Conata製品群のWebフロントエンドおよびBFFの共通部分・ライブラリ開発や各案件向けカスタマイズ支援、UI/UX設計、パートナー／クライアントとのデータ受け渡しのためのインテグレーション構築、ETL/ELTを含むデータ処理パイプライン（バッチ／ストリーミング）の開発・運用、データウェアハウスの設計・構築やセンシティブデータ処理の設計、負荷試験・セキュリティ対策、データベース設計、24時間365日のサービス安定提供のためのシステム運用、開発環境や運用の整備・改善（インフラ・開発ツールチェイン等）。

IT運用保守をテーマに、大規模IT運用プロジェクトの提案・立ち上げ・運用設計を実務レベルでリードするコンサルタントポジション。IT開発・運用の領域を軸に、上流の企画や構想検討にも携わる業務。顧客・ベンダー・社内を含む複数ステークホルダーの調整やPMO業務、プロジェクト計画・進捗管理・課題管理などを行う。

顧客の経営課題・業務課題に対する上流工程でのヒアリング・課題特定・分析・提案を行い、AI・RPA・ノーコード/ローコード・システム開発等を組み合わせたITソリューションの提案・クロージングおよび、社内エンジニアリング部門と連携した推進。中長期的にはアカウント営業戦略の再構築やクロスセル体制構築、営業組織強化の企画立案・メンバー育成・オペレーション標準化に従事。

コンサルティング部門のデータ分析専門家として、経営やオペレーション課題の定量的解析を担当し、保有データやシステムのアセスメント、デジタル化への課題整理、クライアントとのコミュニケーションによる分析テーマの実行計画策定等を行う。マーケティングデータを用いた戦略立案や施策最適化、オペレーションデータを活用した業務改革提案も担当する。

小売、メーカー、金融、エンターテインメント、IT事業会社など幅広い業界のデータ活用プロジェクトで設計・分析・意思決定の支援を行う。プロジェクトは課題整理や要件定義、設計、実装、提供までを含み、集計・可視化、数理統計学、機械学習、深層学習などを活用。キャリアレベルに応じてマネジメント・プリセールス・組織マネジメントなども含む。

データ分析やAIを活用してクライアントのDX推進及びサプライチェーン領域のオペレーション改革を担う。経営層ヒアリングから課題を特定し、データ活用によるDX戦略の立案と施策提案を行う。プロジェクトマネジメントを担当し、施策の実装と現場改革までを率いる。案件例として、PoC計画・実施や業務システム実装、デジタルマーケティング施策の実施、機械学習・数理最適化活用の生産管理プロジェクト、物流最適化や需要予測・最適化サービス開発等がある。

エンジニアリング組織のマネジメントを担い、チームのパフォーマンスや成長支援、リソース配分、他部署との連携による課題解決、開発効率向上施策の実施、システム運用や課題解決のための技術的リード、新しい業務プロセス・ツール導入や24時間365日の安定運用、ツール開発等を担当する。

大手企業の経営企画・FP&A部門および製造業の工場管理部門に対し、AIエージェントを用いた共同開発型のソリューションを設計・提案します。アカウントプランの策定からCFO等のエグゼクティブとの商談、アセスメント／PoCの実施・本番実装提案までを一貫して担い、PM・エンジニアと連携したクロスファンクショナルなチームセリングを行います。事業立ち上げに伴う採用・チーム組成にも参画します。

製造業顧客の経営データを経営判断に使える形へ再構築し、プロダクトとして実装する。一連の流れとして、顧客データの読み解きと構造化、分析ロジックの設計・構築、生成AIを活用した高速プロトタイピング、仮説検証と突合作業、顧客との合意形成によるユースケース開発、そして得られた知見のプロダクトへのフィードバックを担当する。

CFO室にてM&Aおよび資本業務提携に関する一連の業務をリードする。経営戦略に基づくターゲットのソーシング・トップ面談のセットアップ、バリュエーションモデル作成やDDの統括、契約条件交渉・調整、買収後のPMI（100日プラン策定・統合プロセスのモニタリング）や業務提携・アライアンス戦略の立案・実行を担当する。