オペレーショナルエクセレンスビジネスユニットのコンサルタントとして、グローバルSAPシステムに対するAMS/ITO支援やスクラッチ開発の上流から実装までの支援、クラウドプラットフォーム上のSAP運用保守など、運用保守プロジェクトの構想・実行およびサービスの効率化・高度化に携わります。国内外の拠点を対象としたグローバル案件や多様なテクノロジーを包含する運用保守プロジェクトに参画します。

Operational Excellenceビジネスユニットのコンサルタント職。グローバルSAPシステムに対するAMS/ITOや運用最適化支援、スクラッチ開発アプリケーションの上流から実装までのワンストップ支援を行う。入社後はグローバル運用保守プロジェクトや多様なテクノロジーを含む運用保守プロジェクト、クラウドプラットフォーム上のSAPシステムに対するグローバル・ワン・インスタンス体制での運用保守などにアサインされる想定。

クライアントの経営課題に対して、人事戦略の策定から制度設計、タレントマネジメント、人事業務プロセス改革、人事システムの構想策定・導入支援までを行うコンサルティング業務。グローバル／グループ人材マネジメント基盤構築や報酬・評価等の制度設計、業務プロセス改革、エンゲージメント向上施策の策定・実行などのプロジェクトに従事する。

ServiceNowを用いたITサービスマネジメント領域の構想策定から設計・実装・運用保守立ち上げ、IT運用保守プロセスの統合・標準化・改善、ITSM標準プロセス（ITIL4、SIAM等）設計・適用および継続的改善の推進。国内外（グローバル）案件の構想～実行、データドリブンな運用基盤構築などのプロジェクトに参画するコンサルタント業務。

クライアントの人事課題を解決するコンサルティングを担当します。具体的にはグローバル／グループ人材マネジメント基盤構築、人事制度改革に伴う等級・報酬・評価などのプロセス策定、人事システムの基本構想策定、人事業務プロセス改革、グローバルタレントマネジメントの実現、エンゲージメント向上施策の策定・実現などのプロジェクトに従事します。

会計・財務・内部統制・BIなどの経営管理分野において、KPIの再定義、グローバル連結経営の導入、内部統制の強化、DX（データ分析・活用、IT/AIを利用した業務高度化）などを通じてクライアントの経営課題解決および持続可能な変革を支援するコンサルティング業務。戦略構想から業務改善・実行まで幅広く担当する。

プラットフォーム提供・機能拡大に向け、ビジネストランスフォーメーション、導入側PMO、インフラ・アーキテクチャ企画導入などのプロジェクトで、クライアント側のマネジメントやアプリケーション設計・実現、AWS導入や周辺システム連携のアーキテクチャ設計を担当します。プロジェクトでは進捗・課題・リスク・変更管理やステークホルダー間の合意形成を行い、シニアマネジャー／マネジャー／シニアコンサルタントとしてチームのリードや品質・スケジュール管理に責任を持ちます。

クライアントのBPO戦略支援および業務改革に関するコンサルティング業務。案件獲得から業務分析・移行計画の立案・移行実行、デリバリー（アカウントマネジメント、デリバリーセンターマネジメント、案件のPL管理等）まで一貫して担当する。加えて、デジタルツールの導入・設計・開発やBPOソリューション設計、ベンダ選定支援なども行う。

会計・財務・内部統制・BI等の経営管理分野におけるCFO支援のコンサルティングを担当。KPIの再定義、グローバル連結経営導入、内部統制強化、DX（データ分析・活用、IT/AIを用いた業務高度化）を含む戦略構想から業務改善・実行までの支援、財務システム導入や予算管理プロセス改革、決算早期化、BPR、トレジャリー導入、請求回収業務の自動化などのプロジェクトに従事します。

アウトソーシング戦略の見直し支援および運用最適化を提供する組織におけるコンサルタント職。業務内容は、あるべき運用保守の機能配置・ソーシング方針の定義とロードマップ策定、IT部門の事業貢献度を可視化するためのKGI・KPI設計とマネジメントプロセス構築、ITサービスプロセスの設計、ITSMツール（ServiceNow/JIRA等）を用いた導入・改善プロジェクト等の企画・実行支援。