生産・PLM領域を中心に、サプライチェーン／バリューチェーン改革やシステム導入（業務改革・システム化構想・システム導入）を通じてクライアントのDXや製造領域の変革を支援するコンサルタント職。高付加価値・高難易度案件やグローバル案件にも携わる。

調達・購買領域を中心に、デジタルを活用したサプライチェーン／バリューチェーン改革のコンサルティングを担当。業務改革（BPR）からシステム化構想・システム導入、標準業務テンプレートやシステムテンプレートの構築・展開までを行い、海外案件を含む大規模プロジェクトに参画する。

サプライチェーンマネジメント（需給・購買・生産・物流・販売管理等）領域において、業務改革（BPR）からシステム化構想、基幹システム導入までを行うコンサルティングを担当する。標準業務・システムテンプレートの構築と展開、改善機会の発掘およびソリューション提案、グローバル案件を含むプロジェクト遂行を行う。

販売・物流（サプライチェーン）領域の業務改革およびシステム導入を中心に、BPRからシステム化構想・導入までをデジタル活用で支援するコンサルティング業務。標準業務テンプレートやシステムテンプレートの構築・展開、海外案件を含む大規模プロジェクトでの業務推進を行う。

AI & Technology Modernization Business Unitにおいて、テクノロジーを活用した価値創出のコンサルティング、クラウド戦略・アーキテクチャ策定、サイバーセキュリティ戦略の立案・遂行、ITガバナンスやITマネジメント支援、構想策定から実現までのテクノロジー・トランスフォーメーション支援を行います。

ソリューションコンサルティング事業のAI & Technology Modernization Business Unitに所属するテクノロジーコンサルタントとして、クラウド戦略・クラウドジャーニー策定やアーキテクチャ構想、AI/データ利活用の構想策定・導入支援、サイバーセキュリティ戦略の策定・実行支援、ITガバナンスやITマネジメント支援、テクノロジーを用いたビジネス変革の構想から実現までの支援を行う。

金融機関や金融サービス向けのDX案件にて、システム設計・実装や先端技術の活用を通じたビジネス変革支援を行います。非金融事業者向けの金融サービス組込、顧客接点改革（AI搭載プラットフォーム、オープンAPI/SaaS活用等）、業務改革基盤・データ利活用（ロードマップ策定、ITアーキテクチャ設計、データアナリティクス基盤導入等）、海外現地法人設立に伴う組織・業務設計など、多様なプロジェクトにプロジェクトメンバーまたはプロジェクトマネージャーとして参画します。

国内外の保険会社向けに、コンサルティング案件の開拓・プロジェクトリードおよび実作業を行います。業務プロセスDX（営業・マーケティング改革、顧客接点／CX改革、契約管理プロセス改革／BPR）、コーポレート業務（会計・人事等）改革、大規模ITプロジェクトのビジネス側支援（PMO、チェンジマネジメント、ビジネスアナリシス）に従事します。保険固有領域では会計制度変更対応、統合リスク管理態勢(ERM)強化、保険関連法対応、保険コアシステム（Guidewire等）導入に関するアドバイザリーも行います。

ファイナンス企業向けのコンサルティング案件において、営業企画・営業推進、プロジェクトリード、プロジェクトデリバリーを担当する。エンタープライズトランスフォーメーション（業務・システム・AI活用・RFP策定等）、カスタマーエクスペリエンス変革、グローバル案件の組織・業務・IT導入支援など多様なプロジェクトに従事する。

クライアントIT部門の立場に立ち、IT部門が主導するプロジェクトの全フェーズを支援し、IT部門のプレゼンス向上を図る伴走型のITマネジメント業務。具体的にはDX／IT戦略策定、ITガバナンス整備・IT監査支援、DX／IT人材育成や組織改革、IT投資管理の可視化・評価プロセス整備、ITデューデリジェンス（DD）・PMI支援、プログラム／プロジェクト（PgM／PM）支援などのプロジェクトに携わる。