【概要】 世の中で行われる多くのプロジェクトは、 マネジメントがうまく機能しておらず、失敗に陥っています。その理由として、 「プロジェクトの進捗、課題状況が見えないため、マネジメントの意思決定が間違っている」 「組織の役割分担が不明瞭なため、進んでいない作業がある」 「プロジェクトスコープが不明瞭なまま要件定義が進行している」 等さまざまな原因が挙げられます。 日本中の企業が抱えているプロジェクトの問題点を、 プロジェクトマネジメントの視点から洗い出し、 解決へと導くコンサルテーションを実行するのが プロジェクトマネジメントコンサルタントのミッションです。 あなたのコンサルティングにより、関わる人全てのHappinessを作り出しませんか。 【プロジェクトマネジメントコンサルタントの仕事とは】 マネジメント層の参謀として、プロジェクトをリーディングしていく役割 ・将来を見越した計画・準備 ・経営層向けレポート／意思決定支援 ・コンサルティング／組織間調整 ・PMO組織のリーディング 【特徴・魅力】 ・どんな業界業種でも通用するマネジメントスキルが身につきます。 ・今までにない新規市場を自らの手で作り上げていく経験ができます。 ・PMOソリューションの第一人者として活躍できます。 大規模プロジェクトに参画でき、成功への先導役を担えます。企業が抱えているプロジェクトの問題点を、 プロジェクトマネジメントの視点から洗い出し、解決へと導くコンサルテーションを実行するのが PMOのミッションです。 【例えば...】 ・SIerとシステムユーザーとなる事業会社の間に立ち、現場の問題点を第三者の視点から抽出 ・長期的な視点での課題解決のためのソリューションを提案、定着化プロセスの策定 ・プロジェクトマネージャーの意志決定支援 ・プロジェクトメンバー全体に共有できる仕組みづくり ・現場ベースで、コンサルタントが提案したソリューションの現場定着 ・プロジェクト計画の立案支援および推進・進行中のプロジェクト分析、改善提案、推進リード ・プロジェクトの状況の可視化、およびステアリングコミッティへのレポート業務 ・将来的にはPMOチームのリーダとして、PMOメンバーに対する指揮・統率 その他、プロジェクトの進行や行程をよりスムーズに行うためのサポートを幅広く行います。 【募集背景】 プロジェクトの成功率を高めるための施策として、昨今PMOは脚光を浴びています。 当社はPMO（Project Management Office）のリーディングカンパニーであり、PMOを専門とした非常に希有な企業です。 豊富な実績に裏打ちされたノウハウと、卓越した方法論が評価され、顧客が急激に増えています。 更なる事業成長のため、コンサルタントとしてご活躍頂ける方を外部からお招き致します。 【PMO（Project Management Office）とは？】 プロジェクトの課題管理・各ユニットの進捗状況の可視化、管理プロセスの導入・定着まで、第三者の視点から、プロジェクトをコンサルティングするサービスです。クライアントからの要望に応じて「プロジェクト単位」「部署単位」「組織単位」で、現場全体の進捗状況の管理や課題解決を行います。 SIerや大手コンサルティング会社、事業会社などの情報システムプロジェクト案件だけでなく、メーカーの新規事業立ち上げに関わる案件など、ITの枠を超え、PMOソリューションを必要とする企業・業界の幅は広がっています。今後も各方面からのニーズが高まるビジネスです。

AI戦略担当と協働し、業務課題と価値仮説を本番で使えるAIソリューションへ具体化する業務。技術・データの実現可能性検証から設計・実装・評価・本番導入・運用・継続改善までハンズオンで担当し、品質・安全性・信頼性・運用コストを管理するとともに、顧客への技術移転・内製化支援を行う。プロジェクト例としてAIエージェント実装、機械学習・数理最適化を用いた業務高度化、RAG/検索・知識活用基盤やナレッジグラフ設計・構築、LLMOps/MLOpsによる本番運用などがある。

Azureを中心に、Entra ID（Azure AD）を起点としたクラウド基盤の企画・構想策定およびアーキテクチャ設計を担当します。具体的にはID・認証・認可設計（条件付きアクセス、RBAC、PIM等）、セキュリティ・ネットワーク・ガバナンスを含む全体設計、オンプレミスADや他クラウドからの移行支援、IaC（Bicep/Terraform等）を用いた基盤実装・標準化、監視・運用設計（SecOps/FinOps含む）、およびAzure OpenAI/Fabric等のAI・データ基盤を支えるインフラ設計を行います。

クライアントのITオペレーション最適化を支援するポジション。SAPシステムのBASIS領域および周辺基盤（ジョブ管理、帳票、EDI等）の運用保守、各種ハイパースケーラー（AWS、Azure、GCP）が提供するIaaS/PaaSに対する運用保守、サービス効率化・高度化を目的としたグローバル運用保守プロジェクトやクラウドプラットフォーム上のSAP運用など、幅広いインフラ領域での設計・運用改善・自動化推進に携わります。

システム・ディベロップメント・コンピテンシーのメンバーとして、全社横断の技術力向上施策の企画・実行と、プロジェクトにおけるアーキテクチャ設計、開発リード、品質保証、クラウド構築などの技術的リードを担当します。大規模ウォーターフォールやスクラム等の開発プロセスに携わり、要件定義から設計・実装・運用改善までを行います。

アジャイル／DevOpsを軸に企業のアジリティ向上を支援するコンサルティング業務。組織構造や文化、マインドセットの定着支援、アーキテクチャや品質確保のための継続的改善プロセス構築、プロダクト志向のプロセス設計、社内外へのメソッド展開やトレーニング実施などを行う。

大手クライアントのクラウド利活用を支援する業務。クラウド移行やマルチクラウド導入、クラウド環境の効率化・コスト削減・セキュリティ強化・運用改善、ホストからのモダナイゼーションによるアプリ・基盤のモダン化、SaaS化やマルチテナント化支援、TerraformやAnsibleを用いたInfrastructure as CodeやCI/CDパイプラインの設計・構築、DevOps/SREとしての運用改善やユーザー企業のCCoE推進支援など幅広いクラウド関連設計・構築・運用支援を行います。

インフラ事業部の中核として、事業部長と連携しながらプロジェクト推進、技術方針・設計思想のリード、メンバー育成・レビュー支援、組織運営や非機能面の体制強化、生成AIの業務適用推進などを担う上位プレイングポジション。技術と組織の両面で事業成長を牽引する役割。

エンタープライズ企業向けに、クラウド活用戦略やロードマップを策定し、AWSを中心としたクラウドアーキテクチャの設計やオンプレ→クラウドの移行構想・方式設計をリードします。AWSアーキテクチャーフレームワークに基づく現行環境のアセスメントと最適化提案、顧客向けの技術提案やPoC企画・推進、コンテナ基盤の設計、ベトナム拠点との連携による技術レビューおよびプロジェクトの技術的リスク評価と問題解決を行います。

DatabricksやSnowflake、AWS/Azure/GCP等を用いたクラウド上のデータ分析基盤（DWH/データレイク/レイクハウス）の設計・構築、データパイプラインやETL/ELTの開発・運用、データ品質管理やメタデータ管理、CI/CDやIaCによる開発・運用自動化、BIや機械学習・生成AI向けのデータ整備および本番運用・改善を担当します。