BPOストラテジーおよびBPOアドバイザリー領域のコンサルタント。クライアントへの提案活動から、受注後の移行（業務分析、ソリューション設計、移行計画・管理・実行）、デリバリー（アカウントマネジメント、デリバリーセンターマネジメント、案件のPL管理）まで幅広く担当。また、デジタルツールの開発・導入支援を行う。

産業インフラ業界の大手企業に対して、経営戦略・経営管理・大規模プロジェクトマネジメント、人材戦略・人的資本経営、エンジニアリング戦略・設備調達改革・アセットマネジメントの高度化、バリューチェーン最適化・再エネ拡大、地域価値向上や新規事業開発、海外インフラ整備などのテーマに関する戦略立案から変革実現までのコンサルティングを行います。

ABeam Cloudを用いる製造・商社向けの組織で、開発管理チームのメンバーとしてテンプレートのオブジェクト管理、設計者と中国拠点開発チームのブリッジ、導入プロジェクトからのQ&Aや変更内容のアセスメント、アプリケーションチームのテクニカルサポート、オブジェクト管理方針の策定を行う。

社会インフラ業界向けクラウドプラットフォーム（運輸、不動産、通信等）を対象に、業界課題の分析から販売戦略・アライアンス戦略、アーキテクチャ設計、設計・開発まで一気通貫で関わる業務。加えて、同社が運営するクラウドプラットフォームの運用保守管理者としての役割も担う。

マルチプロダクト戦略を見据えた共通基盤（認証・認可、データ基盤、ユーザー管理、契約管理など）の中長期ビジョンとロードマップを策定・推進し、各プロダクトや経営層と連携して全社横断の合意形成をリードする。基盤領域の優先順位付け、共通化範囲の決定、導入推進を担い、プロダクト群全体のスケーラビリティと開発速度を支える設計を行う。

プロダクトビジョン・ロードマップの策定、ユーザー課題の企画立案、新機能開発・機能改善のプロダクトマネジメント、エンジニアやデザイナーと連携した開発ディレクション、課題設定・仮説検証・プロダクト分析、ビジネス部門と連携したマーケティング戦略の実行など、フィーチャーチームのPdM、複数プロダクトチームの横断リード、新規事業PdMなどを担当する。

プロダクト基盤チームに所属し、共通基盤（認証・認可、SSO、データ基盤、契約管理など）の品質戦略をゼロから策定・実行する。テスト計画の策定から設計・実行・分析・不具合報告・リリース後確認を行い、テスト自動化基盤や統合/E2Eテストの自動化基盤を設計・構築する。セキュリティやパフォーマンス観点を含む品質担保および品質メトリクスの設定と分析を担当する。

銀行・証券業界（市場ミドル領域）を中心に、業務プロセス改革（BPR）や組織改革、市場系システム導入・更改支援、DX推進、IT・システム導入支援など幅広いコンサルティング案件を担当する。市場ミドル領域の専門家として、要件定義やシステム機能・数値検証なども含む。

サプライチェーンプランニング・需給分野において、デジタルの活用を通じてクライアントの経営課題解決や持続可能な変革を支援する。BPR（業務改革）、システム化構想、システム導入など広範なプロジェクトを担当し、改善提案や新ソリューションの構築にも携わる。サプライチェーンマネジメント、テンプレート構築、業務改善、海外案件やグローバル案件の支援も行う。

データ分析基盤部に所属し、開発責任者、エンジニアリングマネージャー、複数のエンジニアと連携して、要件定義や優先順位付けをリードし、共通基盤のアーキテクチャ推進や開発の優先順位設計、ステークホルダー連携、PRD・ユーザーストーリー作成、バックログ管理とスクラム推進を行う。