経営陣に近い立場で中長期（3〜5年、5〜10年）の成長シナリオと中期経営計画を設計し、財務・KPIモデリングや資本政策支援、ボード向け資料作成などをリードする。将来的には経営直下のストラテジーリーダーとして事業企画や資本政策、M&Aなど広範なテーマを担当する。

日本型オペレーティング・リース（JOL/JOLCO）に関する法人向け営業全般。顧客紹介ルートの開拓、紹介者向け勉強会等での商品説明、紹介顧客への出資金販売、契約後のフォローや継続的営業、商品販売施策の企画およびメンバーのマネジメントを行う。

国内で培った人事労務の専門性をベースに、海外拠点の労務体制・ガバナンス強化、海外拠点の人事企画（報酬・評価・福利厚生・人事制度等）の設計・運用支援、海外子会社のPMI実行、海外拠点立ち上げやグローバルモビリティのオペレーション設計・実行をリードするポジション。将来的には当該領域の責任者候補として体制構築やチームマネジメントも期待される。

パブリッククラウド（AWS/Azure/GCP）を用いたソリューションアーキテクトとして、クライアントのビジネス要件を満たすクラウドソリューションの設計・実装を行う。クライアントと連携してスケーラブルかつ安全なクラウドアーキテクチャを構築し、クラウドエンジニアの指導・育成も担当する。

AI駆動開発（生成AIを前提とした開発）とクラウドネイティブ技術を活用する大規模プロジェクトのPM／PL。AIによる設計支援・コード生成・テスト自動化を前提とした開発プロセス設計、クライアントへの提案推進、開発チーム（人＋AIエージェント）の統合的マネジメント、プロンプトやハーネス設計・AI活用ガイドラインの策定、AI活用KPIの設計・モニタリング、若手のAI活用スキル育成を行う。

事業と現場を深く理解した上で、Revenue組織の再現性を高めるための仕組み設計・運用をリードします。新人オンボーディングやRamp短縮のプロセス設計、ハイパフォーマーのナレッジの型化・定着、KPI設計とモニタリング、営業組織の優先課題設計と実行ロードマップの策定、マネージャー/現場への伴走による育成・改善の定着、イネーブルメント機能の体制設計と運用基盤構築を担います。

次世代の経営管理（EPM）プラットフォーム開発チームにて、エンジニアリングと生成AIを活用してプロダクト品質およびサービス品質を向上させる。テスト自動化や生成AIを用いたテスト生成・探索を実装・運用し、プロダクトに組み込まれるAI機能の品質保証や品質メトリクスの設計・分析、開発プロセスの改善（シフトレフト、リリース・デプロイ改善、インシデント対応の再発防止）をリードする。

経営層やプロジェクトマネージャーの参謀として、組織横断プロジェクトの課題解決から計画立案、利害関係者との折衝、ルール／ガイドラインの策定・定着化、プロジェクトメンバーの指揮・育成、会議ファシリテーションやスケジュール調整などを通じてプロジェクト推進を支援する業務。業界を問わずPMBOKをベースとしたプロジェクトマネジメントを提供する。

グローバル案件を含むプロジェクトにおけるプロジェクトマネジメント（PMO）業務全般。プロジェクト管理プロセスの導入・実行・定着化支援、進捗・課題・変更管理、議事進行支援、ステアリングコミッティへのレポート作成、プロジェクトマネージャの意思決定支援など、プロジェクト推進を幅広くサポートする。クライアント先常駐での業務が中心。

BizOpsの責任者候補として、事業意思決定を支える情報設計やデータのモニタリング環境構築、業務フロー・Opsの設計・標準化・定着、Salesforce等の業務システムの要件整理と開発／他部門へのディレクション、プロダクト増加や組織再編に伴うOps再設計、将来の組織拡大を見据えた仕組みづくりとチーム牽引を行う。