Microsoft Power Platformで構築されるAIエージェントに対し、Azureのサービス（Azure OpenAI、Functions、Cosmos DB等）を活用した機能拡張やバックエンド開発を担当する。ローコードとプロコードの融合によるフュージョン開発を推進し、新規事業立ち上げメンバーとして高難易度な技術や高度な機能拡張を担う。API設計・開発やAIエージェントの機能実装、データ連携基盤の構築・管理、モダンな開発プロセス推進や技術支援、新技術の企画・検証も行う。

AI BPRを推進し、AI Ops エンジニアとしてAIオペレーションマネージャーと連携しながら、カスタムAIソリューションの開発・実装、既存システムやSaaSへのAI機能統合開発、課題特定・技術選定、AWSやGCP等クラウドインフラ設計・構築・運用など全社の生産性向上に貢献する業務を担当する。

【概要】 世の中で行われる多くのプロジェクトは、 マネジメントがうまく機能しておらず、失敗に陥っています。その理由として、 「プロジェクトの進捗、課題状況が見えないため、マネジメントの意思決定が間違っている」 「組織の役割分担が不明瞭なため、進んでいない作業がある」 「プロジェクトスコープが不明瞭なまま要件定義が進行している」 等さまざまな原因が挙げられます。 日本中の企業が抱えているプロジェクトの問題点を、 プロジェクトマネジメントの視点から洗い出し、 解決へと導くコンサルテーションを実行するのが プロジェクトマネジメントコンサルタントのミッションです。 あなたのコンサルティングにより、関わる人全てのHappinessを作り出しませんか。 【プロジェクトマネジメントアナリストの仕事とは】 ■リーダー層の業務を支援し、チーム間・グループ間・組織間の問題を 　調整・解決しながら、PJ推進の一翼を担う役割 ・プロジェクト計画の推進 ・プロジェクトの分析、レポート作成 ・リスクマネジメント ・プロジェクトマネージャー、チームリーダーの相談役 【特徴・魅力】 ・どんな業界業種でも通用するマネジメントスキルが身につきます。 ・今までにない新規市場を自らの手で作り上げていく経験ができます。 ・PMOソリューションの第一人者として活躍できます。 大規模プロジェクトに参画でき、成功への先導役を担えます。企業が抱えているプロジェクトの問題点を、 プロジェクトマネジメントの視点から洗い出し、解決へと導くコンサルテーションを実行するのが PMOのミッションです。 【例えば...】 ・SIerとシステムユーザーとなる事業会社の間に立ち、現場の問題点を第三者の視点から抽出 ・長期的な視点での課題解決のためのソリューションを提案、定着化プロセスの策定 ・プロジェクトマネージャーの意志決定支援 ・プロジェクトメンバー全体に共有できる仕組みづくり ・現場ベースで、コンサルタントが提案したソリューションの現場定着 ・プロジェクト計画の立案支援および推進・進行中のプロジェクト分析、改善提案、推進リード ・プロジェクトの状況の可視化、およびステアリングコミッティへのレポート業務 ・将来的にはPMOチームのリーダとして、PMOメンバーに対する指揮・統率 その他、プロジェクトの進行や行程をよりスムーズに行うためのサポートを幅広く行います。 【募集背景】 プロジェクトの成功率を高めるための施策として、昨今PMOは脚光を浴びています。 当社はPMO（Project Management Office）のリーディングカンパニーであり、PMOを専門とした非常に希有な企業です。 豊富な実績に裏打ちされたノウハウと、卓越した方法論が評価され、顧客が急激に増えています。 更なる事業成長のため、コンサルタントとしてご活躍頂ける方を外部からお招き致します。 【PMO（Project Management Office）とは？】 プロジェクトの課題管理・各ユニットの進捗状況の可視化、管理プロセスの導入・定着まで、第三者の視点から、プロジェクトをコンサルティングするサービスです。クライアントからの要望に応じて「プロジェクト単位」「部署単位」「組織単位」で、現場全体の進捗状況の管理や課題解決を行います。 SIerや大手コンサルティング会社、事業会社などの情報システムプロジェクト案件だけでなく、メーカーの新規事業立ち上げに関わる案件など、ITの枠を超え、PMOソリューションを必要とする企業・業界の幅は広がっています。今後も各方面からのニーズが高まるビジネスです。

エンタープライズ向けデータ・AIソリューションの開発やプロジェクト推進、AWSなどのクラウドやDWHを活用したインフラ設計および運用、プロジェクトマネジメント業務、アーキテクチャ設計から運用までのリード、ステークホルダーやチームとのコミュニケーション、アジャイル開発による効率的な作業推進、最新技術活用によるスケーラビリティやパフォーマンス改善に取り組む。

プロジェクト例 ーーーーーー 案件：書類審査をAIで自動化するためのシステム開発 開発SE： ・お客様設計する概要設計を理解し、開発内容を整理する ・開発内容を分担して、開発チームと一緒に開発を行う ・検証済みの自動化申請フローに基づいたシステム開発 ・Difyで定義するタスクのHight-code化 ・Python+DjangoのBackend開発 開発環境： GCP、Python、Github、Dify 業界： 小売・保険 勤務形態： 茅場町(リモート併用)　※週2日程度の出社を想定 面談実施回数： 1回 時期：随時

