生成AI（Claude 等）を前提としたAIネイティブ開発プロジェクトのPMとして、企画・提案から要件定義、設計、実装、テスト、運用まで一気通貫で推進します。クライアント折衝、課題整理、プロジェクト計画・進行管理、品質・コスト・納期管理、チームマネジメントを行い、AIを組み込んだ機能や開発プロセス改善の設計・実施、開発標準やナレッジ整備による再現性あるAI駆動開発の仕組みづくりを担います。

アプリケーション開発プロジェクトの推進、プリセールス（引合に対するヒアリング・提案書作成）、要件定義から設計・開発・テスト・リリースまでの工程管理・進捗・課題・品質管理およびステークホルダー調整、チームビルディングやメンバーのタスクアサイン・メンタリング、技術選定・標準化推進、協力会社との連携・管理を行う。

SI事業部門の中核メンバーとして、サーバ・ネットワーク・クラウド環境のインフラ構築プロジェクトにおける計画策定・工程管理・進捗・課題・品質管理やステークホルダー調整、プリセールスでのヒアリング・提案書作成、チームビルディングやメンバーのタスクアサイン・メンタリング、構築後の運用引継ぎや改善提案、協力会社との連携・管理などを担当します。

サーバ・ネットワーク・クラウド環境のインフラ構築プロジェクトにおけるマネジメントを中心に、プリセールス（ヒアリング・提案書作成）、要件定義から設計・開発・テスト・リリースまでの工程管理、進捗・課題・品質管理、ステークホルダー調整、チームビルディングやメンバー育成、運用引継ぎ・改善提案・標準化施策への参画、協力会社との連携・管理を行います。

ユーザー企業や大手プライムSIer向けのアプリケーション開発プロジェクトにおいて、要件定義からリリースまでの工程管理・計画策定・進捗・課題・品質管理を行い、プリセールスでのヒアリングや提案作成、チームビルディングやエンジニアのタスクアサイン・メンタリング、技術選定や標準化推進、協力会社との連携・管理などをリードする役割を担います。案件はスキル・希望に応じて相談の上でアサインされます。

サーバ・ネットワーク・クラウド環境の設計・構築プロジェクトにおけるプロジェクトマネジメントを担当します。新規引合のヒアリングや提案書作成などのプリセールス、要件定義から設計・構築・テスト・リリースまでの工程管理、進捗・課題・品質管理、ステークホルダー調整、チームビルディングやメンバーのタスク割当・メンタリング、構築後の運用引継ぎや改善提案、協力会社との連携・管理などを行います。

ユーザー企業や大手プライム向けのアプリケーション開発プロジェクトにおいて、要件定義から設計・開発・テスト・リリースまでの工程管理や進捗・課題・品質管理、ステークホルダー調整を行う。プリセールス（ヒアリング・提案書作成）やチームビルディング、メンバーのタスクアサイン・メンタリング、協力会社との連携・管理、技術選定や標準化推進による開発効率化を担う。

社内業務プロセスの現状分析（As-Is）からAIを活用したTo-Be設計、PoC企画・推進、ROI検証までを担当し、AIソリューションエンジニアと連携してプロトタイプのフィードバックを回しながら実装を進める。導入時は説明会設計やマニュアル整備、定着率モニタリングなどのチェンジマネジメントまで一気通貫で推進する。

J-SOX評価および内部統制構築を中心に、事業スピードを損なわないプロセス設計と現場での改善提案・実行、M&A後のPMI支援や新規事業のリスクマネジメント、国内外（中国法人含む）を見据えたグループガバナンス体制の立案・構築、並びに経営陣への提言を行う。メンバー2名のマネジメントを行いプレイングマネージャーとして牽引する。

AX事業部のソリューションセールスとして、エンタープライズ企業とリレーションを構築し、対話を通じて経営・事業・業務課題を整理したうえでAI活用テーマを設計し、案件創出から提案推進、契約交渉、クロージング、プロジェクト立ち上げ支援までを一貫してリードします。コンサルタント、プリセールス、エンジニアと連携してPoCやモックを活用した提案を行います。