SES事業における組織戦略立案とメンバーマネジメントを通じて事業成長を牽引するポジション。チーム体制構築、今後注力すべき技術領域の検討、エンジニア育成方針の策定、技術ナレッジの蓄積・展開などを推進する。

全社的なAI活用とデータ活用基盤の整備をリードするポジション。ガバナンス体制構築・モニタリングや生成AIの推進、Snowflakeを中心としたデータ基盤の設計・構築・運用、iPaaSやELT/ETLを用いたデータ連携基盤の構築・維持、さらにAWS/Azure/GCPなどマルチクラウド環境の構築・維持運用を担当する。

新設のEA（エンタープライズアーキテクチャ）チームのコアメンバーとして、基幹システム刷新・プラットフォーム構築プロジェクトにおける要件定義〜基本設計〜テスト推進、PMO業務、BA/DA/AA/TAの4層によるEA設計およびステークホルダー調整・経営判断支援を行う。

大手クライアントの直請け案件にて、LLM・生成AIを含むAIシステムの評価基準・要件・方針の設計を主導し、KGI/KPI設計や効果測定・精度検証、データパイプライン／DWH／データマート／CDP等のデータ基盤要件定義・構築リード、ならびに若手育成やPMO／PM／PLとしてのプロジェクトマネジメントを担う。

航空機・船舶等を対象とした日本型オペレーティング・リース（JOLCO）に関するSPCの設立から期中管理、決算・ファンド報告書作成、アセット・契約管理までのミドル・バックオフィス業務を担当します。具体的にはSPCの設立手続きや銀行口座開設、KYC、資金移動等のキャッシュマネジメント、提携税理士法人と連携したSPC決算や投資家向け分配金計算・支払手続き、ファンド報告書作成、アセットの期中管理やクレジット分析・モニタリング・コベナンツ管理を行います。

ServiceNow導入プロジェクトのプロジェクトマネージャ（PM）業務を担当。要件定義、顧客折衝、契約調整、提案、見積対応などの上流工程から関係者調整まで行い、ServiceNow（ITSM/CSM/ITOM/ITAM/SecOps/AppEngine等）の導入支援を実施する。小～大規模プロジェクトの推進やチーム育成、将来的なラインマネージャとしての活躍も期待される。

エンジニアリングマネージャーとして、ピープルマネジメント（育成・評価・1on1）やチーム文化・プロセスの整備を通じて、技術戦略を組織に浸透させる仕組み作りを行う。スクラム運用や生産性（DevEx）改善、AIプロダクト開発やデータ基盤構築に向けた体制整備、技術負債の可視化と改善ロードマップ策定、PdMやTech Lead、CTOと連携した事業と技術の橋渡しを担う。

各種SAP案件においてアプリケーション（SD/MM/FI/CO）コンサルタントとして、要件定義～設計領域を担当します。新規導入、再構築、S/4HANAへのバージョンアップやS/4HANA Cloud導入案件に参画し、若手社員やビジネスパートナーを率いるリーダー（案件責任者）としてマネジメントや受入れテスト、開発物レビュー、ユーザー教育等も行います。案件規模は中堅～超大規模まであり、クラウド（S/4HANACloud、Business ByDesign）を軸にFit to Standardでの導入を推進します。

プロジェクトリーダーとして、物流・保険・流通・製造など幅広い業界のオープン系WEBシステムに関し、提案、要件定義、設計、開発までを担当し、チームで協働してプロジェクト推進を行う。

日本顧客とベトナム等のオフショア技術チームの橋渡しを行い、営業が把握した要件を受注可能かつ実行可能な提案（ソリューション、提供体制、工数・価格モデル、SLA等）へ具体化してリードする。提案書や見積説明資料の作成、顧客折衝、オフショアとの認識合わせや提案後の引き継ぎも担う。主にクラウド移行・クラウド基盤構築、オンプレ／クラウドインフラ設計・構築・移行、マネージドサービス、ITSMやModern Workplace関連の提案領域を担当する。