戦略ユニットにて、全社戦略・中期経営計画・長期ビジョンの策定や事業ポートフォリオ変革、財務戦略策定支援を行う。IR/SR、Digital ESG、経営管理（ROIC）など複数領域のプロジェクトに従事し、経営層とのワークショップ運営や実行支援を伴走型で提供する。担当業務はクライアントの経営戦略立案から実行支援、非財務価値の可視化・評価、KPI再構築やROIC算定等を含む。

CXOレベルの経営アジェンダを対象とした戦略コンサルティング業務。経営戦略から経営変革の実行支援まで幅広いテーマを扱い、Strategy Unit内の以下いずれかのユニット（Customer Value、Corporate Finance & Transformation、People & Culture、Sustainable SCM）にてコンサルタント業務を行うオープンポジション。

Customer Value SUのStrategy Consultantとして、体験価値創造、新規事業／ビジネスモデル変革、ヘルスケア領域のコンサルティングに従事。顧客体験デザイン、OMOや決済アプリ等のCX改革支援、企業の新規事業立ち上げ・リカーリングビジネスモデルへの転換支援、医療DXや医療サービス事業開発など多様なプロジェクトにおいて、戦略立案から実行支援までを担当する。

会計・財務・経営管理分野におけるコンサルティング業務。CFO支援としてKPI再定義、グローバル連結経営導入、内部統制強化、BIやデータ利活用によるDX推進（データ分析・可視化ダッシュボード作成、FP&A高度化）、業務プロセス改革（BPR）、決算早期化支援、トレジャリーマネジメントシステム導入支援、請求回収処理の自動化（OCR/AI/RPA活用）などのプロジェクトに従事します。

国内外の保険会社を対象に、戦略策定を中心としたコンサルティング業務（新規事業・市場参入戦略、営業・マーケティング戦略、IT/DX・保険コアシステム戦略、提携・投資先発掘やM&A支援など）に従事。案件開拓、プロジェクトリードや作業を行い、東南アジア等の海外案件では日本からのリモートや現地での従事の機会がある。

会計・財務・内部統制・BI等の経営管理分野を対象に、CFO支援を目的としたコンサルティングを提供する職務。KPI再定義、グローバル連結経営導入、内部統制強化、DX（データ分析・活用、IT/AIを利用した業務高度化）等のプロジェクトに従事し、戦略構想から業務改善・実行まで幅広く担当する。

売上高1兆円以上の大手企業に対する全社変革テーマに関する提案活動、人材ポートフォリオ変革の実行支援、新規オファリング開発、ならびに人的資本経営のモニタリング基盤の構築・拡大・導入支援を行う。

消費者の価値観や購買行動の変化に対応し、D2Cやバリューチェーン創造、ビジネスモデル変革、人的資本経営などを通じて顧客体験の創造・生産性向上・グローバル成長戦略の策定から実行支援までを行う。個社改革にとどまらず商社チームと連動したエコシステム規模の変革支援にも携わる。

SAPおよびクラウドを活用したコンサルティング業務。入社後は以下のようなプロジェクトに配属される想定です：Strategy/Architecture Design（SAPやクラウドを活用したITコンサルティング、Modernizationの企画・推進）、Cloud Native Integration/SAP BTP（BTP利活用支援、RISE/BTPとハイパースケーラーを組み合わせた次世代アーキテクチャ実現）、S/4HANAのマイグレーションや導入支援（RISE活用によるCloud Lift、S/4アップグレード、グローバルロールアウト等）。

SAPおよびクラウドを活用したITコンサルティング（アーキテクチャ設計、Modernization企画推進）、SAP BTPやRISEを用いたクラウドネイティブ統合支援、S/4HANAのマイグレーション・導入・アップグレード・グローバルロールアウト支援など。