課のトップとして目標設定、進捗管理、部下育成などの組織マネジメントを行うとともに、プリセールスとして顧客の要件・課題のヒアリングや提案支援、AWSを中心としたシステム設計・構築（オンプレミスからクラウドへの移行やサーバーレス等）に携わる。マネジメント人数は8～10名を想定し、技術業務とマネジメントを両立することも可能。

AWSを活用したインフラ構築プロジェクトにおけるプロジェクトマネージャーとして、要件ヒアリング、プロジェクト計画の策定、プロジェクト管理から完了までの一連の業務を担当します。少人数案件では設計や手順書のレビューや技術的リードを行い、導入後は運用最適化やコスト削減提案などプリセールス的な役割を担う場合があります。案件規模は数名から30名規模、期間は短期（1ヶ月程度）から長期（数ヶ月〜1年）まで多岐にわたります。

大手企業を中心に、顧客課題のヒアリングから要件整理、最適な人材・ソリューションの提案、成約後のフォローアップまで一貫して担当する法人向けのコンサルティング・エンジニアリング提案営業。

製造業を対象に、業務課題の構造化からAI・データを用いたTo-Be設計、PoCから本番展開までの推進、コンサルティングとエンジニアリングの橋渡し、ならびにAI・データ活用基盤の設計・構築をリードするポジション。顧客現場と共創しながら要件定義・効果検証・改善を回し、業務変革の定着を図る役割を担う。

クライアントのプロジェクト責任者を参謀として支援するプロジェクトマネジメント業務。大規模基幹システムのリプレースにおけるベンダーコントロール、内製化支援や内製チームのアドバイザリー、複数プロジェクトのプログラムマネジメント、新規サービス立ち上げやPoCでのプレイングマネジメントおよびアジャイル開発支援（アジャイルコーチ／スクラムマスター業務含む）。

インサイドセールス組織（SDR/BDR）のマネージャーとして、メンバーマネジメントと組織戦略の立案・実行、事業計画に紐づくKPI管理、Salesforceを活用した経営陣向けレポートや管理体制の整備、ABMやSDR/BDR/イネーブルメントOpsの戦略立案・実行、マーケティング連携によるSQL最大化に向けた施策策定・実行を担当。オンライン/オフライン施策のCVR改善とPDCA運用も行うポジション。

SAP事業の立ち上げメンバーとして、SAP関連プロジェクトへの参画、運用保守やエンドユーザ教育を含むSAPサービスの企画・提供、案件／要員管理などの事業立ち上げ推進を担います。実務担当、PM業務、事業推進など経験・希望に応じた役割で、将来的にはSAP導入のプライム実施や既存事業との融合にも携わります。

日本の大手企業向けに、顧客ごとの要件定義からシステム設計、データパイプライン設計・構築、名寄せやデータモデリング、実装・本番導入および運用・保守までを一貫してリードする。顧客との合意形成や複数部門の調整、社内審査対応も含む。

大手企業向けの個社別開発プロジェクトをリードし、顧客の業務と保有データを理解した上でSpeedaの経済情報と組み合わせて顧客環境に実装する。要件定義・合意形成、顧客環境を踏まえたシステムアーキテクチャ設計、企業財務やニュース等を連携するデータパイプラインの設計・構築、名寄せ・突合や分析に適したデータモデリング、実装から本番導入・運用保守、部門間調整や社内審査対応を行う。

経営管理クラウド「Loglass」のカスタマーサクセス／プリセールスとして、商談から導入支援、定着支援までお客様に伴走し、経営管理業務の改善提案、プロジェクト推進、機能要望のプロダクト連携、サポート対応やオペレーション整備等を幅広く担当する。プロダクトと現場をつなぎ、顧客体験や業務プロセスの改善を推進する役割。