SAP導入プロジェクトのプロジェクトマネジメントを担当します。主に日系グローバル企業の基幹システム導入（国内テンプレート構築とロールアウト、グローバルでの業務標準化・経営プラットフォーム構築）において、プロジェクト計画立案、クライアントとの合意形成、ステアリングコミッティへの報告、進捗管理、課題管理および阻害要因の解消等をリードします。CxOや部門長クラスと協働し、SAPを中心とした変革を推進する役割です。

素材化学・コンシューマービジネス領域向けのコンサルタント職（アカウントマネージャー、プロジェクトマネージャー、プロジェクトメンバー）を募集します。ERPやSAP、Salesforceなどのソリューションを用いて、クライアントの全社経営改革・業務変革やサプライチェーン改革を支援し、大規模グローバルプロジェクトのマネジメントやCxO層との関係構築を行います。

アカウントマネージャーとして新規アカウント開拓、案件獲得、クライアントとのリレーション構築およびアカウントマネジメントを担当する。プロジェクトマネージャーとして大規模／中規模の基幹システム導入プロジェクトのプロジェクトマネジメントやチームのリード、販売・調達など特定業務領域における業務・システムのコンサルティングを行う。

クライアントの企業変革や業務課題に対し新技術を活用して、実現ロードマップ作成、アーキテクチャ策定から実装まで支援します。主な業務はITグランドデザイン策定、構想策定・要件定義・設計からテストまでの推進とマネジメント、CXアーキテクチャ策定やIoTを活用したサービス設計・実現、BPM導入やBPM＋RPAの連携設計とProcessMiningを用いた分析など多領域のプロジェクト支援です。

テクノロジーを活用した企業変革や業務改革において、ITグランドデザインや構想策定から要件定義・設計・テストまでの推進・マネジメント、アーキテクチャ設計と実現支援を行う。クラウド（AWS等）を活用したサーバレス・マネージドサービスによる開発、SaaSやIoTを活用したサービス設計、BPMとRPA連携による業務自動化など幅広い領域のプロジェクトに従事する。

プラットフォーム提供・機能拡大に向け、ビジネストランスフォーメーション、導入側PMO、インフラ・アーキテクチャ企画導入などのプロジェクトで、クライアント側のマネジメントやアプリケーション設計・実現、AWS導入や周辺システム連携のアーキテクチャ設計を担当します。プロジェクトでは進捗・課題・リスク・変更管理やステークホルダー間の合意形成を行い、シニアマネジャー／マネジャー／シニアコンサルタントとしてチームのリードや品質・スケジュール管理に責任を持ちます。

クライアントのBPO戦略支援および業務改革に関するコンサルティング業務。案件獲得から業務分析・移行計画の立案・移行実行、デリバリー（アカウントマネジメント、デリバリーセンターマネジメント、案件のPL管理等）まで一貫して担当する。加えて、デジタルツールの導入・設計・開発やBPOソリューション設計、ベンダ選定支援なども行う。

BPOストラテジーおよびBPOアドバイザリー領域のコンサルタント。クライアントへの提案活動から、受注後の移行（業務分析、ソリューション設計、移行計画・管理・実行）、デリバリー（アカウントマネジメント、デリバリーセンターマネジメント、案件のPL管理）まで幅広く担当。また、デジタルツールの開発・導入支援を行う。

産業インフラ業界の大手企業に対して、経営戦略・経営管理・大規模プロジェクトマネジメント、人材戦略・人的資本経営、エンジニアリング戦略・設備調達改革・アセットマネジメントの高度化、バリューチェーン最適化・再エネ拡大、地域価値向上や新規事業開発、海外インフラ整備などのテーマに関する戦略立案から変革実現までのコンサルティングを行います。

クライアントの経営課題やビジネス環境の変化を分析し、業務プロセスおよびシステムを横断したソリューションにより課題解決を支援する。変革構想策定から要件定義・導入・定着化まで関与し、ERP導入や全社業務改革、CX最適化、グローバルSCM構築、財務会計領域の高度化、人事領域のプラットフォーム構築などのプロジェクトにアサインされる。