製造業・建設業を中心に、ERP導入やローコード開発を含むDX推進プロジェクトの上流工程から参画し、課題形成・解決策の提案・実行までをリードする。プロジェクト全体の計画立案、実行、進捗管理、品質管理、リスクマネジメントを行い、オープン系開発の品質向上や効率化を推進する。ベトナムオフショア開発の管理や新規アカウント獲得支援、部下育成やプロジェクト管理手法の標準化なども担当する。ローコード開発、データ活用、AI連携など新技術へのチャレンジを歓迎する。

サプライチェーン（SCM）に関する戦略・改革テーマの構想段階を支援する。主にグローバルSCM戦略の構築、需給計画・需給最適化の策定支援、間接材・直接材や物流・保管を含むコスト最適化、AIやデータ活用による業務改善（DX支援）、大型設備の運用・保守戦略（設備OM）、GHG削減などのGX支援、サーキュラーエコノミーに向けたサプライチェーン構築等のコンサルティングを行う。

IT戦略立案やITコスト削減、ITシステム調達、PMO等のプロジェクトマネジメント、業務改革や業務分析・設計などのプロセス/ITコンサルティング、大規模基幹システム刷新等のプロジェクトマネジメントを、大手クライアントを中心に幅広く担当していただきます。

ライフサイエンス・ヘルスケア業界に対するコンサルティング業務。新規事業開発支援（事業戦略からM&A支援）、医療DX推進支援（PHR導入支援、医療情報システム再構築等）、グローバル案件を含む事業展開支援、医療機器メーカーのサービス事業開発やリスクマネジメント体制構築支援などを担当します。

新規事業領域におけるプロダクト開発の責任者候補として、事業責任者やPdM・デザイナーと協業して要件定義から設計・実装・テスト・運用まで開発の全ライフサイクルに関わり、スクラムで開発チームを牽引してプロダクトの価値創出と長期的な設計・品質・運用体制の構築を行う。

総合商社を主なクライアントとして、基幹システム導入から営業・コーポレート部門の業務高度化、データ活用を含むデータドリブン経営基盤の構想策定・構築・グローバル展開支援、グループ横断のDXロードマップ策定・推進、事業・バリューチェーン変革支援（IT-PMI、業務改革、デジタルプラットフォーム構築など）を行うプロジェクトの企画・遂行・マネジメントを担当します。

Loglassのプロダクトチームに所属し、担当プロダクトの品質戦略立案・実行、要求整理や仕様策定への参画、アジャイル開発におけるテストプロセス改善、テスト計画の策定・実行・不具合対応、テスト自動化の推進・運用設計、品質メトリクスの設定と分析、及び勉強会や品質コミュニティ運営を通じたQA知見の提供・浸透を行います。

自社SaaSプロダクト（経営管理クラウド）において、生成AI（LLM）や機械学習を活用した機能・要件の企画立案からPoCリード、本番実装、KPI設計・効果検証、データ分析やチーム横断での開発推進までを一貫して担う。外部AIベンダーとの折衝やベストプラクティスの確立・展開も含む。

アカウントマネージャーはCxO層を含むクライアントとの関係構築、新規アカウント開拓および案件獲得、アカウントマネジメントを担当します。プロジェクトマネージャーは自動車・製造業界の大規模／中規模システム導入プロジェクトのプロジェクトマネジメントやチームリードを行い、全社SCM改革や経営基盤構築を支援します。

アカウントマネージャーとして新規アカウント開拓、クライアントとのリレーション構築およびアカウントマネジメントを行う。プロジェクトマネージャーとして大規模/中規模のシステム導入プロジェクトのプロジェクトマネジメントや、製造業におけるシステム導入プロジェクトのチームリード、特定業務領域（販売、調達など）における業務・システムコンサルティングを担当する。