中央省庁や地方自治体、文教・医療機関等のクライアントに対し、行政サービス改革、行政組織運営改善・働き方改革、DX推進、人材育成、GX・SDGs推進、地域振興、社会インフラDX、国土強靭化・防災、統計改革・評価・EBPM等に関するコンサルティングを提供します。入社後はこれらの分野のプロジェクトにアサインされます。

中央省庁・地方自治体・独立行政法人・医療機関・教育機関等をクライアントに、行政サービス改革、組織運営改善、働き方改革、DX推進、GX/SDGs推進、地域振興、社会インフラDX、国土強靭化、統計改革等のコンサルティング業務に従事します。プロジェクトでの戦略・業務・ITコンサルティング、PM/PMOやチームリードを担う可能性があります。

グローバルを対象としたSAPシステムのAMS/ITO支援や、スクラッチ開発システムの上流から実装までのワンストップ支援を行います。入社後はグローバル運用保守プロジェクトや多様なテクノロジーを含む運用保守、クラウドプラットフォーム上のSAPシステム運用保守などにアサインされます。

グローバルを含むSAPシステムのAMS/ITOによる運用保守支援や、スクラッチ開発システムの上流から実装までのワンストップ支援など、クライアントの運用最適化・高度化に向けたコンサルティングおよびソリューション提供。国内外の拠点を含むグローバル案件やクラウドプラットフォーム上のSAP運用などにアサインされる想定。

クライアントの人事・タレントマネジメント領域におけるコンサルティング。グローバル／グループ人材マネジメント基盤構築、人事制度改革（等級・報酬・評価）策定、人事システムの基本構想策定、人事業務プロセス改革、エンゲージメント向上施策の策定・実現などのプロジェクトに従事します。入社後は専門分野や志向に応じた業務にアサインされます。

ServiceNowを中心としたITサービスマネジメント領域における導入支援・プロセス設計・実装・運用立ち上げや、IT運用保守プロセスの標準化・改善、ITIL4/SIAMに準拠した標準プロセス設計・継続的改善の推進などを担当します。国内外のグローバル案件やデータドリブン型運用基盤構築などのプロジェクトに参画します。

クライアントの人事領域における経営課題を解決するコンサルティングに従事します。具体的には、グローバル／グループ人材マネジメント基盤構築、人事制度改革（等級・報酬・評価）に伴うプロセス策定、人事システムの基本構想策定、人事業務プロセス改革、グローバルタレントマネジメントの実現、エンゲージメント向上施策の策定・実行などのプロジェクトを担当します。

会計・財務・内部統制・BI等の経営管理分野におけるコンサルティング（CFO支援）を行う。KPI再定義、グローバル連結経営導入、内部統制強化、FP&A高度化支援、DX（データ分析・活用、IT/AIを利用した業務高度化）や業務プロセス改革、トレジャリーマネジメント、請求書処理の自動化など多様なプロジェクトに従事する。入社後の配属は専門性とキャリア志向を勘案して決定する。

会計・財務・内部統制・BIなど経営管理領域におけるコンサルティングを担当。KPI再定義、グローバル連結経営導入、内部統制強化、DX（データ分析・活用、IT/AIを用いた業務高度化）や業務プロセス改革（BPR）、ダッシュボード作成などを通じてクライアントの経営課題を解決する。

テクノロジーとビジネス両面からアウトソーシング戦略の見直しを支援し、運用最適化の構想から実現、継続的なオペレーションの効率化・高度化までを提供する業務。クライアントのIT部門のKGI/KPI設計およびマネジメントプロセス構築、ITサービスプロセス設計、運用保守の機能配置・ソーシング方針策定、ServiceNowやJIRA等のITSMツールを用いた導入・改善プロジェクトなどに従事します。