商社向けのプロジェクトマネージャー／ソリューションコンサルタントとして、基幹システム導入からデータドリブン経営基盤構築、グループDX推進、バリューチェーン変革、IT-PMIなどのコンサルティング／案件推進を担当。クライアント（CxO層含む）との提案・営業活動やプロジェクトリードを行い、グローバル展開案件への参画機会もある。

中央省庁や地方自治体、文教・医療機関等の公共クライアントに対するコンサルティング業務。行政サービス改革、組織運営改善、働き方改革、DX推進、人材育成、GX／SDGs推進、地域創生、社会インフラDX、国土強靭化・防災、統計改革・評価／EBPMなど、公共分野の多様なプロジェクトに参画していただきます。

中央省庁・地方自治体、文教・医療機関等に対するコンサルティングを担当するポジションです。行政サービス改革、組織運営改善、働き方改革、DX推進、GX/SDGs推進、地域創生や産業振興、社会インフラDX、国土強靭化・防災、統計改革・選挙改革など多様な公共分野のプロジェクトにアサインされます。

中央省庁や地方自治体、文教・医療機関等をクライアントに、行政サービス改革、組織運営改善、働き方改革、DX推進、GX/SDGs推進、地域振興、社会インフラDX、国土強靭化・防災、統計改革や評価・EBPMなど幅広い政策・制度・業務改革に関するコンサルティングを提供する。入社後はPublic Business Unitに配属され、戦略・業務・IT領域のプロジェクトで企画立案から実行支援まで担うことが想定される。

エンジニアリングマネジメント（ECM）およびサプライチェーンマネジメント（SCM）の全社戦略立案と実現支援、ならびに製造業向けのPLM/MES導入による設計から製造実行プロセスの情報連携・標準化を通じた競争力強化とDX基盤の構築を行います。クライアントは医療機器、建機、素材、電機、自動車部品など製造業が中心で、グローバルな管理体制や業務高度化、PLM/MES連携による業務標準化支援などを提供します。

物流改革では、物流戦略立案、コスト削減・GHG削減の実行支援、生産・物流ネットワーク設計、物流センター新設企画・自動化の構想策定から設立・運営のPMO支援、さらにAIやパッケージ等を活用した物流DXの構想策定・実行支援を行います。需給プロセス改革／レジリエントSC構築では、S&OP導入やAI予測モデルによる計画精度向上、需給業務の標準化・組織改革、地政学リスクを踏まえたサプライチェーン強靭化の検討・施策立案を支援します。

AI & Technology Modernization BU内のビジネスレジリエンス領域のコンサルタントとして、BCPやリスクアセスメントを通じて企業の事業継続性を高める支援を行います。サイバーセキュリティやプライバシー関連法規対応（GDPR等）、AIガバナンスを考慮した方針策定や対応計画立案、IT側の備え策定などを一貫して支援します。

企業の事業継続性およびレジリエンス強化を目的に、BCP策定、リスクアセスメント、緊急時対応方針やBCP対応計画の立案、サイバーセキュリティ・プライバシー（GDPR等）対応やAIガバナンス支援など、構想から実装・定着まで幅広く支援します。

CRMを中核とした顧客戦略の策定から、マーケティング・営業・カスタマーサービス領域の業務改革、顧客データ統合やデータ基盤構築、CDP/DWH/BIを活用したデータドリブンな施策、CRMパッケージ（Salesforce、Microsoft 等）やローコードツールの導入・定着化、AI（生成AI／AIエージェント）を活用した業務改善・自動化、OMOやUI/UX改善などのコンサルティング・プロジェクトに携わります。

クライアントへの常駐による業務課題の深掘りと構造化から、AI戦略のロードマップ策定、LLM／生成AIを用いたソリューション設計・プロトタイピング、Prime AI製品のカスタマイズ、PoCから本番展開までの導入・運用支援、経営層への提言やチェンジマネジメント支援を行う。プロジェクトで得た知見を社内に還流し製品・サービスの改善にも貢献する。