PXチームにて、人事業務効率化や組織再設計に伴う業務に従事。人事システムの企画構想策定、業務要件定義からシステム基本設計、人事システム導入支援（製品ベンダー選定・導入プロジェクトマネジメント）、およびRPA・AI・データアナリティクス等を用いたPoCの実施を行う。

お客様の課題形成段階から参画し、AI駆動開発やITシステム開発・SIの知見を活かしてビジネスとテクノロジーの橋渡しを行うコンサルティング。社内のAIチームをリードして提案から実装支援まで担当し、AI開発環境の構築や定着支援、AI駆動ソリューションの開発、グローバルチームやパートナーと連携した新サービス検討・開発支援、社内外へのケイパビリティプロモーションや最新技術のリサーチを行う。

大型・戦略的なIT案件の発掘から提案リードまでを担い、プリセールス活動（顧客・競合分析、営業戦略立案、提案書・RFP作成、プレゼン）や組織内外へのナレッジ共有、メンバー育成を推進するポジション。経営陣や営業、デリバリー等と連携して数億円規模の案件をリードする。

金融機関向け自社プロダクト『Trust TLanP』のLanguage Engineerとして、多言語解析基盤の設計・実装（各種言語向けParser、AST/CFG/IRなどの中間表現設計、言語非依存の解析基盤）、静的解析・構造解析の高度化（呼び出し関係・依存関係解析、構造抽象化、整合性検証）、モダナイゼーション変換基盤の構築（言語横断的なコード変換エンジン、自動リファクタリング）、およびLLM等を活用するAI統合基盤の設計・整備を行う。

企業の上位戦略（全社戦略／事業戦略）構築支援から、M&Aの戦略立案・実行、グループ内組織再編の構想策定および実行支援、アライアンスやジョイントベンチャーのビジネスモデル設計・設立支援、財務モデリングや企業価値算定、ビジネス・財務デューディリジェンス等の実務支援を行います。

企業のコーポレート領域および事業領域における変革（組織構造変革、業務改革、コーポレート機能改革、経営管理、チェンジマネジメント、ビジネスモデル変革、営業機能変革、事業プロセス変革）に対して、構想策定から実行・浸透までを一気通貫で支援する業務。PMIを含むM&A関連フェーズから変革実行へシームレスに移行する支援も含む。

M&Aのポストフェーズ（PMI・カーブアウト）において、統合・分離の構想策定からDay1/Day100設計、分科会推進、制度・管理会計対応、TSA・再編支援まで、構想から移行・定着まで一気通貫でリードする業務。IMO/SMO支援（統合方針整理、PMI計画策定、カーブアウト計画、組織再編方針策定、分科会推進、KPIモニタリング等）や経理財務分科会支援（連結決算体制構築、会計方針差異調整、勘定科目マッピング、管理会計対応、決算期統一対応など）を担当する。

様々な業種の管理会計業務のBX・DX化を推進し、業務やITの現状分析、理想像の立案、システム課題の形成に参画します。コンサルティングからシステム構築、業務変革の支援まで一貫して担当します。大手サービス業や製造業でのEPMソリューション導入などのプロジェクトに従事し、経営判断支援やデータ分析、DX化計画の立案などを行います。

顧客のビジネス目標達成に向け、課題形成から参画し、FPTグループのデジタル技術を活用したコンサルティングを担当する。SAPプロジェクトにおける要件定義、設計、開発、移行本稼働支援などを行う。グローバル規模のSAP導入事例やマイグレーションも実施。

お客様の業務課題を特定し、データやAIの活用を含めた最適な解決策の企画・提案・実行支援を行うコンサルティング業務を担当します。データやAIなどのテクノロジーを活用し、ビジネスと技術の橋渡し役として業務改革や新規事業開発、社会課題の解決などに貢献します。最新の市場動向も踏まえ、社内外の専門チームと連携しながら構想立案から実行支援まで一貫して取り組みます。