CEOおよび事業側役員のパートナーとして、企業運営（ヒト・モノ・カネ・情報）の最適化と最大化を担う。経営戦略を財務・人事・組織戦略へと具体化して実行をリードし、採用・評価制度の再設計や労務対応、給与計算の仕組化などCHRO領域の実務も推進する。資本政策やIR、M&A・PMIの推進など財務領域の重要プロジェクトをリードし、AI／DX事業部と連携して管理会計の視点からROI最大化を図る。

エンジニアリングマネージャー（EM）候補として、ピープルマネジメント、テクノロジーマネジメント、プロジェクトマネジメント、ストラテジックマネジメントを通じて開発組織の生産力向上と品質文化の醸成をリードする。生成AI活用や組織設計（チームトポロジー等）を推進し、入社後はまずエンジニアとして現場に入り、段階的にマネジメント比率を高める。

エンジニア視点で事業戦略を踏まえつつ、既存プロダクト（Loglass 経営管理、Loglass人員計画）または新規プロダクトのコアメンバーとして、顧客業務のヒアリングに基づくモデリング・設計、新機能開発・既存機能改善、日常的なリファクタリング、プロジェクトリード、開発フローの高速化・自動化、LLM/生成AIとWeb技術を組み合わせた機能・サービスの設計・実装、技術選定やコードレビューによる技術品質向上、チームメンバー育成や技術発信を行います。

製造業・建設業を中心に、ERP導入やローコード開発を含むDX推進プロジェクトの上流工程から参画し、課題形成・解決策の提案・実行までをリードする。プロジェクト全体の計画立案、実行、進捗管理、品質管理、リスクマネジメントを行い、オープン系開発の品質向上や効率化を推進する。ベトナムオフショア開発の管理や新規アカウント獲得支援、部下育成やプロジェクト管理手法の標準化なども担当する。ローコード開発、データ活用、AI連携など新技術へのチャレンジを歓迎する。

医療業界向けの事業開発およびアカウント推進の責任者。医療業界（製薬、医療機関、医療IT、保険等）における関係構築を通じて案件創出を行い、提案活動の戦略的支援や中長期の事業戦略立案・実行、社内への業界知見共有やサービス企画への関与を行う。

営業部全体の戦略立案と実行、セールスKPIの設定・管理・PDCA、組織マネジメント、新規顧客開拓によるトップライン寄与、Sales Enablementの推進。プレイヤーとして一定のハンズオンを行いながら、セールス組織の仕組みづくりとマネジメント体制の構築を担う役割。

サプライチェーン（SCM）に関する戦略・改革テーマの構想段階を支援する。主にグローバルSCM戦略の構築、需給計画・需給最適化の策定支援、間接材・直接材や物流・保管を含むコスト最適化、AIやデータ活用による業務改善（DX支援）、大型設備の運用・保守戦略（設備OM）、GHG削減などのGX支援、サーキュラーエコノミーに向けたサプライチェーン構築等のコンサルティングを行う。

IT戦略立案やITコスト削減、ITシステム調達、PMO等のプロジェクトマネジメント、業務改革や業務分析・設計などのプロセス/ITコンサルティング、大規模基幹システム刷新等のプロジェクトマネジメントを、大手クライアントを中心に幅広く担当していただきます。

ライフサイエンス・ヘルスケア業界に対するコンサルティング業務。新規事業開発支援（事業戦略からM&A支援）、医療DX推進支援（PHR導入支援、医療情報システム再構築等）、グローバル案件を含む事業展開支援、医療機器メーカーのサービス事業開発やリスクマネジメント体制構築支援などを担当します。

新規事業領域におけるプロダクト開発の責任者候補として、事業責任者やPdM・デザイナーと協業して要件定義から設計・実装・テスト・運用まで開発の全ライフサイクルに関わり、スクラムで開発チームを牽引してプロダクトの価値創出と長期的な設計・品質・運用体制の構築を行う。