【概要】 世の中で行われる多くのプロジェクトは、 マネジメントがうまく機能しておらず、失敗に陥っています。その理由として、 「プロジェクトの進捗、課題状況が見えないため、マネジメントの意思決定が間違っている」 「組織の役割分担が不明瞭なため、進んでいない作業がある」 「プロジェクトスコープが不明瞭なまま要件定義が進行している」 等さまざまな原因が挙げられます。 日本中の企業が抱えているプロジェクトの問題点を、 プロジェクトマネジメントの視点から洗い出し、 解決へと導くコンサルテーションを実行するのが プロジェクトマネジメントコンサルタントのミッションです。 あなたのコンサルティングにより、関わる人全てのHappinessを作り出しませんか。 【プロジェクトマネジメントアナリストの仕事とは】 ■リーダー層の業務を支援し、チーム間・グループ間・組織間の問題を 　調整・解決しながら、PJ推進の一翼を担う役割 ・プロジェクト計画の推進 ・プロジェクトの分析、レポート作成 ・リスクマネジメント ・プロジェクトマネージャー、チームリーダーの相談役 【特徴・魅力】 ・どんな業界業種でも通用するマネジメントスキルが身につきます。 ・今までにない新規市場を自らの手で作り上げていく経験ができます。 ・PMOソリューションの第一人者として活躍できます。 大規模プロジェクトに参画でき、成功への先導役を担えます。企業が抱えているプロジェクトの問題点を、 プロジェクトマネジメントの視点から洗い出し、解決へと導くコンサルテーションを実行するのが PMOのミッションです。 【例えば...】 ・SIerとシステムユーザーとなる事業会社の間に立ち、現場の問題点を第三者の視点から抽出 ・長期的な視点での課題解決のためのソリューションを提案、定着化プロセスの策定 ・プロジェクトマネージャーの意志決定支援 ・プロジェクトメンバー全体に共有できる仕組みづくり ・現場ベースで、コンサルタントが提案したソリューションの現場定着 ・プロジェクト計画の立案支援および推進・進行中のプロジェクト分析、改善提案、推進リード ・プロジェクトの状況の可視化、およびステアリングコミッティへのレポート業務 ・将来的にはPMOチームのリーダとして、PMOメンバーに対する指揮・統率 その他、プロジェクトの進行や行程をよりスムーズに行うためのサポートを幅広く行います。 【募集背景】 プロジェクトの成功率を高めるための施策として、昨今PMOは脚光を浴びています。 当社はPMO（Project Management Office）のリーディングカンパニーであり、PMOを専門とした非常に希有な企業です。 豊富な実績に裏打ちされたノウハウと、卓越した方法論が評価され、顧客が急激に増えています。 更なる事業成長のため、コンサルタントとしてご活躍頂ける方を外部からお招き致します。 【PMO（Project Management Office）とは？】 プロジェクトの課題管理・各ユニットの進捗状況の可視化、管理プロセスの導入・定着まで、第三者の視点から、プロジェクトをコンサルティングするサービスです。クライアントからの要望に応じて「プロジェクト単位」「部署単位」「組織単位」で、現場全体の進捗状況の管理や課題解決を行います。 SIerや大手コンサルティング会社、事業会社などの情報システムプロジェクト案件だけでなく、メーカーの新規事業立ち上げに関わる案件など、ITの枠を超え、PMOソリューションを必要とする企業・業界の幅は広がっています。今後も各方面からのニーズが高まるビジネスです。

金融業界に特化したITコンサルタントとして、システム戦略の策定、PMO支援および要件定義支援、製品導入・見積精査、テスト計画の策定と実施、運用保守計画の立案・支援を行う。生成AIやデータ活用を含むプロジェクトへ参画する機会が多い。

物流（ロジスティクス）領域向けのシステムエンジニアとして、物流・倉庫関連の顧客と直接コミュニケーションをとり、基本設計・詳細設計を推進する。設計以降はベトナムのオフショア実装チームへ仕様を伝達し、案件推進管理やオフショア開発をつなげる。顧客リリース前の成果物レビューやリリース後の運用サポートも担当する。

医療ヘルスケア業界向けのシステムエンジニアとして、MRP生産管理システムの改善・管理、受注・予測に基づく生産計画の調整、検体検査自動化システムの開発、要件定義や新規機能の立案、次世代半導体検査装置の画像処理開発・設計、光学検査装置のGUIソフトウェア開発などを担当する。

IoTプラットフォームおよびスマートプロダクトに関するプロジェクトリーダー（PL）として、要件定義から設計・開発・運用までプロジェクトを一貫してリードします。具体的には顧客との要件定義・仕様設計、クラウド基盤（AWS／Azure）に伴うアーキテクチャ設計、プロジェクト進行管理（品質・コスト・納期）、開発メンバーへの指示・レビュー・調整、UI/UXやアーキテクチャに関する技術的アドバイス、運用・改善フェーズでの機能提案・改善を担当します。

社内システム全体の導入・刷新プロジェクトの企画から要件定義・設計・ベンダー調整・導入推進、基幹系・グループウェア等の維持保守・改善、DataSpider等を用いたシステム間のデータ連携設計・構築・メンテナンス、Tableau等のBIツールによるダッシュボードの企画・設計・運用、部門横断での業務プロセス改善やベンダーコントロール、課題・進捗管理などを担当します。

サーバ・ネットワーク・クラウド環境の設計・構築・テスト・運用、顧客環境への導入支援や更改に伴う技術支援、設計書・手順書・構成図の作成・レビュー、障害対応や改善提案、構成変更の実施、運用引継ぎや標準化施策への参画、協力会社メンバとの連携や作業指示管理を行う。

セミナーやリードナーチャリング等のBtoBマーケティング施策において、企画から実行までの全工程を指揮・進捗管理するとともに、外部業務委託メンバーへのディレクションや資料作成・ライティング・数値分析・MA設定などの実務も担当します。将来的にはUnit全体のKPI管理や施策進行管理、メンバーへの業務ディレクションを担う現場リーダー（プレイングリーダー）を目指す役割です。

IoTプラットフォームおよびスマートプロダクト領域のプロジェクトリーダー（PL）として、要件定義から設計、クラウド基盤（AWS/Azure）を含むアーキテクチャ設計、開発進行管理（品質・コスト・納期）、メンバーおよびパートナーの指示・レビュー、UI/UXやアーキテクチャへの技術的アドバイス、運用・改善フェーズでの継続的な機能提案・改善を一貫して担当していただきます。

クライアント企業やITベンダーの現場で、アジャイル導入・定着支援を行う。チームの課題を技術面と人間関係の両面から捉え、技術的意思決定や改善提案を主導しつつコードも書き、スクラムマスターと連携してアジャイルの価値観・プラクティスを浸透させる。アジャイル未経験者は入社後に学びながら支援を担うことが可能。