア（ベトナム）の多国籍チームを横断的に推進し、顧客折衝、要件定義、基本設計のリードおよび品質管理・ステークホルダー調整を行い、案件完遂に責任を持つポジション。

SalesforceやMicrosoft Dynamics 365などのクラウドCRMの導入・再構築支援を担当します。現状業務調査、課題整理、Fit/Gap分析を行い、顧客管理・営業・サービス業務のToBe定義や業務設計、要件定義・設定設計・テスト・移行・運用定着化支援、顧客データ活用による業務改善支援、クライアントやベンダーとの調整・進行・品質・課題管理を行います。経験に応じてPMまたはPMOとしてプロジェクト推進も担当します。

Web系・業務系アプリケーション開発プロジェクトを上流から推進し、要件定義～設計・開発・テスト・リリースまでの工程管理、進捗・課題・品質管理、プリセールス（ヒアリング・提案書作成）やチームビルディング、技術選定・標準化推進、協力会社との連携・管理を行う。

サーバ・ネットワーク・クラウドを含むインフラ構築プロジェクトのPM/PLとして、要件定義から設計・構築・テスト・リリースまでの工程管理、進捗・課題・品質管理、顧客調整、プリセールス支援、チームビルディングとメンバー育成、協力会社との連携・管理、運用引継ぎや標準化施策への参画を行うポジション。

ERP（Microsoft Dynamics 365等）や業務パッケージの導入・再構築支援、現状業務調査やFit/Gap分析、要件定義・RFP作成・ベンダー選定支援、マスタ設計・移行計画・テスト支援、ユーザー教育・定着化支援、及びお客様PMやベンダーとの調整・推進管理を行う。

PROEVER事業の幹部候補（セールス、マーケティング、プロダクト開発、管理部門、経営企画、Techなど複数領域）。役割に応じてセールス戦略・大型商談推進、GTM／ポジショニング・価格戦略策定、分社化に伴うコーポレート機能立ち上げ、経営トップの補佐としての事業戦略立案・全社推進、技術戦略・アーキテクチャ設計およびAI実装推進などを担う。

チェンジグループのPM/PMOノウハウを活用して、コストパフォーマンスと将来的な内製化を見据えた伴走型のPM/PMOサービスを確立する業務。既存のコンサルやベンダーに代わる新たなサービス構築、顧客の新規開拓および既存顧客への横展開によるウォレットシェア拡大を推進する。

経営陣直下でM&Aおよび資本業務提携をリードし、戦略立案・ソーシング、バリュエーション・DDの統括・契約交渉、買収後のPMI（100日プラン策定・統合プロセスのモニタリング）およびアライアンス戦略の立案・実行を担当するポジション。

国内で培った人事労務の専門性をベースに、海外拠点の労務体制・ガバナンス強化、海外拠点の人事企画（報酬・評価・福利厚生・人事制度等）の設計・運用支援、海外子会社のPMI実行、海外拠点立ち上げやグローバルモビリティのオペレーション設計・実行をリードするポジション。将来的には当該領域の責任者候補として体制構築やチームマネジメントも期待される。