テクノロジーソーシング戦略の立案・実行支援およびIT運用全体の最適化をクライアントと共に推進する。主な担当業務は、IT運用保守変革プロジェクトや高付加価値マネージドサービス（AMS/ITO）の構想策定・導入支援、運用最適化や業務変革の推進、プリセールスからデリバリーへの立ち上げ支援など。

テクノロジーソーシング戦略の立案・実行支援や、IT運用保守の高度化・最適化を担う。クライアントのITオペレーション全体について、構想策定から導入、継続的な運用改善・マネジドサービス提供（AMS/ITO）までを提供し、ServiceNow等のツールを活用したプロセス設計やシステム運用保守、プリセールスからデリバリー立ち上げ、PMO業務などのプロジェクトに携わる。

Technology Sourcing Business Unitにおけるコンサルタント職。グローバルSAPシステムに対するAMS/ITOを含む運用保守や、スクラッチ開発の上流から実装までの支援、弊社クラウドプラットフォーム上のSAP運用保守などのプロジェクトに参画し、クライアントと連携して運用最適化や業務効率化・高度化の提案・実行を行う。

ServiceNowを中心としたIT運用・保守プロセスの設計・導入・運用保守や、AI機能や外部アプリケーションとの自動連係を活用した運用モダナイゼーションを国内外のクライアント向けに提供する。主な業務は、ServiceNow導入・運用支援、ITSMと他システムの自動連係実装、AIを用いた運用保守の効率化・自動化の推進など。グローバル案件や海外拠点支援に携わる機会がある。

関西（大阪）を拠点に、主に製造業クライアントを対象として、戦略立案から実装まで一気通貫で変革を実行するコンサルティング業務を担当。中期成長戦略、事業ポートフォリオ再編、全社構造改革、バリューチェーン／SCM変革、AI・データ活用による業務・組織モダナイゼーションなどのテーマをリードする。案件によっては東京など他拠点での業務も発生する可能性がある。

製造業クライアントに対して、戦略立案から実装まで一気通貫で変革を推進する。特定業界チーム（総合電機、半導体、素材・化学、石油・プラントエンジニアリング、自動車・モビリティ）を軸に、ユニット横断でサプライチェーン、デジタル、エネルギー転換などの案件を創出・推進する。AI/データ駆動やSCM改革、事業ポートフォリオ再編、全社構造改革などのプロジェクトに携わる。

IT構想策定から要件定義、システム実装、運用保守までのシステム開発ライフサイクル全般におけるマネジメントとコンサルティングを担当し、Microsoftソリューションを用いた基幹業務システム導入、PowerApps/Power Platformによるローコード支援、生成AIを活用した業務改革のコンサルティングや実装支援を行います。

会計・財務・経営管理分野において、CFO支援を中心としたコンサルティングを行う。KPI再定義、グローバル連結経営の導入、内部統制強化、BIによる経営情報可視化、DX（データ分析・活用、IT/AIを活用した業務高度化）などのプロジェクトに従事し、構想策定から業務改善・実行まで幅広く担当する。

会計・財務・経営管理領域におけるコンサルティング（CFO支援）を担当します。KPI再定義、グローバル連結経営の導入、内部統制強化、BIやデータ分析を活用したDX推進、業務プロセス改革（BPR）や財務・会計システム導入支援などを行います。戦略構想フェーズから実行まで幅広く担当します。

企業の成長戦略と連動した人的資本経営（Talent Transformation）の構想策定から実装までを一貫して支援する職務。人材ポートフォリオ分析に基づく人材GAPの可視化および調達・配置・育成・代謝などの施策設計、人事組織・人事機能の再設計、経営・事業部門と連動した人材戦略・ロードマップ策定、HR部門や経営層とのディスカッションリードを行う。