車載組込みソフトウェアの要求分析・要件定義を行い、クライアントと仕様調整や解決策の提案を行う。下流工程へ仕様を提示・説明し技術的課題を解決する。将来的には要件整理チームを立ち上げ、人材育成を行いながらビジネスを拡大することを目指す。

OEMおよびシステムハードウェア仕様からソフトウェア仕様への要求分析・要件定義を行い、クライアントと仕様調整や解決策の提案を行う。下流工程に仕様を提示・説明し技術的課題を解決する。将来的には要件整理チームを立ち上げ人材育成を行いながら事業を拡大することを目指す。

防衛領域の大規模・複雑なプロジェクトにおけるPMO中核メンバーとして、計画策定からリリース・運用保守まで一貫して管掌し、進捗・課題・リスク・コスト管理等のマネジメント支援を行う。公的機関向けの公式文書や対外資料の作成・体裁整備・根拠整理・レビュー対応などの正確性を要するドキュメンテーションに従事し、若手メンバーの育成やナレッジ標準化（OJT含む）にも取り組む。

防衛領域における大規模・複雑なプロジェクトのPMOとして、計画策定からリリース・運用保守まで一貫した進捗・課題・リスク管理を行い、プロジェクトを前進させる。公的機関向けの公式文書や対外提出資料の作成・体裁整備・根拠整理・レビュー対応など正確性が求められるドキュメンテーションを担当する。若手メンバーの育成やOJT、ナレッジの標準化・型化を通じて推進体制の強化に貢献し、クライアント側の若手への指導も行う。

防衛領域の大規模・複雑なプロジェクトにおけるPMO業務を担い、計画策定からリリース・運用保守まで一貫して進捗・課題・リスク・コスト管理等の支援を行う。また、公的機関向けの公式文書や対外提出資料の作成・整備・レビュー対応など正確性が求められるドキュメンテーションを実施し、若手の育成やOJT、ナレッジの標準化にも取り組む。

福岡拠点の立ち上げメンバーとして、福岡に拠点をもつ国内大手金融機関のプライム案件に参画し、金融DXおよび業務コンサルタントとしてAX（AIトランスフォーメーション）を推進する。想定テーマはAI・IT企画から推進、BPR、PMO、システムモダナイゼーション、サイバーセキュリティ等。

ERP（Microsoft Dynamics 365等）や業務パッケージ導入・再構築を中心に、現状業務調査、Fit/Gap分析、ToBe業務定義、要件定義、RFP作成、ベンダー選定支援、マスタ設計・移行計画策定・テスト支援、ユーザー教育・定着化支援、およびお客様PMやベンダーとの調整・推進管理を行います。

プロジェクトマネージャー（PM）を支援するPMO業務。プロジェクト全体の品質、進捗、リスク管理やクライアントとの調整・課題整理を行い、プロジェクト管理の標準化、プロジェクト管理ツールの運用・導入支援、進捗・課題・リスク・品質・ドキュメント管理、会議運営・議事録作成、可視化・レポーティング、ベトナムオフショア開発の管理や他プロジェクトへの緊急支援（PM/PMO/PLとして）など幅広く担当する。

共同開発事業におけるプロジェクトマネージャ（PM）として、見積もり・提案、要件定義・整理、外部設計、QCD管理、課題・リスク管理、開発パートナー管理、社内外折衝・調整などを担当します。顧客常駐はなく社内でプロジェクトを推進し、鉄道・マスメディア・自動車・百貨店など多様な業界のアプリや業務システム開発（各プロジェクト工期約半年）に携わります。

顧客向けアプリやウェブシステムの共同開発プロジェクトにおいて、見積もり・提案、要件定義や要件整理、外部設計、QCD管理、課題・リスク管理、開発パートナー管理、社内外の折衝・調整などのプロジェクトマネジメント業務を担当します。顧客先常駐はなく社内での業務遂行が基本で、プロジェクトは概ね半年程度です。