国内外の銀行・証券・クレジットカード・ペイメントサービスを中心に、経営戦略・事業戦略、M&A戦略立案、新規事業企画などの戦略コンサルティングを提供する。プロジェクト例として、経営戦略・事業戦略策定、JV設立・デジタルバンク設立支援、販売・マーケティング戦略、リテール／チャネル戦略、新規事業立案、サステナビリティ戦略、Web3×ファイナンス企画、PMI（ポストM&A統合マネジメント）等がある。

人的資本経営戦略ユニットのメンバーとして、主にタイ日系企業を対象に人的資本経営に関するオファリング開発・提案・デリバリーを行う。Managerはユニットの事業計画策定や組織計画、マーケティング活動や現地アライアンス強化をリードし、Senior Consultantは提案支援や資料作成、タイ現地クライアントとの顧客折衝などのデリバリー支援を行う。将来的には中国・欧米展開にも関与するグローバルチームの中枢メンバーとしての従事が想定される。

金融機関や金融サービスのグローバル案件において、営業企画・営業推進、プロジェクトリード、プロジェクトデリバリーを担当します。銀行・証券・決済・保険・ノンバンクに対する業務プロセス改革（BPR）、組織改革、コアバンキング刷新等のPMO支援、IT戦略／DX戦略の策定、システム選定・RFP策定・PoC実施、ITガバナンスやAML／GRC高度化支援など幅広い業務に携わります。

金融業界向けのクロスボーダー案件を中心に、営業企画・営業推進からプロジェクトリード、プロジェクトデリバリーまでを担う戦略コンサルタント。経営戦略・事業戦略策定、M&A戦略立案、JV設立支援、新規事業立案、IT・DX戦略、PMIや業務改革、サステナビリティ戦略など多様なプロジェクトに従事する。

中央省庁や地方自治体、文教・医療機関等を対象に、行政サービス改革や組織運営改善、DX推進、GX・SDGs推進、地域創生、社会インフラのDXなど多領域のコンサルティングを提供するポジション。戦略・業務・ITコンサルティングやプロジェクトマネジメントに携わる。

中央省庁、地方自治体、独立行政法人、医療・教育機関等を対象に、行政サービス改革、組織運営改善、働き方改革、DX推進、人材育成、GX・SDGs推進、地域振興、社会インフラDX、国土強靭化、統計改革など多様な政策・事業領域のコンサルティング業務に携わる。プロジェクトでは戦略・業務・ITコンサルティングや基幹システム導入支援、評価・EBPM等を担当する。

人事領域におけるコンサルティング業務。クライアントの経営課題解決に向け、グローバル／グループ人材マネジメント基盤の構築、人事制度改革に伴う等級・報酬・評価などのプロセス策定、人事システムの基本構想策定、人事業務プロセス改革、タレントマネジメントやエンゲージメント向上施策の立案・実行等に従事します。

クライアントの経営課題を人事分野で解決するコンサルティング。具体的にはグローバル／グループ人材マネジメント基盤構築、人事制度改革（等級・報酬・評価）の策定、人事システムの基本構想策定、人事業務プロセス改革、グローバルタレントマネジメントの実現、エンゲージメント向上施策の策定と実行などに従事します。

会計・財務・経営管理分野におけるコンサルティング業務。CFO支援としてKPI再定義、グローバル連結経営の導入、内部統制強化、BI/データ分析やDX（IT/AIを活用した業務高度化）を通じた業務改革、BPR、トレジャリー・マネジメント基盤構築、請求回収処理の自動化などのプロジェクトに従事します。

総合商社・専門商社・卸業界および消費財業界のクライアントに対し、戦略立案から変革実現まで一気通貫で提供する戦略コンサルティング業務。主なテーマはトレードビジネス改革・再編、バリューチェーン創造、事業投資先のバリューアップ、事業共創スキーム構築（GX含む）、人的資本経営。データ＆AIやDXを活用したサプライチェーン高度化、BPR、デューデリジェンス、PMIなどのプロジェクトに参画する。