人事領域におけるコンサルティング業務。クライアントの経営課題解決に向け、グローバル／グループ人材マネジメント基盤の構築、人事制度改革に伴う等級・報酬・評価などのプロセス策定、人事システムの基本構想策定、人事業務プロセス改革、タレントマネジメントやエンゲージメント向上施策の立案・実行等に従事します。

クライアントの経営課題を人事分野で解決するコンサルティング。具体的にはグローバル／グループ人材マネジメント基盤構築、人事制度改革（等級・報酬・評価）の策定、人事システムの基本構想策定、人事業務プロセス改革、グローバルタレントマネジメントの実現、エンゲージメント向上施策の策定と実行などに従事します。

会計・財務・経営管理分野におけるコンサルティング業務。CFO支援としてKPI再定義、グローバル連結経営の導入、内部統制強化、BI/データ分析やDX（IT/AIを活用した業務高度化）を通じた業務改革、BPR、トレジャリー・マネジメント基盤構築、請求回収処理の自動化などのプロジェクトに従事します。

CXOレベルの経営課題に対する戦略コンサルティングを提供し、経営戦略から経営変革までの立案・実行支援を行うオープンポジション。応募書類をもとにStrategy Unit内の該当ユニット（Customer Value / Corporate Finance & Transformation / People & Culture / Sustainable SCM）で選考を進める。勤務地は東京（八重洲）、在宅勤務制度あり。

会計・財務・内部統制・BI等の経営管理分野におけるコンサルティング（CFO支援）。主にKPI再定義、グローバル連結経営の導入、内部統制強化、DX（データ分析・活用、IT/AIを利用した業務高度化）、FP&A高度化、可視化ダッシュボード作成、業務プロセス改革（BPR）や財務・会計システム導入支援などに従事する。

クライアントの経営課題やビジネス環境の変化を分析し、ソリューションを用いて課題解決を行う。変革構想からあるべき姿の策定、戦略立案、要件定義、導入・定着化まで一気通貫で関与する。配属セクター（CX／VCE／DFX／HXM）に応じ、ERP導入、全社業務改革、SCM改革、財務会計高度化、人事プラットフォーム構築などのプロジェクトに参画する。

SAPおよびクラウドを活用したITコンサルティング業務。モダナイゼーションの企画・推進、SAP BTPやRISEを活用した次世代アーキテクチャ実現支援、S/4HANAの導入・アップグレード・マイグレーション・グローバルロールアウト支援などを担当します。

SAPおよびクラウドを活用したITコンサルティング。アーキテクチャ設計やModernizationの企画推進、SAP BTPやRISEを活用したクラウドネイティブ統合支援、S/4HANAの導入・マイグレーション・アップグレードやグローバルロールアウト支援などを行う。

CXOや事業部門トップをカウンターパートとして、経営・事業戦略と連動した人的資本経営戦略の立案を行う。全社戦略における組織・人材の変革テーマ設定、人的資本経営ロードマップ・人事中計の策定、事業に求められるケイパビリティに連動した人材ポートフォリオ設計、生成AI時代における組織・ポジションおよび人材マネジメントの再設計、カルチャー変革のグランドデザイン、人的資本投資のリターン証明およびステークホルダー対話設計を行う。

クライアント企業のサーキュラーエコノミー実現に向けて、現状分析・課題特定から新規事業モデルの立案支援、サプライチェーン再設計や資源循環戦略の構築支援、ESG観点での価値創出提案と実行支援、社内外ステークホルダーとの連携・アライアンス推進、ナレッジ開発・サービスライン拡張への貢献を行う。