PROEVERプロダクトのQA/品質保証をリードするポジションです。入社後は既存のテストプロセスの整理と実行をはじめ、テスト計画・設計・実行や仕様レビューへの参加、テスト自動化の検討・導入推進を行います。AI機能に関する品質評価手法の確立や、将来的なQAチームの採用・育成・組織構築にも関与していただきます。

プロダクトの成長を牽引するリードエンジニアとして、インフラ中心の「プラットフォーム・信頼性」領域またはバックエンド中心の「AI・アプリケーション基盤」領域のいずれかを担当。スケーラブルなAzureベースのインフラ設計・構築、IaCによる自動化、エンタープライズ水準のネットワーク・認証基盤設計、SLI/SLO策定などの信頼性・セキュリティ強化、並びにAzure OpenAI等を活用したAIエージェント基盤やHasura/PostgreSQLを用いたデータアクセス層・データパイプライン、RAGシステムの設計・実装とチーム育成を行う。

PROEVERプロダクトのQAリーダーとして、品質戦略・ロードマップの策定、テスト計画・設計・実行（システム/受け入れ/リグレッション等）、要件・仕様レビューへのQA観点での関与、AIエージェント機能の品質保証、テスト自動化とCI/CD統合の推進、不具合分析とプロセス改善による品質向上のリード、QAチームのマネジメントおよび組織の品質意識向上を担当します。

分社化に伴うグループ共通システムからの分離・独立をリードし、社内DX戦略の策定、基幹・業務システムの再構築、データ基盤（Snowflake・Databricks）構築、新規システム導入・定着、生成AIやiPaaSを活用した業務自動化のショールーム化、EntraIDを起点としたセキュリティ・ガバナンス構築、情シス部門の組織設計・人材採用・育成を担います。

経験・スキル・希望に応じて複数のエンジニア職種で選考を行います。主な業務として、金融系向けのWebアプリケーションやクラウド中心の業務システムの開発・上流工程（企画・提案・リーダー業務）を担当するシステムエンジニア／プロジェクトリーダー業務、エンタープライズ向けDXプロジェクトの推進を行うプロジェクトマネージャー業務、全社の情報セキュリティ体制強化や施策企画・チームマネジメントを担うCSIRTマネージャー／セキュリティエンジニア業務、社内システムの導入・刷新・維持保守やデータ連携・活用基盤構築を行う社内システムエンジニア／IT推進担当業務、クレジットカード基幹システム（COBOL）や関連オープン系システムの常駐での保守・開発業務などがあります。

エンタープライズ顧客を中心に、オンボーディング支援や活用定着の推進、定期レビューによる利用状況・成果の可視化、顧客内キーマンとの関係構築と中長期成功計画の策定を行う。アカウントセールスと協業して利用拡大やアップセルを図り、顧客課題の整理やプロダクト開発チームへのフィードバック、活用事例・運用ベストプラクティスのドキュメント化、Churn低減やNRR向上施策の立案・実行、必要に応じてカスタマーサクセス職の採用・育成にも携わる。

大手事業会社の投資部門や新規事業開発部署をクライアントに、課題ヒアリングから提案設計、受注後の実行支援までを担当します。四半期の大型レポートや月次レポート作成、コンサルティングメニューや新サービスの開発、PdMチームとの連携によるプロダクト強化など、多様な業務に携わります。社内のアカウントセールスと連携して商談機会を創出します。

Enterprise向けSaaSプロダクト『PROEVER』のアカウントセールス。マーケティングと連携して大手企業の新規顧客開拓を行い、アカウントプランニングや顧客キーマンとのリレーション構築、社内外のステークホルダーを巻き込んだ提案、カスタマーサクセスと協業した利用拡大、顧客要望の整理とプロダクト開発へのフィードバック、商談管理やKPI予算管理（契約率、Churn、NRR等）、およびアカウントセールス職の採用を担当する。

AWS上の顧客システムの安定運用を目的とし、監視・障害対応・定型作業・問い合わせ対応の提供、運用改善や運用基盤のアップデートを行う。SREの視点で運用の標準化・自動化や運用設計を行い、プロジェクトマネージャー／プロジェクトリーダーとしてチーム管理や顧客折衝を行う。障害時の有人対応やZendeskを使った顧客対応、運用改善提案（効率化・コスト削減等）を実施する。使用ツールはZendesk、Zabbix。

Uberallを活用し、国内パートナー企業（WEBコンサル、広告代理店、MEO/SEO事業者、店舗向けSaaS事業者等）を通じた持続的な販売網の構築。戦略的パートナーの開拓、事業提携のビジネスモデル設計（販売代行・OEM・API連携等）、パートナーサクセス支援（商談同席、事例提供、勉強会等）、立ち上げ期の仕組み化（営業フローや資料の標準化）をチームで推進する。