SAP導入プロジェクトのプロジェクトマネジメントを担当します。主に日系グローバル企業の基幹システム導入（国内テンプレート構築とロールアウト、グローバルでの業務標準化・経営プラットフォーム構築）において、プロジェクト計画立案、クライアントとの合意形成、ステアリングコミッティへの報告、進捗管理、課題管理および阻害要因の解消等をリードします。CxOや部門長クラスと協働し、SAPを中心とした変革を推進する役割です。

素材化学・コンシューマービジネス領域向けのコンサルタント職（アカウントマネージャー、プロジェクトマネージャー、プロジェクトメンバー）を募集します。ERPやSAP、Salesforceなどのソリューションを用いて、クライアントの全社経営改革・業務変革やサプライチェーン改革を支援し、大規模グローバルプロジェクトのマネジメントやCxO層との関係構築を行います。

アカウントマネージャーとして新規アカウント開拓、案件獲得、クライアントとのリレーション構築およびアカウントマネジメントを担当する。プロジェクトマネージャーとして大規模／中規模の基幹システム導入プロジェクトのプロジェクトマネジメントやチームのリード、販売・調達など特定業務領域における業務・システムのコンサルティングを行う。

ITマネジメントコンサルティングとして、クライアントIT部門のDX推進・IT戦略策定・ITガバナンス整備・IT監査支援・組織改革・IT投資管理・ITデューデリジェンスおよびプログラム／プロジェクト（PgM/PJマネジメント、PMO）支援などを担当する。

AIおよびデータ利活用を中心に、クライアントの事業課題解決や新規事業・サービス企画立案、価値検証支援、成長戦略の策定・実行支援、アライアンスやソリューション開発企画、データ基盤構築（DWH/データレイク）やデータマネジメント支援などのコンサルティング業務を担当します。

事業戦略立案やビジネスモデル変革、新規事業・新サービスの立ち上げ、顧客体験／従業員体験の変革、マーケット調査・業務設計・変革実行支援、大規模トランスフォーメーション（デジタルX／グリーンX等）、SCM/ECM/PLM変革推進、組織・オペレーティングモデル設計、経営管理、PMIやBPO/SSCなどの支援。

事業戦略立案やビジネスモデル変革、新規事業・新サービスの立ち上げ、顧客体験・従業員体験の変革を行い、市場調査、業務設計から変革実行支援までを担当します。大規模トランスフォーメーション（デジタルX／グリーンX等）やSCM/PLM等の変革推進、組織・オペレーティングモデル設計、経営管理、業務統合、PMI、BPO/SSCなどを通じてクライアントの変革を支援します。

事業戦略立案やビジネスモデル変革、新事業・新サービスの立ち上げ、顧客体験・従業員体験の変革、調査・業務設計・変革実行支援、大規模トランスフォーメーション（デジタルX、グリーンX、サステナブルX等）、SCM/ECM/PLM改革、組織設計や経営管理、PMI・BPO/SSCの支援を通じて製造業クライアントの企業変革を支援する業務。

事業戦略立案やビジネスモデル変革、新規事業・サービスの立ち上げ、顧客体験・従業員体験の変革、調査・業務設計から変革実行支援、大規模トランスフォーメーション（デジタルX・グリーンX・サステナブルX等）、およびSCM/ECM/PLM変革や組織・オペレーティングモデル設計、経営管理・PMI・BPO/SSCなどの支援を行う。

事業戦略立案やビジネスモデル変革、新規事業/新サービス立ち上げ、顧客体験・従業員体験の変革、調査・業務設計から変革実行支援、大規模トランスフォーメーション（デジタルX、グリーンX、サステナブルX等）やSCM/ECM/PLM変革推進、組織・オペレーティングモデル設計、経営管理、業務統合、PMIおよびBPO/SSCなどを通じて製造業クライアントの企業変革支援を行うポジション。