顧客企業のデジタルトランスフォーメーション（DX）を推進し、DX戦略・IT戦略策定、業務改革（BPR）やシステム構想の策定からクラウド・AI・データ活用の企画・導入支援、また大規模システム導入のPM/PMO業務や新規事業・サービス企画（PoC含む）まで上流から実装フェーズに関与する。

顧客の業務プロセスを分析し、AI（LLM）エージェントのユースケース設計・要件定義を行い、エンジニアと連携して実装・導入・定着までを推進する。導入後は精度評価と改善サイクルを運用し、成功パターンの標準化とプロダクトへのフィードバックを行う。ステークホルダー管理や進捗・リスクのハンドリングも担当する。

AI×経営管理領域の新規事業「ソリューション事業本部」で、複数チーム（製造業／FP&A／LLM基盤）を横断してデリバリー管理、プリセールス支援、事業の標準化・型づくり、組織構築をリードするDirectorポジション。大型案件の提案・受注支援やメンバー育成、品質管理などを担う。

生成AIやLLMを活用したシステム開発プロジェクトにおいて、顧客折衝・要件定義からプロジェクト立ち上げ、進捗・品質・変更管理、設計レビューやテスト・本番導入支援、運用改善提案までを一貫して担当するポジション。CTO・CAIO・AIエンジニアと連携し、提案から本番導入・運用定着まで責任を持って推進する。

金融業界を中心に、クライアントのIT戦略策定からPMO・要件定義支援、製品選定・見積精査、テスト計画・推進、運用保守計画までを統括するコンサルタント／プロジェクトマネジメント業務。業務変更の範囲として全業務への配置転換あり。

GPUクラウドおよびAI関連サービスの新規顧客開拓を主導し、潜在顧客の特定から商談の推進・成約までを担当する。市場ニーズや競合を分析して販売戦略を立案・実行し、顧客課題に対して最適なGPUクラウドソリューションを提案する。関連部門と連携して顧客ニーズを製品・サービスに反映させ、事業成長を牽引する。

クラウド、アプリケーション開発、データ／AI、生成AIなどを軸に、複数案件や複数チームを横断して高難度プロジェクトの推進、品質・進捗・課題管理、技術提案や構想策定、要件定義・アーキテクチャ検討・技術選定、開発方針の策定、標準化やレビュー体制の構築、PM／PL／エンジニアの育成など、技術を起点に事業・組織の成長をリードする業務を担当します。

生成AI（LLM）を用いた企業向けのAI戦略立案からPoC、実装・運用まで一気通貫で支援する。LLMのAPI連携やCSV/JSON/YAMLなどのデータハンドリング、OCRを含むデータ抽出、簡易Webアプリやダッシュボードの仕様策定・実装支援を行う。クライアントやメンバーと積極的に連携し、プロジェクト推進や組織変革リーダーシップを発揮するポジション。

クライアントの事業課題に応じて最適なソリューションやテクノロジーを組み合わせてデジタル変革を推進する。主にIT戦略立案、DX計画構築、M&AにおけるITデューデリジェンス支援、全社的BPR構想策定、システム統合計画やシステムアーキテクチャ設計・改善、クラウド適用構想や運用自動化アーキテクチャ再構築支援、セキュリティポリシー策定・脆弱性評価、各種プロジェクトでのPMO支援を行う。対クライアントでは複数プロジェクトの指揮監督、予算・品質管理、顧客折衝やリレーション構築、プロジェクトメンバーの育成、営業部門との連携による案件獲得など、対社内では評価制度や人事制度設計、ナレッジマネジメント、ブランディング・広報、MVV策定・浸透、人材採用といった組織運営面も担う。

M&A戦略の立案からディール組成、財務モデリング・企業価値評価を含むバリュエーション、デューデリジェンスの統括・実行、PMI（買収後統合）を含むクロージング後の統合支援、コーポレートガバナンス・全社的業務改革（BPR）およびDX推進など、CxOアジェンダに対する戦略的コンサルティングを一気通貫で提供します。