OEMおよびシステムハードウェア仕様からソフトウェア仕様への要求分析・要件定義を行い、クライアントと調整し解決策を提案する。下流工程へ仕様を提示・説明し技術的課題の解決を図る。将来的には要件整理チームを立ち上げ、人材育成を行いながらビジネス拡大を目指す。

中堅・中小企業（年商20億〜300億円）に対し、ベンダーフリーで最適なSaaS/ERPを選定し、要件定義から導入、教育・定着化、運用改善、AI前提の活用まで一気通貫で伴走する。顧客ヒアリング、現状分析・業務整理、比較検討支援、ライセンス導入支援（運用設計・教育）、ロードマップ策定、PM/アドバイザリとしての参画を行う。

アプリケーション開発プロジェクトの推進、プリセールス（引合に対するヒアリング・提案書作成）、要件定義から設計・開発・テスト・リリースまでの工程管理・進捗・課題・品質管理およびステークホルダー調整、チームビルディングやメンバーのタスクアサイン・メンタリング、技術選定・標準化推進、協力会社との連携・管理を行う。

SI事業部門の中核メンバーとして、サーバ・ネットワーク・クラウド環境のインフラ構築プロジェクトにおける計画策定・工程管理・進捗・課題・品質管理やステークホルダー調整、プリセールスでのヒアリング・提案書作成、チームビルディングやメンバーのタスクアサイン・メンタリング、構築後の運用引継ぎや改善提案、協力会社との連携・管理などを担当します。

サーバ・ネットワーク・クラウド環境のインフラ構築プロジェクトにおけるマネジメントを中心に、プリセールス（ヒアリング・提案書作成）、要件定義から設計・開発・テスト・リリースまでの工程管理、進捗・課題・品質管理、ステークホルダー調整、チームビルディングやメンバー育成、運用引継ぎ・改善提案・標準化施策への参画、協力会社との連携・管理を行います。

本部長・部長のパートナーとして、GTM領域（マーケ／IS／FS／CS／AM／新規事業）を中心に、課題の論点設計・仮説構築、KPIやオペレーション設計、データ分析・現場ヒアリングによるボトルネック特定、施策の立案・実行推進、インパクト検証とモニタリングの仕組み化（ダッシュボード・定例会議等）、新入社員のオンボーディング設計など、戦略から実行までを一気通貫でリードする業務。

GPUクラウドおよびAI関連サービスの新規顧客開拓を目的に、Webサイト分析・改善、LPの企画・作成・改善、SNS広告運用（Meta、LinkedIn等）、メールマーケティング、MA/CRM連携によるリード獲得施策の立案・運用を企画・実行・改善する。展示会運営サポート、マーケティング資料作成、インサイドセールス的な営業支援の対応も含む。

ユーザー企業や大手プライムSIer向けのアプリケーション開発プロジェクトにおいて、要件定義からリリースまでの工程管理・計画策定・進捗・課題・品質管理を行い、プリセールスでのヒアリングや提案作成、チームビルディングやエンジニアのタスクアサイン・メンタリング、技術選定や標準化推進、協力会社との連携・管理などをリードする役割を担います。案件はスキル・希望に応じて相談の上でアサインされます。

サーバ・ネットワーク・クラウド環境の設計・構築プロジェクトにおけるプロジェクトマネジメントを担当します。新規引合のヒアリングや提案書作成などのプリセールス、要件定義から設計・構築・テスト・リリースまでの工程管理、進捗・課題・品質管理、ステークホルダー調整、チームビルディングやメンバーのタスク割当・メンタリング、構築後の運用引継ぎや改善提案、協力会社との連携・管理などを行います。

経営陣に近いポジションで中長期（3〜5年、5〜10年）の成長シナリオおよび中期経営計画の設計・更新をリードする。PL/BS/CFやSaaS指標（ARR、NRR等）を用いた財務・KPIモデリングとシミュレーションを行い、投資テーマの整理・優先順位付け、資本政策や上場準備に関する検討支援、経営会議／ボード向けの論点整理資料やシナリオ比較資料を作成する。将来的には経営直下のストラテジーリーダーとしての役割も期待される。