ユーザー企業や大手プライムSIer向けのアプリケーション開発プロジェクトにおいて、要件定義からリリースまでの工程管理・計画策定・進捗・課題・品質管理を行い、プリセールスでのヒアリングや提案作成、チームビルディングやエンジニアのタスクアサイン・メンタリング、技術選定や標準化推進、協力会社との連携・管理などをリードする役割を担います。案件はスキル・希望に応じて相談の上でアサインされます。

サーバ・ネットワーク・クラウド環境の設計・構築プロジェクトにおけるプロジェクトマネジメントを担当します。新規引合のヒアリングや提案書作成などのプリセールス、要件定義から設計・構築・テスト・リリースまでの工程管理、進捗・課題・品質管理、ステークホルダー調整、チームビルディングやメンバーのタスク割当・メンタリング、構築後の運用引継ぎや改善提案、協力会社との連携・管理などを行います。

ユーザー企業や大手プライム向けのアプリケーション開発プロジェクトにおいて、要件定義から設計・開発・テスト・リリースまでの工程管理や進捗・課題・品質管理、ステークホルダー調整を行う。プリセールス（ヒアリング・提案書作成）やチームビルディング、メンバーのタスクアサイン・メンタリング、協力会社との連携・管理、技術選定や標準化推進による開発効率化を担う。

社内業務プロセスの現状分析（As-Is）からAIを活用したTo-Be設計、PoC企画・推進、ROI検証までを担当し、AIソリューションエンジニアと連携してプロトタイプのフィードバックを回しながら実装を進める。導入時は説明会設計やマニュアル整備、定着率モニタリングなどのチェンジマネジメントまで一気通貫で推進する。

J-SOX評価および内部統制構築を中心に、事業スピードを損なわないプロセス設計と現場での改善提案・実行、M&A後のPMI支援や新規事業のリスクマネジメント、国内外（中国法人含む）を見据えたグループガバナンス体制の立案・構築、並びに経営陣への提言を行う。メンバー2名のマネジメントを行いプレイングマネージャーとして牽引する。

AX事業部のソリューションセールスとして、エンタープライズ企業とリレーションを構築し、対話を通じて経営・事業・業務課題を整理したうえでAI活用テーマを設計し、案件創出から提案推進、契約交渉、クロージング、プロジェクト立ち上げ支援までを一貫してリードします。コンサルタント、プリセールス、エンジニアと連携してPoCやモックを活用した提案を行います。

営業と伴走して顧客ヒアリングから課題整理、AIを中心としたソリューション設計、提案書作成を行い、エンジニアやPMと連携して提案の実現性担保からデリバリーまで接続するプリセールスの中核業務を担います。提案の型化やナレッジ蓄積によるプリセールス機能の構築も担当します。

福岡拠点で国内大手金融機関のプライム案件に参画し、金融DXおよび業務コンサルタントとしてAX（AIトランスフォーメーション）を推進します。AI・IT企画から推進、BPR、PMO、システムモダナイゼーション、サイバーセキュリティなどのテーマに携わります。

製造業向けのPMO支援を担当し、プロジェクト計画の策定から進捗・課題・リスク管理、KPI設計および実行支援を行います。経営層向けの資料作成・可視化・意思決定支援や、会議体ファシリテーション、役割設計などのチーム運営支援を行い、若手育成やナレッジマネジメントにも貢献します。案件に応じてクライアント先での推進・出張やリモート勤務があります。

製造業のDXやサプライチェーン再編、設備導入、新製品開発といった中期テーマに対するPMO支援を行い、プロジェクト計画策定、進捗・課題・リスク管理、KPI設計と実行サポート、経営層向けの可視化・意思決定支援、チーム運営支援や若手育成・ナレッジマネジメントに従事します。案件に応じたプロジェクト推進やクライアント折衝を幅広く担当します。