プロジェクトマネージャー（PM）を支援するPMOとして、プロジェクト全体の品質・進捗・リスク管理やクライアントとのコミュニケーション、課題整理を行います。上流フェーズからプロジェクト全体を俯瞰し、国内外のチーム（主にベトナムオフショア）と連携してビジネスゴール達成を推進します。また、プロジェクト管理の標準化やプロセス整備、管理ツールの運用・導入支援、進捗・課題・リスク・品質・ドキュメントの管理、会議運営やレポーティングなどの業務を担います。

ERP領域のコンサルタントとして、ERPや業務パッケージの導入・再構築支援、現状業務調査・Fit/Gap分析・ToBe業務定義、要件定義・RFP作成・ベンダー選定支援、マスタ設計・移行計画策定・テスト支援、ユーザー教育・定着化支援、お客様PMやベンダーとの調整・推進管理等を担当する。

医療・ヘルスケア領域のシステム開発プロジェクトにおいて、オンサイト（日本）とオフショア（ベトナム）の多国籍チームを横断的に推進し、顧客折衝、業務整理（As-Is/To-Be）、要件定義、基本設計レベルでの仕様策定・ドキュメンテーション、ブリッジSEとの連携による開発チームへの要件伝達、成果物レビュー・品質支援、課題・リスク管理およびステークホルダー調整を行う役割です。

インフラクラウド領域のプロジェクトマネージャー（PM）として、顧客への提案（提案書作成、要件収集・分析、見積・スケジュール策定、プレゼン）からプロジェクト計画・実行・管理、ステークホルダーや品質管理、導入後の運用保守支援、インフラ作業の標準化やサービス化に携わる。プリセールスや組織運営を担う可能性がある。

プロジェクトマネージャー、コンサルタント、シニアSE、プリセールスとして上流工程を中心に、顧客へのシステム提案、ビジネス分析、要求定義、顧客折衝、進捗・リスク・品質・コスト管理などのプロジェクト管理を担当します。官公庁・公共系やERPなどの大規模基盤案件を中心に、要件定義段階で10～20名、開発時に100名以上が参画する大規模案件のマネジメントや上流設計、シニアSEはDBA（PostgreSQL、Oracle等）やテスト計画・アーキテクトリード、システム移行計画などの技術的リードも担います。

FMCG（特に飲料系）向けのDX/IT案件において、上流工程でのリードを担当します。顧客ヒアリングや業務理解、As-Is/To-Beの課題整理を行い、構想書・提案書やRFP対応などの提案資料を作成してプリセールス活動を推進します。大規模案件（約3M$規模）の推進・統括やプロジェクト立ち上げ後の上流支援・PM業務、ベトナムを中心とするグローバル開発チームとの協業・調整も行います。

データサイエンティストやAIエンジニアと連携し、クラウド上（AWS/GCP/Azure）でのML基盤の設計・構築・運用、Docker/Kubernetesを用いた本番環境でのコンテナオーケストレーション、Terraform/CloudFormation等によるインフラ構成管理を行う。CI/CDやAirflow/Kubeflow/VertexAI/SageMaker Pipelines等を用いたMLOpsパイプラインの設計・運用、実験管理やモデルレジストリ（MLflow等）の運用、モデルAPIのデプロイ・監視、モデル性能監視や再学習サイクルの自動化・改善提案を担当する。

日本市場における自社AI製品のビジネス展開をリードする。市場調査・競合分析に基づき製品戦略を立案し、開発チームと連携して製品開発を推進、マーケティング戦略の立案・実行や顧客関係構築、継続的な市場動向分析を行い、AI製品の成長を牽引する。

インフラクラウド領域の上流SEとして、要件定義・設計・構築に関する顧客ヒアリングと設計業務、最新クラウドサービス（AWS/Azure/GCP等）を用いた技術提案やPoC、設計から開発・テストにかけての技術的リード、クラウドインフラの運用設計・改善（監視・バックアップ・DR等）およびドキュメント作成・標準化、技術動向のキャッチアップと社内外への技術教育を行う。

財務会計パッケージ開発において、顧客とのコミュニケーションを通じて要件定義などの上流工程を推進し、設計以降はベトナムのプロジェクトチームへ仕様を共有してオフショア開発の進行管理を行う。また、顧客リリース前の成果物のレビュー・検査およびリリース後の不具合対応を行う。