クライアントの経営課題やビジネス環境の変化を分析し、業務プロセスおよびシステムを横断したソリューションにより課題解決を支援する。変革構想策定から要件定義・導入・定着化まで関与し、ERP導入や全社業務改革、CX最適化、グローバルSCM構築、財務会計領域の高度化、人事領域のプラットフォーム構築などのプロジェクトにアサインされる。

クライアントのCxOや部門長と協働して企業変革を推進するプロジェクトマネージャー職。プロジェクト計画立案、合意形成、進捗管理、課題対応、ステアリングコミッティ報告などのプロジェクト推進業務に加え、提案活動をリードして新規案件獲得を担う。業務は基幹システム導入、業績管理制度導入、データプラットフォーム構築等の上流〜実装フェーズにわたる。

ABeam Cloudを用いる製造・商社向けの組織で、開発管理チームのメンバーとしてテンプレートのオブジェクト管理、設計者と中国拠点開発チームのブリッジ、導入プロジェクトからのQ&Aや変更内容のアセスメント、アプリケーションチームのテクニカルサポート、オブジェクト管理方針の策定を行う。

社会インフラ業界向けクラウドプラットフォーム（運輸、不動産、通信等）を対象に、業界課題の分析から販売戦略・アライアンス戦略、アーキテクチャ設計、設計・開発まで一気通貫で関わる業務。加えて、同社が運営するクラウドプラットフォームの運用保守管理者としての役割も担う。

マルチプロダクト戦略を見据えた共通基盤（認証・認可、データ基盤、ユーザー管理、契約管理など）の中長期ビジョンとロードマップを策定・推進し、各プロダクトや経営層と連携して全社横断の合意形成をリードする。基盤領域の優先順位付け、共通化範囲の決定、導入推進を担い、プロダクト群全体のスケーラビリティと開発速度を支える設計を行う。

プロダクトビジョン・ロードマップの策定、ユーザー課題の企画立案、新機能開発・機能改善のプロダクトマネジメント、エンジニアやデザイナーと連携した開発ディレクション、課題設定・仮説検証・プロダクト分析、ビジネス部門と連携したマーケティング戦略の実行など、フィーチャーチームのPdM、複数プロダクトチームの横断リード、新規事業PdMなどを担当する。

新規事業領域のプロダクトマネジメント（PdM）として、顧客ヒアリングや業務理解に基づく課題構造の整理・仮説立案から、MVPやプロトタイピングによる仮説検証、初期KGI/KPIやロードマップの策定・実行、Go-To-Market設計、社内外ステークホルダーとの調整・連携まで一貫してリードする業務。入社後は新規事業PdMとしてプロダクト立ち上げを担当する予定。

CEOおよび事業側役員のパートナーとして企業運営全般（ヒト・モノ・カネ・情報）の最適化と最大化を図る。経営戦略を財務・人事・組織の各戦略へと具体化し実行をリードする。人事領域では採用や評価制度の再設計、労務トラブル対応や給与計算の仕組化などを推進する。財務・IR領域では資本政策の立案・実行、IR、M&AおよびPMIの推進をリードする。AI／DX領域の事業部と連携し、管理会計の視点から投資対効果（ROI）を最大化する提案や現場課題の解決を行う。

ログラスのメインプロダクト「Loglass 経営管理」を開発するチームのコアメンバーとして、顧客業務のヒアリングに基づくモデリング・設計、新機能開発や既存機能改善、データ集計・分析表示画面の高速化、日常的なリファクタリング、プロジェクトリード、開発フローの高速化・効率化・自動化、チーム横断での開発プロセス改善をリードします。

プロダクト基盤チームに所属し、共通基盤（認証・認可、SSO、データ基盤、契約管理など）の品質戦略をゼロから策定・実行する。テスト計画の策定から設計・実行・分析・不具合報告・リリース後確認を行い、テスト自動化基盤や統合/E2Eテストの自動化基盤を設計・構築する。セキュリティやパフォーマンス観点を含む品質担保および品質メトリクスの設定と分析を担当する。