CXOや事業部門トップをカウンターパートとして、経営・事業戦略と連動した人的資本経営戦略の立案を行う。全社戦略における組織・人材の変革テーマ設定、人的資本経営ロードマップ・人事中計の策定、事業に求められるケイパビリティに連動した人材ポートフォリオ設計、生成AI時代における組織・ポジションおよび人材マネジメントの再設計、カルチャー変革のグランドデザイン、人的資本投資のリターン証明およびステークホルダー対話設計を行う。

クライアント企業のサーキュラーエコノミー実現に向けて、現状分析・課題特定から新規事業モデルの立案支援、サプライチェーン再設計や資源循環戦略の構築支援、ESG観点での価値創出提案と実行支援、社内外ステークホルダーとの連携・アライアンス推進、ナレッジ開発・サービスライン拡張への貢献を行う。

需給・購買・生産・物流・販売管理等のサプライチェーン領域における業務改革とシステム導入を担当。デジタルを活用したコンサルティングによる課題解決、見込みクライアントへの改善提案、SCM領域の標準業務・システムテンプレート構築と展開を行う。

販売・物流領域の業務改革およびシステム導入を通じてクライアントのサプライチェーン／バリューチェーン改革を支援するコンサルティング業務。BPRからシステム化構想、パッケージ（例：SAP、Oracle）を用いた導入、標準業務テンプレートやシステムテンプレートの構築・展開までを担当する。

生成AI、機械学習、AIエージェント、データ基盤を活用し、クライアントの業務改革・生産性向上・DX推進をリードする。AI活用ロードマップ策定やDX構想立案、生成AI/AIエージェントを用いた業務改革テーマの企画、AIソリューション（AI×GAM、LLMによる自動ドキュメント生成、ServiceNowを含む自動化ワークフロー等）の設計・導入、PoC設計・評価・効果測定、グローバルオフショアチームと連携した開発、及び定着化・運用高度化支援（AIガバナンス、オンボーディング、チェンジマネジメント）を担当する。

顧客のビジネス目標達成に向け、課題形成フェーズから参画してAI駆動開発や生成AIを活用したコンサルティングを行う。社内のAIチームをリードし、AI開発環境の構築、業務変革の提案・実装支援、ソリューション開発、グローバル連携や技術リサーチを実施する。

顧客企業のデータ戦略に関するアドバイザリーおよびコンサルティングを行い、経営・事業・IT部門のビジネスゴール達成や課題解決に向けたデータ基盤やアーキテクチャ、フォーマットの策定・設計・実装を担当する。データパイプラインや統合、ストレージなどのデータ基盤構築や、ソリューション選定におけるパフォーマンス・コスト最適化の技術的アドバイスを提供する。

お客様の課題形成フェーズから参画し、FPTグループのデジタル技術（データ・AI・クラウド）を活用したコンサルティングを担当する。AIの業務適用支援（提案〜実行、コンサルティング〜実装）、AIを活用したソリューションデザインやパイロット企画・実施・本格適用、FPTエンジニアとの連携による実装支援、内製化支援、グローバルチームやパートナーとの連携による新サービス検討・開発支援、最新技術の検証やデモ作成、社内外向けのケイパビリティ促進・アセット蓄積などを行う。

顧客企業や組織の経営戦略におけるデータ戦略に関するアドバイザリーおよびコンサルティングを行う。顧客のビジネス上のゴールや課題を解決するためのデータ活用プロジェクトを発案・実行し、データの可視化や経営ダッシュボードを活用した戦略構想・設計・実装と、データ活用のためのデータパイプライン設計を担当する。

顧客企業の経営戦略に沿ったデータ戦略の立案・アドバイザリー、データガバナンス戦略や組織構築、憲章・ポリシー策定、責任分担やオーナーシップの設計、ならびにデータマネジメントの実装支援を行う。