防衛領域を中心とした大規模・複雑プロジェクトのPMO業務を中核メンバーとして担当します。計画策定からリリース・運用保守まで一貫して進捗・課題・リスク・コスト管理を行い、公的機関向けの公式文書や対外提出資料の作成・レビュー、若手育成やナレッジ標準化による推進体制強化にも携わります。

防衛領域を中心とした大規模・複雑なプロジェクトのPMOとして、計画策定からリリース・運用保守までの一連工程の推進支援、進捗・課題・リスク・コスト等の管理、公的機関向け文書や対外提出資料の作成・整備・レビュー、若手メンバーのOJTやナレッジ整備による推進体制強化を担っていただきます。

プロジェクトマネジメントコンサルタント（PMC）として、経営層やPMの参謀役を担い、組織横断の課題可視化・分析・改善提案から実行・定着化までをリードします。役員や事業部長等との折衝、意思決定支援、ルール／ガイドライン策定、プロジェクトメンバーの指揮・育成などを行い、複数業界（メーカー、金融、小売等）の重要プロジェクトに参画します。

プロジェクトマネジメントコンサルタント（PMC）として、経営層や事業部長と折衝しながらプロジェクトの課題可視化、分析、改善提案・実行・定着化をリードする。プロジェクト推進に関するルールやガイドライン策定、PJメンバーの指揮・育成・フォローを行い、クライアントの意思決定支援や組織横断的な課題改善を担う。業界はメーカー、金融、小売など幅広く、案件に応じて出張やリモートワークの可能性がある。

クライアント企業のプロジェクト推進を支援するPMO職。面接によりプロジェクトコントローラー（PJC）、プロジェクトマネジメントアナリスト（PMA）、プロジェクトマネジメントコンサルタント（PMC）のいずれかの役割で配属され、課題・進捗・変更管理の導入・定着化、会議ファシリテーション、課題可視化・分析・改善提案、RFP/WBS等のドキュメント作成、経営層との折衝や組織横断での改善リードなどを行う。顧客先常駐を基本とし、配属先により勤務形態や時間は変動する。

大阪拠点の立ち上げをリードし、関西圏のクライアントに対する伴走型・社員代替型の支援を実行する。具体的には拠点戦略立案、マーケティング・営業、関西エリアでのネットワーク構築、採用・育成などの拠点マネジメントと、経営層代替・管理職代替・社員代替の役割を柔軟に担いながら現場ドリブンで事業変革・組織改革を推進する。

ヘルスケア領域におけるプリセールス／プリセールスリードとして、チームの活動支援や売上予算・戦略の策定、顧客への提案・商談支援、他部門連携、場合によってはプロジェクトのリードを行うポジション。ヘルスケア分野の市場動向や規制を踏まえた事業推進と、顧客・組織の課題解決を担う。

日本市場における自社AI製品のビジネス展開を牽引するプロダクトマネージャー。市場調査や競合分析に基づく製品戦略の立案・実行、開発チームと連携した製品開発推進、マーケティング戦略の立案・実行、顧客との関係構築および市場動向分析を通じてAI製品の成長をリードする。

FMCG（特に飲料系）向けのDX／IT案件における上流リード。顧客ヒアリング・業務理解・課題整理（As-Is/To-Be）、提案書・RFP対応などの資料作成、プリセールス活動全般、約3M$規模の大規模案件の推進・統括、プロジェクト立ち上げ後の上流支援・PM業務、及び主にベトナム拠点のグローバル開発チームとの協業・調整を担当します。

先端技術（生成AIやクラウド）を前提としたサービス・システムにおいて、企画段階からセキュリティを組み込み、要件定義・アーキテクチャ設計・対策提案・実装支援・脆弱性対策・ガイドライン整備・社内外の教育支援などを行うセキュリティエキスパート。クライアントワークと研究の両面でAI特有のリスク（データ管理、アクセス制御、プロンプトインジェクション等）への対応を推進する。