データ利活用施策や新規サービス企画の提案、顧客保有データの分析、データを活用したサービスの技術検証およびシステム化支援を行い、社内保有技術の先鋭化・差別化に向けた研究開発および対外発表を行うポジション。お客様のITに関する経営課題や事業課題に対する支援を担当する。

生成AIを前提に開発プロセスを刷新し、企画・要件定義から設計・実装・テスト・運用まで一気通貫で携わる。Claude/Claude Code等の生成AIやクラウド（主にAWS）を活用したAI組込みアプリケーションの企画・実装・改善、設計方針検討、技術選定、コードレビュー、メンバー支援を通じてチームの開発品質・生産性向上を推進する。

プロダクト拡張に伴う技術基盤の再設計において、アーキテクチャ設計支援や技術選定を行い、設計レビュー・コードレビューを通じて技術品質を担保する。技術的判断基準や設計思想の言語化・共有を推進し、AI・データ基盤を前提とした中長期の技術判断を行う。EM・PdMと連携して事業要件と技術要件の橋渡しを担う。

【概要】 世の中で行われる多くのプロジェクトは、 マネジメントがうまく機能しておらず、失敗に陥っています。その理由として、 「プロジェクトの進捗、課題状況が見えないため、マネジメントの意思決定が間違っている」 「組織の役割分担が不明瞭なため、進んでいない作業がある」 「プロジェクトスコープが不明瞭なまま要件定義が進行している」 等さまざまな原因が挙げられます。 日本中の企業が抱えているプロジェクトの問題点を、 プロジェクトマネジメントの視点から洗い出し、 解決へと導くコンサルテーションを実行するのが プロジェクトマネジメントコンサルタントのミッションです。 あなたのコンサルティングにより、関わる人全てのHappinessを作り出しませんか。 【プロジェクトコントローラーの仕事とは】 PJ状況を正確に把握・可視化、問題を早期発見し、 リーダーが意思決定するための情報を得られる環境を作る役割 ・プロジェクト管理ルール・プロセス策定 ・プロジェクト管理の導入・定着・改善 ・各種会議のファシリテーション ・報告書作成 【特徴・魅力】 ・どんな業界業種でも通用するマネジメントスキルが身につきます。 ・今までにない新規市場を自らの手で作り上げていく経験ができます。 ・PMOソリューションの第一人者として活躍できます。 大規模プロジェクトに参画でき、成功への先導役を担えます。企業が抱えているプロジェクトの問題点を、 プロジェクトマネジメントの視点から洗い出し、解決へと導くコンサルテーションを実行するのが PMOのミッションです。 【例えば...】 ・SIerとシステムユーザーとなる事業会社の間に立ち、現場の問題点を第三者の視点から抽出 ・長期的な視点での課題解決のためのソリューションを提案、定着化プロセスの策定 ・プロジェクトマネージャーの意志決定支援 ・プロジェクトメンバー全体に共有できる仕組みづくり ・現場ベースで、コンサルタントが提案したソリューションの現場定着 ・プロジェクト計画の立案支援および推進・進行中のプロジェクト分析、改善提案、推進リード ・プロジェクトの状況の可視化、およびステアリングコミッティへのレポート業務 ・将来的にはPMOチームのリーダとして、PMOメンバーに対する指揮・統率 その他、プロジェクトの進行や行程をよりスムーズに行うためのサポートを幅広く行います。 【募集背景】 プロジェクトの成功率を高めるための施策として、昨今PMOは脚光を浴びています。 当社はPMO（Project Management Office）のリーディングカンパニーであり、PMOを専門とした非常に希有な企業です。 豊富な実績に裏打ちされたノウハウと、卓越した方法論が評価され、顧客が急激に増えています。 更なる事業成長のため、コンサルタントとしてご活躍頂ける方を外部からお招き致します。 【PMO（Project Management Office）とは？】 プロジェクトの課題管理・各ユニットの進捗状況の可視化、管理プロセスの導入・定着まで、第三者の視点から、プロジェクトをコンサルティングするサービスです。クライアントからの要望に応じて「プロジェクト単位」「部署単位」「組織単位」で、現場全体の進捗状況の管理や課題解決を行います。 SIerや大手コンサルティング会社、事業会社などの情報システムプロジェクト案件だけでなく、メーカーの新規事業立ち上げに関わる案件など、ITの枠を超え、PMOソリューションを必要とする企業・業界の幅は広がっています。今後も各方面からのニーズが高まるビジネスです。 労働条件

全社横断のAI推進組織にて、現場プロジェクトへのAI導入伴走や社内施策（AI活用状況ダッシュボード等）の設計・開発・運用を担当します。具体的には、要件定義でのAI活用提案、コード生成AIやテスト自動化ツールの現場定着支援、プロンプトや利用ガイドラインの作成・改善、最新AIツールの検証・マニュアル作成、社内勉強会やAI Champions制度の運営支援などを行います。