BizOpsチームの一員として、Salesforceを中心とした営業系ツールの設計・運用・保守を通じてビジネスサイド全体の業務効率化とデータ集約基盤の構築を行う。具体的には業務プロセス設計（BPR）、各部門への要件定義・合意形成、Salesforceおよび周辺ツールとのAPI連携・データ整合性担保、ダッシュボード作成による可視化やUI/UX改善による現場定着支援を行う。

中部エリアの電力・ガスなどのインフラ企業および製造業を主要顧客とする大手SIerの重要プロジェクトにて、PM/PL代替やPMOとしてプロジェクト運営（進捗管理、品質管理、ステークホルダー調整、ベンダー評価）を担当。現場に即した仕組みづくりと合意形成を通じてプロジェクト完遂を支援する。

プロジェクトマネジメントアナリスト（PMA）として、PMやリーダー層を支援し、プロジェクト内外の課題・プロセスの可視化・分析・改善提案と実行、プロジェクトおよびチームの目的整理や実行計画立案、リスクマネジメント、ルール・ポリシー・ガイドライン策定、メンバー育成・指揮、RFP・WBS等ドキュメント作成やクライアントへのレポーティング、会議ファシリテーションやステークホルダー調整など、プロジェクト推進支援全般を担当します。

モビリティ領域（In Car、車載機、各種センサー等）のソフトウェア開発プロジェクトに参画し、エンジニアリング知識を持つプロジェクトアナリスト（PMA）/PMOとしてPMやリーダーの支援、課題の可視化・分析・改善提案・実行・定着化、RFP/WBSなどのドキュメント作成、クライアント対応、ルールやガイドライン策定、メンバーの指揮・育成などを行う。

プロジェクトマネジメントアナリスト（PMA）として、PMやリーダー層を支援し、プロジェクト課題の可視化・分析・改善提案・実行・定着化、RFP/WBS等のドキュメント作成、クライアントフェーシングや意思決定支援、ガイドライン策定およびメンバー育成・フォローなどを行い、プロジェクト推進を支援する業務。大規模プロジェクト（40〜50名、予算は億単位）に参画する機会がある。

モビリティ（In Car）領域の車載ソフトウェア開発プロジェクトに参画し、プロジェクトアナリスト（PMA）／PMOとしてPMやリーダー層を支援する。具体的には、課題の可視化・分析・改善提案・実行・定着化、RFPやWBS等のドキュメント作成、クライアント対応・意思決定支援、プロセスやルール・ガイドライン策定、プロジェクトメンバーの指揮・育成などを行う。

PMやリーダー層の業務を支援するPMOコンサルタントとして、プロジェクト課題の可視化・分析・改善提案・実行・定着化、RFP/WBS等の提案資料作成、クライアントフェーシングと意思決定支援、プロジェクト推進に関するルール・ポリシー・ガイドライン策定、メンバーの指揮・育成・フォローなど、プロジェクト推進を幅広くサポートする業務。

ロボット製品の中核技術として、ブラシレスモータの高効率制御や各種センサ制御を含む組み込みモータ制御ソフトウェアの開発と、自律走行ロボット向けのソフトウェア（SLAM・マッピング・自己位置推定・センサ融合等）の技術開発を担当します。アルゴリズム設計から実装・評価まで一気通貫で関わります。

リチウムイオン用バッテリマネジメントシステム（BMS）の回路設計を担当し、仕様検討から設計・評価・信頼性試験、量産立ち上げまで一貫して携わる。充放電制御、安全制御、セルバランス、劣化診断などの中核機能の設計・評価を行う。

充電式を含む電動工具、園芸工具、ビルメン用清掃機器／ロボット掃除機の新製品について、企画段階から参画し製品仕様の立案、構想・設計、試作機の製作・評価・検証を行い、量産立ち上げまで一貫して担当する業務。国内外の顧客の声を反映しつつ、設計から評価、量産移行までを一貫して遂行する。