インサイドセールスからトスアップされたリードを受け、初回商談から受注までの一連のプロセスを担当し、顧客の課題整理・ニーズヒアリング・提案を行う。プリセールスと連携してシステム課題を解消し、決裁者とのリレーションを構築しつつ、担当エリアの戦略と仕組みづくりを推進する。エンタープライズ顧客の経営企画や経営管理部門に対する提案が主体。

トスアップのあったリードに対するアカウントプランニングから、初回商談～受注までの一連の営業プロセスを担当する。顧客の課題整理・ニーズヒアリングを通じて提案を行い、プリセールスと連携してクライアントのシステム課題を解消し、決裁者や担当者とのリレーションを構築する。エンタープライズ顧客の経営企画や経営管理部門に対し、経営数値やKPIに基づく提案を行う。プレイヤーとしての営業活動を行いながら、マネジメントや組織づくりにも携わる。

プロダクト戦略に沿ったQA戦略の立案・推進、生成AIを前提とした品質保証フローとQA技術基盤の設計・構築、プロダクト品質の可視化・計測、テスト自動化基盤の構築、QA組織の体制強化（採用・ブランディング）をリードするポジション。開発組織横断でのガバナンス最適化と品質基準設計を担う。

グローバルヘルスケア事業本部において、新設するEnterprise IT事業の部門立ち上げから事業計画・KPI策定、損益管理、大型案件の受注・デリバリー統括、組織構築や主要アカウント戦略の実行までを統括する事業責任者ポジション。

セキュリティコンサルタント（シニアマネージャー）として、クライアントのセキュリティ課題の可視化・解決に向けた提案・案件管理を行う。複数プロジェクトの統括・品質管理、メンバー育成、サービス開発や組織運営にも携わる。対象領域はセキュリティガバナンス、認証取得支援（ISMS/ISO等）、インシデントレスポンス（SOC/SIEM、CSIRT）、OT/ICSセキュリティ、セキュリティ運用・教育など。

FPTジャパンのローコード（LCG）部門のマネージャーとして、組織運営・人材育成・部門業績管理を行い、日本市場におけるローコード事業の拡大を推進する。日本企業顧客との折衝やベトナムを中心としたオフショア開発チームとの連携・マネジメント、プロジェクト全体の管理（要員配置、品質・リスク管理）、営業／プリセールスと連携した案件推進および業務プロセス改善を担当する。

Microsoftの技術スタック（Power Platform、Dynamics 365、Azure、Microsoft 365）を中心に、顧客への技術コンサルティング、アーキテクチャ設計、開発チームのリード、プリセールス支援、開発標準化や技術課題の解決を行う技術リーダー職。

日本企業向けの大規模システム開発プロジェクトにおけるプロジェクトマネージャーとして、オンサイトとベトナムのオフショア拠点を連携させながらスコープ・スケジュール・コスト・品質・リスクの管理、顧客折衝や要件定義、日々の進捗管理およびエスカレーション対応、パートナー企業のマネジメントや新規提案への参画など、プロジェクト全体の推進を行います。

CEOおよび事業側役員のパートナーとして、企業運営（ヒト・モノ・カネ・情報）の最適化をリードし、財務・人事・組織戦略の具体化と実行、IR・資本政策・M&A/PMIの推進、AI／DX事業部との連携による管理会計視点でのROI向上を担う。

IR領域における新規AIプロダクト（Loglass AI IR）のプロダクトマネージャーとして、PMF前後のフェーズでプロダクト戦略策定、顧客理解、価値設計、ロードマップ作成、開発推進、KPI設計・検証等を一貫して担当します。顧客インタビューや定性/定量分析を通じた課題探索、AIを活用したUXやワークフロー設計、AIエージェントを活用したプロダクト体験設計、デザイナー・エンジニアとの協業による仕様策定と優先順位付け、経営や営業・CS・マーケティングと連携した事業推進を行います。