クライアントIT部門の立場に立ち、IT部門が主導するプロジェクトの全フェーズを支援し、IT部門のプレゼンス向上を図る伴走型のITマネジメント業務。具体的にはDX／IT戦略策定、ITガバナンス整備・IT監査支援、DX／IT人材育成や組織改革、IT投資管理の可視化・評価プロセス整備、ITデューデリジェンス（DD）・PMI支援、プログラム／プロジェクト（PgM／PM）支援などのプロジェクトに携わる。

AIやデータを活用した価値創出・サービス企画・新規事業立案や、データ利活用基盤構築・データマネジメント、生成AIを用いた業務効率化や顧客体験向上支援、他社とのアライアンスを通じた共同ソリューション構築などを担当するコンサルタント職。日系企業の海外子会社や外資系企業向けの案件も含む。

事業戦略立案やビジネスモデル変革、新規事業・新サービス立ち上げ、顧客体験・従業員体験の変革を含む市場調査から業務設計、変革実行支援を行います。大規模トランスフォーメーション（デジタルX、グリーンX、サステナブルX等）やSCM/ECM/PLMの変革推進、組織・オペレーティングモデル設計、経営管理、業務統合、PMI、BPO/SSCなどのプロジェクトに携わります。

製造業クライアント向けに事業戦略の立案やビジネスモデル変革、新規事業・新サービスの立ち上げ、顧客体験・従業員体験の変革を行う。市場調査、業務設計、変革実行支援や大規模トランスフォーメーション（デジタル／グリーン／サステナブル等）、およびSCM／ECM／PLM変革推進、組織設計、経営管理、PMI、BPO/SSC等の支援を担当する。

事業戦略立案やビジネスモデル変革、新事業・新サービスの立ち上げ、顧客体験・従業員体験の変革を中心に、市場調査や業務設計、SCM／ECM／PLMを含む大規模トランスフォーメーション（デジタルX、グリーンX、サステナブルX等）の推進、組織設計・経営管理基盤の導入支援、PMIやBPO/SSCを含む業務統合・変革の実行支援を行います。

事業戦略立案やビジネスモデル変革、新規事業・新サービス立ち上げ、顧客体験・従業員体験の変革、業務設計から変革実行支援までを担当します。大規模トランスフォーメーション（デジタルX、グリーンX、サステナブルX等）、SCM/ECM/PLMの変革推進、組織・オペレーティングモデル設計、経営管理、業務統合やPMI、BPO/SSCなど幅広い改革プロジェクトに携わります。

デジタルを活用した新規ビジネスモデルの創造支援、カスタマーエクスペリエンスマネジメントによる成長戦略の策定・実行支援、DX・イノベーション創出に向けた戦略・改革構想立案やロードマップ策定、組織改編・業務改革支援、アナリティクス結果に基づく施策実行およびアナリティクスの定着に向けた組織運営支援を行います。

銀行・証券・クレジットカード・ペイメントサービス領域を中心に、経営戦略・事業戦略策定、M&A戦略立案、JV設立・デジタルバンク等の事業会社設立支援、販売・マーケティング戦略、リテール・チャネル戦略、新規事業立案、サステナビリティ経営支援、Web3×ファイナンスの企画支援、PMIなどの戦略コンサルティング業務に従事します。

人的資本経営戦略ユニットのメンバーとして、タイを中心としたSEAリージョン向けに人的資本経営に関するオファリング開発、提案活動、デリバリー支援、顧客訪問や現地パートナーとの協業推進などを行う。Managerは事業計画策定・組織計画やマーケティング活動の主導、Senior Consultantは提案支援・資料作成・現地クライアント折衝を担当する。

金融機関向けのクロスボーダー案件における営業企画・営業推進、プロジェクトリード（PM/PMO）およびプロジェクトデリバリー。銀行・証券・決済・保険・ノンバンク等を対象に、業務プロセス改革（BPR）、組織改革、コアバンキング刷新のPMO支援、IT戦略・DX戦略策定、システム選定・RFP作成・PoC評価、ITガバナンス強化、GRC/AML高度化などのコンサルティングを行います。