既存事業「カンリー」のGTM（Go-to-Market）戦略の策定・実行をリードし、インサイドセールスやアライアンス、セールス／CSと連携して商談獲得から受注最大化に向けたマーケティング全体戦略の立案・運用・検証を行う。具体的にはリード・商談獲得計画の策定、ビジネスオペス設計・実装、ABM戦略の策定、パートナー戦略やイベント・キャンペーン企画実行、コンテンツ制作によるリード創出・ナーチャリングの設計・実行を担う。

営業の最前線として既存・新規クライアントへの提案営業、顧客課題のヒアリング・整理、提案資料作成、社内のエンジニアやクリエイター等との連携を行い、将来的には営業戦略・KPI設計、チームマネジメント、事業計画立案、新規事業・サービス企画、経営層との意思決定参加を担うポジション。

分社化に伴うグループ共通システムからの分離・独立をリードし、社内DX戦略の策定、基幹・業務システムの再構築、データ基盤（Snowflake・Databricks）構築、新規システム導入・定着、生成AIやiPaaSを活用した業務自動化のショールーム化、EntraIDを起点としたセキュリティ・ガバナンス構築、情シス部門の組織設計・人材採用・育成を担います。

Uberallを活用し、国内パートナー企業（WEBコンサル、広告代理店、MEO/SEO事業者、店舗向けSaaS事業者等）を通じた持続的な販売網の構築。戦略的パートナーの開拓、事業提携のビジネスモデル設計（販売代行・OEM・API連携等）、パートナーサクセス支援（商談同席、事例提供、勉強会等）、立ち上げ期の仕組み化（営業フローや資料の標準化）をチームで推進する。

エンジニアリングマネージャーとして、ピープルマネジメントやチーム文化・プロセスの再構築をリードし、技術戦略の浸透、スクラム運用や生産性向上施策の推進、AIプロダクトやデータ基盤構築に向けた体制整備を行う。PdM・Tech Lead・CTOと連携して事業と技術の橋渡しを行い、技術負債の可視化と改善ロードマップ策定を担う。

主要案件のプロジェクトマネージャー、提案プリセールス業務、顧客要望に応じたエンジニア派遣や準委任案件の調整と契約管理、複数プロジェクト横断での人員アサインや体制構築、パートナー企業の新規開拓や契約交渉・管理、所属エンジニアのキャリア面談・技術評価・育成施策の企画運用、他ユニットへの異動・転籍を視野に入れたキャリアパス設計、KPI・収益性指標を基にした部門運営と改善提案などを担当します。

主要案件のプロジェクトマネジメントや提案プリセールス実務、顧客要望に応じたエンジニア派遣・準委任案件の調整・契約管理、複数プロジェクト横断での人員アサイン計画と体制構築、パートナー企業の新規開拓および契約交渉・管理、所属エンジニアのキャリア面談や技術評価、育成施策の企画・運用、他ユニットへの異動・転籍を視野に入れたキャリアパス設計、KPIや収益性指標を用いた部門運営と改善提案を担当する。

課長として部長をサポートし、インシデント・セキュリティ対策に関する導入、運用、選定、実行管理を担当する。会社全体のセキュリティプロジェクト推進や、新たな脅威への調査・分析、インシデント発生時の報告や一次対応を行う。セキュリティポリシーの策定・更新、インシデントレスポンス計画の策定と訓練、セキュリティ監視とログ解析、セキュリティ製品の導入・運用、教育・訓練の企画と実施、サプライチェーンセキュリティ管理、監査対応、ガバナンス強化推進等も担う。

総合SI組織の中核メンバーとして、主要案件のプロジェクトマネジメントやプリセールス、エンジニア派遣や準委任案件の調整・契約管理、プロジェクト横断での人員アサイン計画、パートナー企業の新規開拓や契約交渉・管理、所属エンジニアのキャリア面談・評価・育成施策の企画運用、キャリアパス設計、部門運営と改善提案などを担当します。

Microsoftクラウドサービスを中心に取り扱う組織の次期グループ長候補として、10～15名程度のチームメンバーの管理・指導、若手・中堅の人材育成やキャリア支援、ビジネス拡大のための新規顧客開拓・既存顧客との関係強化、Microsoftソリューションを活用した各種プロジェクトの管理・推進などを担当します。また、Microsoft社との事業拡大協議や、最新技術の習得・新規エンドユーザ取引にも携わります。チームをリードし、プリセールス活動や提案・クロージングなども行います。