事業戦略立案やビジネスモデル変革、新事業・新サービスの立ち上げ、顧客体験・従業員体験の変革を中心に、市場調査や業務設計、SCM／ECM／PLMを含む大規模トランスフォーメーション（デジタルX、グリーンX、サステナブルX等）の推進、組織設計・経営管理基盤の導入支援、PMIやBPO/SSCを含む業務統合・変革の実行支援を行います。

事業戦略立案やビジネスモデル変革、新規事業・新サービス立ち上げ、顧客体験・従業員体験の変革、業務設計から変革実行支援までを担当します。大規模トランスフォーメーション（デジタルX、グリーンX、サステナブルX等）、SCM/ECM/PLMの変革推進、組織・オペレーティングモデル設計、経営管理、業務統合やPMI、BPO/SSCなど幅広い改革プロジェクトに携わります。

デジタルを活用した新規ビジネスモデルの創造支援、カスタマーエクスペリエンスマネジメントによる成長戦略の策定・実行支援、DX・イノベーション創出に向けた戦略・改革構想立案やロードマップ策定、組織改編・業務改革支援、アナリティクス結果に基づく施策実行およびアナリティクスの定着に向けた組織運営支援を行います。

銀行・証券・クレジットカード・ペイメントサービス領域を中心に、経営戦略・事業戦略策定、M&A戦略立案、JV設立・デジタルバンク等の事業会社設立支援、販売・マーケティング戦略、リテール・チャネル戦略、新規事業立案、サステナビリティ経営支援、Web3×ファイナンスの企画支援、PMIなどの戦略コンサルティング業務に従事します。

人的資本経営戦略ユニットのメンバーとして、タイを中心としたSEAリージョン向けに人的資本経営に関するオファリング開発、提案活動、デリバリー支援、顧客訪問や現地パートナーとの協業推進などを行う。Managerは事業計画策定・組織計画やマーケティング活動の主導、Senior Consultantは提案支援・資料作成・現地クライアント折衝を担当する。

金融機関向けのクロスボーダー案件における営業企画・営業推進、プロジェクトリード（PM/PMO）およびプロジェクトデリバリー。銀行・証券・決済・保険・ノンバンク等を対象に、業務プロセス改革（BPR）、組織改革、コアバンキング刷新のPMO支援、IT戦略・DX戦略策定、システム選定・RFP作成・PoC評価、ITガバナンス強化、GRC/AML高度化などのコンサルティングを行います。

金融業界向けのクロスボーダー案件において、営業企画・営業推進、プロジェクトリード（プロジェクトマネジメント）、プロジェクトデリバリーを担当します。主に経営戦略・事業戦略の策定、M&A戦略立案、JV設立支援やデジタルバンク等の事業会社設立支援、販売・マーケティング戦略、リテール・チャネル戦略、PMI・業務改革、IT戦略／DX策定支援などの戦略コンサルティング業務に従事します。

顧客戦略の策定からマーケティング、営業、カスタマーサービスにおける業務改革、CRM導入・定着化、データ活用による分析・施策提案、ECやカスタマーサクセス立ち上げ、AIを活用したプロセス変革など、顧客接点領域を中心としたコンサルティング業務に従事します。入社後は顧客戦略策定、業務改革、データ統合によるCX最適化、UI/UX向上、グローバル展開支援等のプロジェクトにアサインされます。

クラウド戦略の立案・推進、モダナイゼーション／マイグレーションの企画・実行、アプリケーションポートフォリオ整理やTCO分析、クラウドアーキテクチャ策定・構築（マイクロサービス、コンテナ、サーバレス等）およびクラウド技術（AWS/GCP/Azure/OCI/SAP（BTP））を用いたシステム実装・移行・運用支援、データマネジメント基盤構築支援などを担当します。

セキュリティアセスメントによる課題抽出とセキュリティ戦略・ロードマップの策定支援、セキュリティ運用の高度化や組織態勢強化支援、IT-BCPの策定・見直し支援、セキュリティ方針・ガイドラインの策定支援、プライバシーガバナンス支援、セキュリティ教育支援、クラウドセキュリティ設計・アーキテクチャ設計・導入支援、ならびに中小企業向けセキュリティサービスの立ち上げ・運用支援などを行います。