DXの中でも特にCX/UX領域に関わる戦略や業務改革プロジェクトを推進し、ゆくゆくはUX/CX事業部の事業部長として「クリエイティブ」を担う役割。事業立ち上げフェーズのため、社内組織構築も担い、幅広い業界の顧客に対して、コンサルティングや最先端デジタルサービスの企画・推進を行う。

コンサルティングサービスにおけるプロジェクトリードや各インダストリーの組織構築を担当し、第一人者としての役割を期待されます。戦略立案、IT企画構想策定、業務改善、新規事業企画立案、プロジェクトマネジメントなどのサービスを提供します。内閣府や大手IT企業、大手機械メーカー、大手金融企業向けの案件事例があります。

SIを目的とした業務支援ではなく、経営とITを融合させた戦略実現のためのIT化を担当します。クラウドサービス、Kubernetes、マイクロサービス、Terraform、Docker、Ansibleなどの最新技術を用いたプロジェクトが増加しており、業界やテーマに縛られず、金融、製造、通信、官公庁など様々な業界のインフラコンサルタントとして活躍します。IT戦略立案、システム化計画、RFP作成支援、インフラ要件定義・アーキテクチャ設計・技術選定・構築、CI/CDや運用監視の企画・設計・構築など多岐にわたる業務を担当します。

クラウド領域のコンサルタントとしてプロジェクトリードを担い、将来的にはクラウド事業部の事業部長として組織構築も担当する。官公庁やメガバンク、鉄道業、サービス業向け案件の支援を実施する。

DX関連の戦略や業務改革に関するプロジェクトのリード、デジタル領域の専門家としての業務。プロジェクト例としては、サイバーセキュリティ網の構築、大規模レガシーシステムのAWS/Azure移行支援、グローバルサプライチェーン改革に伴うSAP導入支援、コネクテッドカーの分析プラットフォーム基盤構想策定、中央銀行デジタル通貨の実験支援、次世代通信基盤の構築支援など。社内組織構築の第一人者としての役割も期待される。

現職での経験を活かし、PM/PMOとして大規模プロジェクトのリードを担当します。将来的には、CEOやCXO級のお客様との折衝を行うディレクターやパートナー候補として、より上流の戦略・業務コンサルティングに参画します。プロジェクト事例として、中央省庁のマイナンバーカードデジタル化や大手製造業のカーボンニュートラル化支援、商社向けBPRや海外支社立ち上げ支援などに従事します。

Salesforceを中心としたローコード技術を用い、プリセールスから開発・リリースまで顧客の技術要件を一貫して管理・支援するポジション。既存顧客との関係維持や新規案件創出のための提案活動、デモ・ベンチマーク・アーキテクチャ設計支援・初期環境セットアップ、社外イベントでの技術発信、社内エンジニアリング部門との橋渡し、競合分析や営業支援資料の作成などを担う。

お客様の企業変革や課題解決に対して、IT構想策定から要件定義、システム実装、運用保守までのシステム開発ライフサイクル全般のマネジメントおよびコンサルティングを行う。プロジェクト事例として、Microsoftソリューションを含む基幹業務システムの導入開発・企画管理、ローコード（PowerApps/Power Platform）による市民開発の立ち上げ・運営支援、生成AIを活用した業務改革のコンサルティング・実装・導入がある。

レガシーシステムを保有する顧客に対し、課題形成フェーズから参画してFPTグループの技術基盤を活かしたレガシーモダナイゼーションのコンサルティングを行う。メインフレーム環境の既存資産（COBOL、PL/I、JCL、Assembler、RDB、NDB等）の評価・分析、最適な移行手法の提案、戦略・構想策定から方針・計画の立案、コスト・スケジュール算出、オフショアのマイグレーションツール開発チームとの連携によるアセスメント・コンバージョン・テストへの反映、導入実績の資料化や情報発信を担当する。

CXチームにてSalesforceやDatabricksなどのクラウド・AIサービスを中心に、顧客のビジネス課題を解決するソリューション提案からリレーション構築、パイプライン作成、案件化、クロージングまでのセールス活動全般を担当するポジション。