マルチプロダクト戦略を見据えた共通基盤（認証・認可、データ基盤、ユーザー管理、契約管理など）の中長期ビジョンとロードマップを策定・推進し、各プロダクトや経営層と連携して全社横断の合意形成をリードする。基盤領域の優先順位付け、共通化範囲の決定、導入推進を担い、プロダクト群全体のスケーラビリティと開発速度を支える設計を行う。

プロダクトビジョン・ロードマップの策定、ユーザー課題の企画立案、新機能開発・機能改善のプロダクトマネジメント、エンジニアやデザイナーと連携した開発ディレクション、課題設定・仮説検証・プロダクト分析、ビジネス部門と連携したマーケティング戦略の実行など、フィーチャーチームのPdM、複数プロダクトチームの横断リード、新規事業PdMなどを担当する。

新規事業領域のプロダクトマネジメント（PdM）として、顧客ヒアリングや業務理解に基づく課題構造の整理・仮説立案から、MVPやプロトタイピングによる仮説検証、初期KGI/KPIやロードマップの策定・実行、Go-To-Market設計、社内外ステークホルダーとの調整・連携まで一貫してリードする業務。入社後は新規事業PdMとしてプロダクト立ち上げを担当する予定。

企業の経営データとAIを活用するプロダクトの下で、顧客の業務プロセス分析・課題の構造化、AI適用ポイントとユースケース設計、LLM/AIエージェントの要件定義および実装ディレクション、導入プロジェクトの推進（要件整理〜導入〜定着）、AI精度評価と改善サイクルの運用、成功パターンの標準化とプロダクトへのフィードバック、ステークホルダー管理・進捗・リスクハンドリングを担当する。

AI戦略の策定からPoC、実装・運用までを一気通貫で提供し、顧客の変革をリードする。生成AIを活用した業務効率化、AIサービスの仕様策定、医療機関向け調査、データ分析基盤構築、需要予測などのプロジェクトで顧客に伴走し、組織変革やCAIO育成を推進する。

インド・バンガロールにおけるGCC（Global Capability Center）立ち上げをリードし、現地エンジニアリングチームの採用・育成・運営から安定稼働までを担う。日本本社との連携による開発プロジェクト推進、AI駆動開発による開発プロセス最適化および品質管理体制の構築、現地パートナーとの協業体制構築・維持を行う。定期的な出張（年数回、1回あたり1～2週間）がある。

CEOおよび事業側役員のパートナーとして企業運営全般（ヒト・モノ・カネ・情報）の最適化と最大化を図る。経営戦略を財務・人事・組織の各戦略へと具体化し実行をリードする。人事領域では採用や評価制度の再設計、労務トラブル対応や給与計算の仕組化などを推進する。財務・IR領域では資本政策の立案・実行、IR、M&AおよびPMIの推進をリードする。AI／DX領域の事業部と連携し、管理会計の視点から投資対効果（ROI）を最大化する提案や現場課題の解決を行う。

開発組織をリードするエンジニアリングマネージャー（EM）候補。入社後はまずエンジニアとしてチームに入り、段階的にピープル・テクニカル・ストラテジックの3領域でマネジメント比率を高めながら、技術課題のリード、組織設計、メンバー育成、品質文化の醸成、生成AIを含む開発プロセス改善や組織横断のボトルネック解消を推進する。組織拡大（50〜100人規模）を見据えたスケーラブルなチーム設計や、PdM等他職種と連携したアウトカム最大化にも関与する。

プロダクトチームのQAエンジニアとして、担当プロダクトの品質戦略の立案・実行、開発チームと連携した要求整理・仕様策定・UXレビュー、テストプロセス改善の提案・実行、テスト計画の策定から分析・設計・実行・不具合報告・リリース後確認、テスト自動化の推進・運用・監視設計、品質メトリクスの設定と分析、勉強会や品質コミュニティの運営を通じたQA知見の提供を行います。

Loglassシリーズの各プロダクトに横断的に携わり、フロントエンドのアーキテクト領域として基盤設計、ブラウザパフォーマンス最適化、開発体験改善（コンポーネント整理・リファクタリング推進等）、状態管理やUI設計指針の検討、テスト・監視基盤の整備、デザインシステムの運用・共通UIコンポーネント開発などを担当する。