クライアントの経営課題やビジネス環境の変化を分析し、ソリューションを用いて課題解決を行う。変革構想からあるべき姿の策定、戦略立案、要件定義、導入・定着化まで一気通貫で関与する。配属セクター（CX／VCE／DFX／HXM）に応じ、ERP導入、全社業務改革、SCM改革、財務会計高度化、人事プラットフォーム構築などのプロジェクトに参画する。

SAPおよびクラウドを活用したITコンサルティング業務。モダナイゼーションの企画・推進、SAP BTPやRISEを活用した次世代アーキテクチャ実現支援、S/4HANAの導入・アップグレード・マイグレーション・グローバルロールアウト支援などを担当します。

SAPおよびクラウドを活用したITコンサルティング。アーキテクチャ設計やModernizationの企画推進、SAP BTPやRISEを活用したクラウドネイティブ統合支援、S/4HANAの導入・マイグレーション・アップグレードやグローバルロールアウト支援などを行う。

CXOや事業部門トップをカウンターパートとして、経営・事業戦略と連動した人的資本経営戦略の立案を行う。全社戦略における組織・人材の変革テーマ設定、人的資本経営ロードマップ・人事中計の策定、事業に求められるケイパビリティに連動した人材ポートフォリオ設計、生成AI時代における組織・ポジションおよび人材マネジメントの再設計、カルチャー変革のグランドデザイン、人的資本投資のリターン証明およびステークホルダー対話設計を行う。

クライアント企業のサーキュラーエコノミー実現に向けて、現状分析・課題特定から新規事業モデルの立案支援、サプライチェーン再設計や資源循環戦略の構築支援、ESG観点での価値創出提案と実行支援、社内外ステークホルダーとの連携・アライアンス推進、ナレッジ開発・サービスライン拡張への貢献を行う。

需給・購買・生産・物流・販売管理等のサプライチェーン領域における業務改革とシステム導入を担当。デジタルを活用したコンサルティングによる課題解決、見込みクライアントへの改善提案、SCM領域の標準業務・システムテンプレート構築と展開を行う。

販売・物流領域の業務改革およびシステム導入を通じてクライアントのサプライチェーン／バリューチェーン改革を支援するコンサルティング業務。BPRからシステム化構想、パッケージ（例：SAP、Oracle）を用いた導入、標準業務テンプレートやシステムテンプレートの構築・展開までを担当する。

顧客企業のデータ戦略に関するアドバイザリーおよびコンサルティングを行い、経営・事業・IT部門のビジネスゴール達成や課題解決に向けたデータ基盤やアーキテクチャ、フォーマットの策定・設計・実装を担当する。データパイプラインや統合、ストレージなどのデータ基盤構築や、ソリューション選定におけるパフォーマンス・コスト最適化の技術的アドバイスを提供する。

顧客企業や組織の経営戦略におけるデータ戦略に関するアドバイザリーおよびコンサルティングを行う。顧客のビジネス上のゴールや課題を解決するためのデータ活用プロジェクトを発案・実行し、データの可視化や経営ダッシュボードを活用した戦略構想・設計・実装と、データ活用のためのデータパイプライン設計を担当する。

顧客企業の経営戦略に沿ったデータ戦略の立案・アドバイザリー、データガバナンス戦略や組織構築、憲章・ポリシー策定、責任分担やオーナーシップの設計、ならびにデータマネジメントの実装支援を行う。